“中国杂技团11个金奖节目13台演出“闯”市场”

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连续两周，中国杂技团有限企业社长张红忙于接待国际演出者。 现在正是为明年的商业选择节目的紧要关头，德国王冠、美国玲玲、摩纳哥艺术节等世界各地的表演者都比中国同行的价格高三倍，但这些节目都说“出手晚”。 时间晚了会被同行夺走。 近十年来，国际杂技市场风云变幻，对杂技表演目的的评价与诉求已经大不相同，单纯追求难度无法打动观众，力量、妙招与美的结合才能赢得市场。 在这个不断变化的市场中，中杂的企业品牌越来越亮眼。

时间回到2006年12月18日，经过当时56个春秋的中国杂技团，作为当天全国第一个文化体制改革试点单位，正式转型挂牌经营。 杂企业办公室有金牌排行榜，该排行榜近十年来有11个创新节目获得国内外大奖的21个金奖。 这些金奖节目来自中杂改革后在团内创办的艺术家的实验室。

以四大满贯《协奏黑白狂想》为例。 年末诞生以来，该妙技节目先后获得全国杂技比赛合金奖、法国明天国际杂技比赛合金奖、蒙特卡罗国际马戏艺术节“金小丑”奖，囊括了目前国内外杂技界最具含金量的奖项。 它是团内孙力力就业办公室、王建民就业办公室、何晓彬创作室合作的作品。

曾经流传下来的顶级力量节目首先通过各种人体形状，展示了演员力量和平衡的能力。 相对于《协奏黑白狂想》这个节目，孙力力的工作室专注于杂技本体的技艺创新，在力量、平衡上又融入了灵活性和速度的妙招，这个节目灵活的妙招都让男演员来展示。 演员的身体柔软度不仅取决于女演员，还可以用单手顶着倒立着敲击特制键盘演奏“音乐之音”的同时，用快速旋转上升的器械进行高难度的动作。 何晓彬创作室专门负责节目的编排和包装，在这个节目中结合了芭蕾和杂技。 演员们在三年的创作和训练中，必须接受八个月的正规芭蕾训练，在最终表演中自然能融入芭蕾舞的气质。 王建民就业办公室设计了百变工具。 《协奏黑白狂想》的速度，主要归功于“神器”——升降裂解机。 这个小圆桌在节目开始时看起来和普通桌子没什么不同，但随着表演的增加，变得复杂了，3秒钟内就能把距离桌子60厘米高的钢管钥匙拉上一排。 能在35秒内将旋转迅速的小山顶举起到6米，麻雀可以说是小五脏六腑。

“赛场带动市场”，中杂的精品战术与市场战术紧密结合。 10年间，中杂原创节目一百多个，原创派对和剧目13部，加工派对和剧目分7部。 这些精品带动了中杂各类演出12503场，覆盖观众1469.28万人。 其中，国际公演4690场，覆盖观众1134万人，覆盖91个国家和地区。

节目已经热播，新节目也在加紧创作。 张红透露，目前有3、4个节目在集团中悄然开发。 “每个节目的创研时间大约需要2到3年。 ”。 她介绍说，目前中杂已经形成了漫长的训练、创作、演出机制。 新节目所需的艺术素养通常在两三年前在演员队伍中展开训练。 创作者们一直走在市场前面，把转变企业的压力变成了积极争取市场的动力。 截至今年10月，中杂10年来实现总收入49300.53万元，其中主营业务收入21567.71万元。 总资产17053.61万元，全部权益14359.51万元。 员工收入比改革伊始上升85.41%，演员保险已经从“五险一金”完善为“八险一金”。