中国企业将降低财务成本，实现轻资产运营

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中国企业信息网:2015年亏损24.87亿元。由于连续两年亏损，中国企业戴上了*ST的帽子。根据年报，2015年中国企业需要计提21.67亿元的存货跌价准备，这是业绩损失的主要原因。该公司相关负责人告诉记者，2014年的销售额是2015年提前的主要项目，预提项目包括两个江阴项目、一个杭州项目和三个上海郊区项目。由于公司布局的三、四线城市市场不景气，销售不畅，一些位于上海郊区的项目产品定位与市场不一致，导致去工业化程度低，价格下降。然而，像2015年出售的位于上海市中心的尚辉豪庭这样的项目还没有被推进。对此，公司相关负责人向记者表达了弥补赤字的愿望:2016年，必须全力以赴弥补赤字。据透露，今年中国企业将大力发展库存，目标是销售100亿元，销售100多亿元，回收100多亿元。同时，公司还将降低财务成本，改造城市更新服务提供商，实现以轻资产为基础的运营，并以上海为重心提高盈利能力。

但2016年必须全力弥补赤字。中国企业总经理姜伟在公司绩效沟通会上不止一次提到。该公司今年的核心任务之一是尽一切可能消除库存，加大营销力度，并设定了销售100多亿元、销售100多亿元、回收100多亿元的明确目标。

此外，公司将进一步创新住宅增值服务模式，通过提供购房便利、完善社区配套服务、丰富社区生活资源、推广定制装饰服务等措施，实现住宅产品向住宅产品的转型，提升产品附加值，增强产品市场竞争力，推动项目加速去工业化。

报告期内，中国企业通过发行公司债券和中期票据有效降低了融资成本，从期初的8.05%降至期末的7.5%。该公司表示，2016年，在融资传统银行和信托贷款的同时，将通过开展多层次创新融资，进一步降低计息负债，充分发挥大股东融资优势，通过开展全对全合作模式，降低贷款成本。

中国企业表示，2016年的战略目标是逐步从房地产开发商转变为城市更新平台的综合服务提供商，从住宅产品开发转变为住宅产品供应，从个性化开发转变为产品标准化和工业生产，从单一住宅开发转变为一级和二级联动、项目生成和资产运营等多元化开发转型。

该公司的未来方向还包括增加其造血功能和积极寻求新的利润增长点。姜伟告诉记者，中国企业虽然是在上海成立的房地产企业，但在新的行业环境下，他们也将努力改变传统的先开发后销售的经营模式，形成以开发建设为业务切入点、以增值服务为利润增长点、以轻资产战略为风险控制点的新的盈利模式。小股交易(即以小部分股份获得开发项目的经营权)将成为未来业务发展的重点。

尽管之前的业务已经扩展到江苏、浙江甚至天津，但中国企业表示，未来发展的重点将回到上海。大股东给我们的建议也集中在上海，这与公司对未来的考虑是一致的。姜维说道。以前，中国企业亏损的根本原因是盲目扩张到陌生的城市。如今，在城市更新过程中深入上海、探索新商机的新选择，可能有助于中国企业降低风险，更好地利用公司在上海的各种资源。记者了解到，2016年中国企业将继续投资20亿元进行征地，征地重点仍在上海周边。