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有效降本30%,那些疫情期间没裁员的企业都怎么样了?

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-08-12 21:16:03阅读:

本篇文章2273字,读完约6分钟

二月过半,疫情信息仍活跃在各大平台上,大多数人对疫情发展持坚定乐观态度。从2月3日开始,一些企业开始复工,从2月10日开始,复工的企业数量也相继增加。为了降低员工的健康风险,许多企业选择在线工作,这意味着企业的运营成本已经产生。此外,疫情下劳动力供给的不均衡使得企业承受巨大的财务压力。纵观企业的各种情况,只能说它们是在夹缝中生存下来的。如何帮助企业度过疫情,已经成为社会各界高度关注的问题。为了维持正常运营,一些企业已经减薪裁员,但是那些现在还没有裁员的企业怎么办?

有效降本30%,那些疫情期间没裁员的企业都怎么样了?

暖春已晚:站在“离家出走”的十字路口,企业还有生存的希望

当我们还在关注今年疫情对中国经济的影响是否会超过非典的时候,第一批现金流受阻的企业已经在农历新年伊始倒闭,因为它们无法承受巨大的运营成本。2020年初,大多数企业都受到了打击,但现在寒冷的冬天已经过去,但温暖的春天已经推迟。

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在疫情下,许多企业正徘徊在“放弃工作”、“裁员”、“减薪”或“倒闭”的十字路口。

2月10日,“明星企业”新超传媒召开员工大会,创始人张宣布裁员500人。这次裁员占员工总数的10%,与此同时,高级管理人员的工资也减少了20%。

2月8日,曾让王思聪一夜暴富250万英镑的ktv巨头北京歌王发布通知,宣布将于2月9日与200多名员工解除劳动合同;如果30%的员工不同意这个计划,公司将进入破产清算。

追溯到2月6日晚,著名it培训机构连兄弟教育的创始人李超在其公开账户上向连兄弟的所有学生、员工和股东发表了一封信,称由于疫情,连兄弟的北京校区停止招生,所有员工从此被学校开除。

如果我们再往前推一点,就会看到一些餐饮企业期待着春节前的高峰表现,乐于在春节前储存蔬菜。由于疫情的影响,餐饮企业不得不选择关闭门店,担心囤积的大量食品会变质。在前几年繁忙的中国岁月里,这些餐饮企业在路边摆摊廉价出售食材,在摆摊之前没有人关心他们。

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事实上,如果我们仔细想想2003年非典灾难之后,它通常伴随着“报复性消费”。疫情结束后,在家呆得太久的人会陆续走出家门,将受疫情影响的衰退经济推向高潮,各行各业的企业也会迎来业务的突然增加。

因此,对于企业来说,在业务量无法支撑企业运营时,最好是坚信自己是希望度过过去,而不是抛弃员工,通过灵活就业的方式降低企业成本。这样做不仅可以使企业生存下去,还可以在企业和员工之间创造一个命运共同体,使企业能够共命运,共度难关。

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灵活就业:降低企业劳动成本,在疫情的冷泉中自救

早在2003年,由于非典的影响,旅游业萧条。在几乎不可能开展业务的流行形势下,大多数企业开始裁员。然而,携程创始人梁建章始终坚定不移地认为,非典过后,旅游业将迎来意想不到的业务增长。因此,携程并没有选择大量裁员,而是选择了降低人工成本来节省企业开支。

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非典过后,状况良好的携程从容应对业务激增,顺利赴美上市,打了一场漂亮的仗。

携程在非典时期的处理有几个显著特点:

1.积极响应,知道如何通过降低成本来维持公司的生存

2.将员工和企业视为命运共同体,不要放弃或放弃

这种做法不仅使企业从非典中幸存下来,还赢得了员工的信任。在非典之后业务量急剧增长的时期,这些与企业互为命运共同体的员工为携程的崛起做出了不可估量的贡献。

如今,随着疫情的蔓延,市场环境在春天变得寒冷。与悲观反应相比,许多在疫情爆发后看到商机的企业开始自救。然而,自助并不是只考虑短期利益的“壁虎切尾”式,而是考虑长期利益的可持续发展式。降低劳动成本是企业的当务之急,选择更多的方式是灵活就业,这可以有效地帮助企业减轻负担。

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灵活就业是指企业与个人之间利用项目外包,按项目结算,企业不承担其他费用。它是除了雇佣制度和劳务派遣之外的另一种有效而实用的雇佣方式。

灵活就业不仅可以帮助企业遵守法律法规,还可以大大降低固定劳动力成本。它的灵活性也体现在帮助企业实现灵活的人力调整。通过灵活就业,企业可以在旺季更方便、更高效地增加人力,在淡季减少人力成本负担,并根据自身情况最大限度地“减负”,可以说是对这一迫切需求的一个立竿见影、行之有效的解决方案。

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然而,市场上大多数灵活就业平台还不够成熟,甚至存在法律合规风险。它们大多只能实现单一或部分需求,一些垂直平台无法满足客户需求,抵御风险的能力较弱;另一方面,寄售平台控制不够,没有自己的税源,无法为企业提供全方位的灵活就业解决方案。

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在此背景下,作为灵活就业行业的核心领导品牌,“智能灵活就业平台”提出了灵活就业的新理念,并为企业量身定制了全网范围的灵活就业解决方案。通过资源共享平台和灵活就业平台两个平台,为企业合理减税和合规就业提供了全链方案流程,有效降低企业成本达30%。

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成熟的灵活就业模式是疫情下企业的救命良药。从长远来看,惠科根据企业实际情况提供的“全网灵活就业解决方案”,将有助于企业永远降低就业成本,变相盈利,并通过企业与员工之间“同呼吸、共命运”的理念,构建企业员工命运共同体,从而促进行业平稳健康发展。

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因此,降低运营成本是大多数企业的长期问题。即使在疫情下,减薪或裁员也不能解决根本问题。灵活就业更符合时代特征,将成为未来就业的趋势。


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标题:有效降本30%,那些疫情期间没裁员的企业都怎么样了?

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