450万医生的创新真的能被改变吗？

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放眼全球，医疗行业以其高壁垒和高门槛而闻名，这决定了临床医生在该行业中必然非常活跃，而中国医生则极其沉默。

他们对病人和临床痛点也有天生的敏感性和感知能力。高产论文的产出足以证明这一点，但这些论文长期以来无法转化为创新产品。有什么问题吗？最近，复星公司。未来之星研究院邀请江苏转化医学研究所专利转化与培训中心主任、医学创新之星专家陆培华博士分享医学科研成果有效转化的秘密。

中国个体医生的三种类型

1.医生和病人，从在医院工作到成为医院和部门的合作伙伴。尽管国家已经公布了医生执业机构的数量限制，甚至鼓励更多的执业，但由于与所在医院的利益冲突，实际上不可能做出空的选择。

医疗技术，利用医疗技术和专业知识，从事创业项目。发明新药和医疗器械，转化专利成果。

3.医学信息资源，利用医学界的网络资源，首先发现市场的痛点。比如丁香园，好医生。

在中国医生创业的初始阶段，他们大多选择技术(医生)+市场(医疗产品的首席销售官)+运营(医疗圈的人员)+资本(政府补贴或亲属看好大健康领域)的模式。

当然，创业是九死一生，风险巨大，这违背了医生对风险极度谨慎的职业本性。如果将创业比作革命事业，事实上大多数医生都不是坚定而彻底的革命爱好者，但这与创新并不矛盾，因为他们可以安全地选择第二条道路:技术转让。导演陆培华也分享了走这条相对容易的道路所需要的成功秘诀。

如何评估创新的价值？如何找到合适的买家？收入应该如何与医院分配？

首先，大数据工具可以用来评估创新的价值。例如，在专利搜索网站上输入你的专利，并在大型数据库中对它们进行排序。它可以告诉你有多少专利比你好，有多少比你差。此外，您可以通过国家食品药品监督管理局的大型制造商数据库，将您的专利与具有相同生产资质和产品注册证书的制造商进行匹配，以帮助医生更快地找到专利的合作买家。

关于如何分配收入，卢培华指出，医生普遍存在一个误解:没有必要与大学和医院谈论知识产权的归属，因为医生利用工作条件产生的专利项目都是服务发明，根据国家规定，服务发明转化后的收入70%归个人所有。尽管个人似乎损失了30%的收入，但事实上，在被公之于众后，医生可以公平地转化他们的成就，甚至成为他学术进步的奖金。

此外，国家鼓励创新，政策规定创新所得税减半征收。为了进一步推动医生在创新方面的主动性，陆培华主任还共同赞助了中国技术交易所的医疗技术交易平台，通过科技成果转化，让一个原本需要缴纳12万税的40万元项目享受近一半的税收红利。

卢培华说，中国拥有世界上最多的医务人员和世界上最多的病例资源。因此，我们拥有世界上最好的医疗创新土壤。如果我们能在中国建立一个以医生为主题的医疗创新体系，医生将会提出想法，进行概念验证，并与一些外部资源合作，如医疗创新之星、复星和中星；未来之星研究所的创新和转型以及行业平台的合作最终将回归临床实践，并将这一理念转化为一种有用的产品，这对国家和人民都是一件好事。