不断探索的前进之路

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2003年9月，作为中国光彩事业促进会代表团的一员，我访问了美国。

一位美国大企业家问我们力帆集团有多大。我告诉他，它生产和销售200多万台摩托车发动机，每年出口2亿美元。他问:“殷先生是哪一代企业家？”我说:“第一代，中国民营企业家都是第一代。”

我非常自豪:我们在中国的私营企业用了不到一代人的时间就取得了美国企业家认为需要几代人才能取得的成就。看看2004年的500强企业，哪一个发展不迅速？

然而，繁荣也是迅速的，衰落也是迅速的。中国企业，尤其是民营企业，几乎是以豆芽菜的速度成长，许多企业不可避免地会有弱叶、强干和弱根。我们创业之初，充满活力。随着时间的推移，企业内部机构不断扩大，冗员不断增加，纪律越来越松弛，腐败现象越来越严重……企业外部的不正当竞争每天都在发生，失信的损失逐月增加，外国人上门需要专利费用，反倾销有时在国外进行。中关村有12000家企业，其中只有1032家企业的寿命超过5年，不到1/10。这真是一个小家庭，这是一个伟大的事业。大企业的可持续发展问题摆在我们面前。

企业小如家，大如乡。为了探索大企业的可持续发展，我们不妨思考一下我国过去二十年的成功之路。

改革开放前，中国生产的粮食不能填饱中国人民的肚子，这对中国人民来说是一种真正的痛苦。互助团体、合作社和人民公社已经尝试了一切；“水、肥、土、种子、密度、安全、劳动和管理”已经用尽一切办法，但是充足的食物问题却无法解决。

小平同志提出的“抓老鼠是好猫，不管是白猫还是黑猫”的中国哲学，把发达国家的经济理论和中国的经济实践结合起来，肯定了有中国特色的“家庭联产承包责任制”，使中国人民有饭吃。中国历史上机械地复制了多少外国的经验，中国不顾中国的现实，为没有中国特色的革命和建设付出了沉重的代价！在经济建设方面，苏联的计划经济、纯粹的公有企业和大的人民公社使我国失去了二三十年的发展机会。中国特色的改革开放，中国特色的社会主义市场经济体制，中国特色的社会主义改革造就了我们的中国500强。

邓小平理论涉及经济和政治领域，具有中国特色，甚至小平同志的智慧、战略和语言也具有中国特色。“不管是白猫还是黑猫，抓老鼠是好猫”，“贫穷不是社会主义”，“摸着石头过河”，“老九不能离开”，“从娃娃开始”，“发展是硬道理”，“没有争论”...如此简洁，如此沉重，既简洁又优雅，它似乎很受欢迎也很深刻，它意味着一切。创造了照亮全世界的中国特色。

当我们讨论大企业在变革时代的持续成长时，我们应该看到许多经济学家和政府官员经常用西方国家的企业制度来评价、衡量和指导中国企业。忘记甚至鄙视中国的现实，不去探索中国企业应该具备的中国特色。

举一些例子看看中国的企业制度是否需要中国特色。

有些人喜欢谈论人均指标。我国的媒体总是说我们的500强公司有多少员工，人均收入和劳动生产率有多低。像美国和日本这样收入较低的人似乎是好企业。我总是忘记中国有13亿人口，是美国的五倍。 2003年，国内生产总值约为美国的1/8。如果中国的人均国内生产总值要达到美国的水平，它需要增加40倍！我在追，他在跑，你能在50年内做到吗？初级阶段的社会主义目标是“天下为家”的小康社会，高级阶段的社会主义目标是“天下为公”的大同。我们一定要责怪和谐的小康社会吗？中国的政治家和商人必须把提供更多的工作岗位作为他们的职责。每个企业都应该为支持更多的兄弟姐妹而自豪。政府也应该奖励拥有更多员工的企业。我们为什么要责怪自己，放弃西方的人均指标？当然，企业应该仔细衡量自动化程度和劳动强度。只要绝对利润不下降，我们也可以不考虑相对利润(即人均收益)而安排更多的人员。在党的十六大报告中，“充分发挥人力资源优势”，这是中国特色。就业岗位多的企业可以得到政府的支持、社会的鼓励和市场的认可，这是可持续发展的正确途径。

