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活力源自企业文化

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-08-10 23:48:03阅读:

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走进位于山东省烟台市牟平区的山东李鹏包装有限公司,记者会一直感受到这里独特的生机和活力。

在公司的荣誉室内,有“中国包装龙头企业”、“全国重合同守信用企业”、“全国双爱双评先进企业”、“全国防伪防盗产品质量信誉双保证示范单位”、“全国红旗团委五四标兵”、“全国文明村先进村”、“山东省先进基层党组织”、“省级文明单位”…。党委书记、董事长孙感慨万千地说:“公司可以凭借独特的经营理念,传统与创新的完美结合,由最初的四大机床和十几个人的小作坊发展成为资产3亿元、员工2000多人的中国最大的铝防伪防盗盖生产基地。”

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“渗透法”

培养健康和最新的创业精神

在这里,每天早上6: 25,一个新的一天从唱“歌唱祖国”开始,6: 30,中国国家广播电台的“新闻和报纸摘要”节目准时播出,用广播宣传党的方针政策、公司的规章制度和善行;这里,每个工厂和车间的显眼处都有标语牌、黑板报纸和宣传栏;这里每周一都要举行盛大的升旗仪式,所有干部职工都必须参加。每次大型会议或活动开始和结束时,都必须奏国歌...李鹏公司始终用党的声音引导和引导员工,让员工看到和听到先进的思想。工厂充满了知识,员工总是在他们的活动中受到教育。他们通过各种形式,不断提高自己的理想信念和民族意识,热爱祖国和人民。

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“如果一个人不热爱党或爱国主义,他就不会真正热爱自己的事业。”公司党委也为此设置了几条“潜规则”:不主动入党的农民工不能被培养为后备干部;农民工提拔为中层以上干部首先必须是党员;所有农民工党员每年必须订阅一份党报或党刊,订阅费由公司减半报销...

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李鹏公司开展了几年的“渗透”教育:目前,要求入党的积极分子占农民工总数的28%;自1997年以来,公司培养的43名农民工全部担任中层干部,占中层干部总数的42%,其中5人在公司担任领导职务,占团队成员总数的33%。几年前,四名“法轮功”练习者秘密来到这里从事“地下活动”。没有领导的指示,几个民工带头把他们赶了出去,并警告他们在李鹏公司的top/きだよ 0!

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“激励法”——增强企业的凝聚力和吸引力

人力资源是企业最重要的资源,企业之间的竞争从根本上说是人才的竞争。人才是一切的基础,企业的兴衰在很大程度上取决于企业内部人才的数量和利用。

面对激烈的市场竞争和科学技术的飞速发展,依靠农民工“征服世界”的李鹏公司感到提高员工业务技能的紧迫性和重要性。他们打破了民营企业的家族式管理模式,建立了“任人唯贤”的用人机制和“重绩效”的激励机制,不拘一格地使用人才,使想当军官的有舞台,能当军官的有机会,成功的有地位。他们大胆将年轻骨干和优秀人才推向市场前沿和重要管理岗位,赋予员工更大的责任能力和潜力。以员工培训为重点,安排国内外学习,开阔视野,增长才干。

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为了激励和发掘员工的创造潜力,公司要求所有经理每年至少进行10次“小变动”,并利用互联网建立信息反馈留言板和董事长信箱,以便他们随时向公司提出合理的建议,公司可以对每一个建议进行反馈,这样一切都可以解决,所有的规则都可以回答,所有的部分都可以执行。对于“小变小变”的成绩,除了下发红头文件进行宣布和表扬外,还根据成绩给予一定的物质奖励,如奖金、住房和购车补贴等。在此基础上,他们建立和完善了选拔先进工作者和优秀党员的制度。被评为先进工作者和优秀党员的员工将全年收到一本《祝你幸福》杂志。他们可以连续三年去北京旅游一次,连续五年去南京旅游一次。残疾人可以享受工作三年后去北京旅游,工作五年后坐飞机去南京旅游。

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“指导方法”——创造一个让人们铭记于心的内外环境。

企业以文化为根,优秀的企业文化可以促进企业发展,增强企业活力,提高企业核心竞争力;没有先进文化的企业没有灵魂,只有精神财富才是真正的财富。

为了营造良好的文化娱乐环境,丰富员工的业余文化生活,公司投资400多万元为员工建设了集学习、娱乐、健身、集会为一体的文化教育娱乐中心。它有一个照明体育场、一个图书馆、一个舞厅、一个信息中心等。,并安装了激光电影、光盘播放器、投影仪等。,以便员工可以根据自己的爱好参加各种文化和体育活动。每年,公司还花费10多万元组织了5次大型传统活动,如3月8日家庭文化节、5月4日田径运动会、8月7日夏令营、国庆宴会、年终总结表彰大会等。每一项活动,全村老少都积极参加,气氛热烈而热烈。在活动中,每个人都加深了理解,加深了感情,受到了影响和感染。除了大型传统活动外,他们还经常利用工会和团委组织各种体育比赛、艺术表演、知识竞赛、技术竞赛等。,自我编辑和表演艺术节目已经成为一种常见的做法,每一项活动都为员工创造了施展才华的机会。丰富多彩的业余文化生活陶冶了员工的情操,增强了员工的凝聚力和向心力。

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李鹏公司视党员和工人为传播先进文化的种子,并建立了党员之家。在他们的领导下,它开展了交谊舞、演讲、卡拉ok比赛、破除迷信展览等活动。它设立了夜校,邀请法院法官和警察谈论法律,邀请酒店经理谈论商业礼仪,并邀请大学教授谈论现代科学技术。党员和工人的素质在学习中得到升华。他们还利用年底的集体会议、总结表彰等有利时机,从不同方面选拔和树立党员职工的榜样,成为企业职工学习和赶超的榜样。

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过去10年,并没有发生打架、酗酒闹事、聚众赌博、不赡养老人、虐待儿童、不与同事团结一致的案件,也没有发生刑事治安案件。尊老爱幼、募捐济贫的善举数不胜数。

从一开始,奥克斯就显示出自己是一个行业的展示者,但今天,他已经成为一个彻头彻尾的营销专家。从价格战到价值战...

标题:活力源自企业文化

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