贵州茅台发布2019年度报告 2020年总营收在2019年888.54亿基础上再增长10%左右

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4月21日晚，贵州茅台发布了2019年年度报告，公布了贵州茅台2019年的主要年度经营情况和2020年的经营目标。

2019年，贵州茅台实现营业总收入888.54亿元，净利润412.06亿元。2020年，总营业收入同比增长10%左右。

2019年，公司以习近平建设有中国特色社会主义新时代为指导，坚持稳中求进的总基调和高质量发展的新理念，自觉站在政治和大局的高度，团结奋进，务实行动，成功应对一系列重大事件。大事和难点，稳步推进“国酒”商标专项整治、营销改革和迭代升级等重点任务，顺利完成年度工作计划，保持持续、稳定、健康发展势头

首先，主要指标持续改善。2019年，茅台及系列葡萄酒的产量为7.5万吨，同比增长6.88%。营业总收入888.54亿元，同比增长15.10%。营业利润590.41亿元，同比增长14.99%。归属于母公司所有者的净利润为412.06亿元，同比增长17.05%。

其次，“两轮驱动”取得了显著成效。茅台酒产品的销售和盈利能力一直在国内和全球葡萄酒行业名列前茅。系列酒实现营业收入95.42亿元，同比增长18.14%。茅台王子酒实现销售收入37.8亿元，继续保持公司第二大单一产品的地位。莱茂酒和韩江酒均为10亿元单品。

三是企业整体形势保持稳定。茅台酒产量恢复良好，产品质量保持稳定；茅台酒一般保持良好的市场稳定性，价格控制在合理范围内；干部职工了解大局，顾全大局，齐心协力，共谋发展，保持和谐稳定，实现“生产稳定、市场稳定、人心稳定”的良好局面。同时，我们积极倡导“竞争与合作”的发展，积极寻求媒体的支持和引导，为公司的发展赢得了更好的环境。

年报公布了茅台2020年的三大经营目标——一是营业总收入比上年增长10%左右；二是基本建设投资53.71亿元。三是安全生产“双百、双零、三低”，环保符合国家要求。

围绕上述目标，茅台将重点做好以下工作:

一是扎实开展“基础设施建设年”，提升公司治理体系和治理能力的现代化水平。完善现代企业治理、战略引领、产品质量管理、市场管理、人力资源管理、创新管理和全面风险管理七大体系；切实提升公司治理、协调发展、食品安全、产品品牌、人才核心竞争力、企业创新发展、重大风险防控七大能力。

二是进一步推进“文化茅台”建设。广泛搭建“文化茅台”展示平台和载体，积极策划“文化茅台多彩贵州”一带一路之行等活动，进一步提升茅台品牌影响力和文化辐射力。

第三，切实抓好生产质量。坚持“数据+经验”，加强技术研究，加强过程指导，实现理论与实践相结合，形成强大的技术支撑；推进“茅台全产业链大数据平台”建设，提高产品全生命周期质量控制水平；加大员工培训，加强工匠培训，为生产技术人员打下坚实基础。

第四，切实提高市场工作质量。坚持以市场为中心，不断完善市场工作机制，着力提高市场服务能力和水平，抓好市场服务质量；不断完善营销体制改革，优化直销渠道建设，提高市场调控能力。

第五，注重改革创新。进一步完善公司机构改革方案，按照积极、稳步、有序推进的原则，逐步实施机构改革。深化和完善“智能茅台”的顶层设计。加快科研成果转化，为茅台酒的优质发展提供技术支持。

第六，大力推进基础设施建设。重点建设郯昌地区8万吨系列酒包装车间和仁怀市有机高粱基地示范点。完成了“十三五”期间中国茅台酒技术改造项目及其配套设施。继续推进3万吨酱香型系列酒技术改造项目。高质量完成一批安全环保工程。

第七，努力确保安全生产和生态环境保护。进一步强化红线意识和底线思维，夯实安全生产责任，牢牢把握安全防范措施，确保公司生产、食品、信息和数据的安全。根据“打造白酒行业生态环境保护标杆企业”的目标，制定了全面的生态环境管理规划。做好建立和完善环保监管体系，提高用水标准，实施“绿色交通”工程。

第八，积极践行社会责任。坚持“大品牌有大责任”、“大企业有大成绩”，高质量地帮助省里战胜贫困。坚持公益活动。(记者魏凡、张建中)

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