还有一种趋势叫做“企业利润至上”。“企业的目标是利润最大化。提供更多就业机会不是企业的事，帮助穷人也不是企业的事。”企业的职责是纳税，而不赋予它任何社会责任”。党和政府之所以允许我们先富起来，是为了帮助我们先富起来，实现共同富裕。中国的民营企业在成长过程中得到许多政府的支持。他们不承担社会责任，不考虑财富的来源，不能有正当理由，也不能有一个可持续发展的良好环境。对于中国的国有企业来说，他们被配置了国家资源，甚至是最优质的资源，他们应该过多地谈论追求利润最大化而忽视社会责任，即失职。我们是一个人口最多、资源贫乏的国家，正处于社会主义初级阶段。企业应该追求利润和社会责任的最佳结合，而不是不顾一切地追求利润最大化。

家族企业通常被视为落后的典范。“落后的家族企业必须改造成现代企业”。耐心的学者和官员在劝说和引导，不耐烦的人在斥责和斥责。许多大型私营企业要么急于改革，要么声称与家族企业划清界限。家族企业真的做不了多少？恐怕不行。中国和发达国家有着非常不同的历史背景、文化传统、社会制度和价值观。在某种程度上，中西文化的差异就是“家庭文化”和“人格文化”的差异。中国的“国家”是由“家”这个词组成的，中国的政治家、军事家、科学家、企业家和专家都包含“家”这个词。“如果没有天堂就没有土地，没有土地就没有家，没有我就没有家。”这是中国人的声音，他们不能没有他们的邻居，他们不断切断他们的亲戚，经常回家看...故乡和故国总是流浪者的烦恼。认识到规则和利益，但不是六个亲属，它能在今天的中国流行吗(也许几年后它将是可行的)？为什么家族企业在中国如此普遍？那种感觉，那种默契，那种凝聚力，那种抵抗地震、灾难和风险的团结不是绝对的，至少不是普遍的。更重要的是，民营企业最初是在夹缝中成长起来的，但与国有企业和外资企业相比，它们在今天仍有许多劣势。环境迫使不是家庭成员的人组成一个家庭。有中国特色的家族企业，至少在有中国特色的社会主义阶段，不会很少，可以持续。

不是找市长找市场，这是针对企业的，同样的理论也是针对政府的，也就是说，政府应该把重点放在执法、公用事业上，而少控制企业甚至忽视企业。这也许适合发达国家，但不适合中国的现实。在50年内，中国人仍然会称市长为“爸爸妈妈”，或者希望他们会像爱孩子一样爱人民，这是由长期存在的“家庭文化”造成的，不管你是赞美它还是贬低它。更现实的是，中国很穷，中国企业很少。中国共产党的统治方式只能是“养儿防老，积粮防饥”的成家之道。这个儿子是一家中国企业。政府应该而且必须更多地培育和支持企业，以防止国家老龄化和饥饿。目前，企业少管理只能是一个没有中国特色的乌托邦。相反，在当前的经济现实下，私营企业必须依靠政策来支持它们。为了成长，他们必须找到市场和市长。至于国有企业，政府本身就是它的老板。无论是失职，还是不去找市长都是对国有企业的不服从。

企业制度不像科学技术那样普遍和普遍。

科学技术的对象是按照规则变化的东西，企业最基本的组成部分是人。如今，像科学技术一样，很难制定、模块化和程序化人类变化的规律。他们会随着不同的时代和空而有不同的变化，所以中国企业必须有中国特色。我们不必严格地比较不同特征的企业。对中国企业制度的探索，也许正如小平同志所说:“草鞋不像草鞋，织得越多，看起来越像草鞋。”心中有粗糙的数字，编织中有粗糙的标准。如果我们继续编织，我们可以看起来像一个样本。

秋天的昆虫和春天的鸟儿玩得很开心。鲜花和老树，包括生意。红樱桃，绿香蕉。五彩缤纷，繁花似锦。哪个聪明，哪个漂亮迷人，合适就好，合适就好，用老鼠抓猫就好！

根据2015年5月5日危地马拉《21世纪英文报》的头版新闻？过去15年来最严重的危机？以及自由媒体公布的民意调查数据和报纸...