开年跳槽高峰期 卫浴企业如何缓解招工难

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核心提示:近年来，卫浴企业的员工流动性越来越大，随着人口老龄化，“用工难”和“用工荒”的问题越来越严重。卫浴企业如何缓解这一“慢性病”？

年初是跳槽和招聘的高峰期，而劳动密集型卫浴企业则面临人才短缺的困扰。近年来，卫生洁具企业工人流动性越来越大，随着人口老龄化的加剧，“用工难”和“用工荒”的问题越来越严重。卫浴企业如何缓解这一“慢性病”？

如何缓解年初跳槽高峰时洁具企业招聘员工的困难(网络图片)

在年初跳槽的高峰期，企业深陷招聘困境

近年来，卫生洁具市场的竞争日益激烈，尤其是2015年以来，卫生洁具企业遭受霜冻的重创，生产和销售远远落后。然而，随着企业发展难度系数的增加，收入开始下降，这使得一些缺乏企业忠诚度的企业人员跳槽甚至转行。

年初是跳槽的高峰期，也是许多求职者重新找工作的时候。业内人士指出，今天的工人更加关注企业的实力和发展前景。如果工人来到工厂，看到工厂的原材料太少，他们会认为企业没有实力，不愿留下来。另外，如果卫浴企业没有为求职者提供丰厚的企业福利，恐怕他们也不会被打动。中国很多卫浴企业都是小企业，很难支付员工更高的工资，这成为卫浴企业招聘员工困难的一个重要原因。

缓解招聘困难的企业从两个方面入手

众所周知，作为传统制造业，卫浴企业很难吸引年轻一代。同时，一些卫浴企业也给人一种生产环境很差、生产技术相对落后的错觉，这也让很多求职者望而却步。因此，卫浴企业必须改变这种形象，自觉改善企业的工作环境，做好企业宣传动员活动，努力为有限范围内的员工提供更好的企业福利和工资待遇。这样，卫浴企业就可以找到为自己工作的人。

此外，洁具企业应该任人唯贤，必须摒弃过去久经考验的低价高质量战略，转而采用高价高质量战略，并任用更多的人才。因为对于擅长控制高智能人才的卫浴企业来说，很容易获得利润；然而，不善于控制高智能人才的卫浴企业将很难在市场上站稳脚跟。

目前，卫浴行业“用工难”和“用工荒”的企业大多是中小企业，尤其是小作坊，而绝大多数知名实力企业都不存在这样的问题。由此可见，如果卫浴企业足够强大，人才就会不请自来。