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李东生:格力不应该做得太早

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-06-22 14:11:02阅读:

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然后 [简介]格力创始人朱江洪姚香提醒:“格力做高端芯片,我没有太多信心”! 格力是家用电器芯片制造趋势中最具决定性的参与者。格力在2017年不会分红。格力电气董事长董明珠坚定地表示,芯片必须制造。后来,格力创始人朱江洪姚翔提醒我:格力做高端芯片,我没有太多信心。

李东生:格力不应该做得太早

TCL集团董事长李东生最近在接受笔者采访时也警告说,有人投资500亿元制造芯片。如果他们真的生产晶圆,500亿元是不够的。家电企业进入陌生领域的风险很高,国内外芯片差距很大,落后海外20-30年。

事实上,董明珠并不那么不理智。格力电气(000651。深航(SZ)7月4日晚宣布,已斥资约4亿至5亿元人民币,将其在上游压缩机公司李海的股份进一步增至10%。这意味着格力在2017年不会收到股息。大约500亿元的现金将不会被预留给芯片,而是将覆盖格力扩张的几个领域。

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董明珠在6月25日的股东大会上透露,前一天他还在忙于芯片业务。格力的董事会仍然需要讨论和决定如何制造芯片以及采取何种形式。争取格力空明年使用自己的芯片。

作为世界上最大的家用芯片制造商,格力一直以掌握核心技术为基础,决心自主制造芯片,以打破对进口芯片的依赖。甚至可以说它是勇敢的,但不应该仓促行事。

首先,格力已经开始涉足芯片领域。更换低端芯片并不难。吉邦咨询分析师张晨晨指出,格力已经能够将IGBT(功率半导体器件)本身封装成频率转换空调制所需的IPM(功率模块),并且空内部调制器的主芯片也可以独立设计。未来,格力将自行开发更多的核心设备,商业模式将以自用为主。即使自身芯片的成本略高于外包,格力每年也要出货6000万台空调整,而且成本很容易消化。

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在格力在东明柱展示的最新产业结构中,芯片、物联网设备、手机和大数据都放在通信设备公司的董事会里。可以看出,她希望在未来格力智能家居的生态,作为一个大脑芯片,她将拥有控制权。格力电气于2015年11月成立了通信技术研究所。因此,格力的芯片制造不是计划,而是事实。

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其次,芯片有不同的层次,用空调制替代高端芯片在短期内无法实现。董明珠透露,a 空套有几个筹码。格力每年在芯片上花费大约40亿元。目前,这些芯片大部分仍是进口的。我们已经开发了芯片,我们自己的设计几乎没有效果,但她也坦率地承认,格力目前在芯片设计方面的进展仍然是肤浅的。

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家电行业的一位资深专家认为,0+遥控芯片分为不同的等级。例如,空遥控芯片是一个价格不到几元的低端芯片。本地化不是问题。然而,变频驱动芯片和主机芯片都是高端芯片,其中一个大约15元。这需要技术和人才的长期积累,而这是一两年内无法突破的。例如,格力使用德州仪器的变频驱动芯片。

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中国是世界上最大的生产基地,约占全球生产能力的60%。但是目前中国的变频驱动芯片和主机芯片大部分是进口的,主要供应商有德州仪器、意法半导体、日本瑞萨、中国韩志等。集成电路行业需要大量的人才和技术积累。一旦供大于求,它就会赔钱。Resa亏损多年,最终被日本政府控制。过去两年,智能家居和电动汽车行业的兴起刺激了芯片需求的增长,但不宜贸然进入。

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第三,芯片产业链很长。格力可以从芯片设计开始,一步一步,用一条长长的水流,总有一天它会滴水成石。然而,如果你行动太匆忙,你会遇到来自资本市场的巨大压力。

事实上,芯片产业是一个生态链,拥有从设计、制造到封装和测试的专业公司。例如,高通、领英和伯通都是芯片设计公司,设计芯片解决方案,并寻找芯片制造商来生产它们。像TSMC、SMIC和长江仓储这样的芯片制造商,不设计自己的芯片,只生产晶片。甚至苹果10款手机的芯片都来自台湾的工厂。

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正如李东生所说,晶圆厂的投资水平达到了数百亿和数千亿。TCL不会投资,因为它没有那么多资源。然而,TCL将以轻资产的方式开始芯片设计。它最近投资了汤科技和寒武纪,也将使用他们的芯片。

因此,从降低风险的角度来看,格力是一种切实可行的从芯片设计入手的方法。做高端芯片设计,可以扶植或收购一些芯片设计公司,经过5~10年,不断设计、应用、改进,总有一天可能实现突破。但是,如果我们操之过急,即使我们马上投资500亿元,也不会有立竿见影的效果。相反,就像不久前一样,芯片制造商格力电子的股价下跌了。

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AVC董事长温建平认为,格力应该分成两部分来制造芯片。家电企业急需芯片支持,包括变频空调制、变频冰箱等核心产品,其中芯片的影响力越来越大。然而,芯片本身是中国家电企业最欠缺的部分之一。因此,格力想要制造自己的芯片。它的初衷、出发点和勇气都值得肯定。

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然而,芯片产业技术更新和迭代速度快,投资大,人才和资本高度集中。目前,格力没有多少这些基因的储备。贸然进入芯片领域是非常具有挑战性的,尤其是如果进入芯片制造过程更加困难和危险的话。

当然,格力是一家市值超过2000亿的上市公司,也是家电行业的标杆企业。如果格力愿意长期计划并取得稳步进展,它就不会没有机会制造芯片。因此,格力应该着眼于长远,而不是急于制造芯片。

标题:李东生:格力不应该做得太早

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