北重集团：预防为主夯实安全发展

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贝众集团始终坚持“以人为本，生命第一”的安全理念，采取人防和技防双重手段，以职业健康安全管理体系为框架，以安全生产标准化为支柱，以加强安全教育、严肃查处“三违”现象、治理安全隐患为抓手，扎实稳步推进安全生产。

2014年，公司紧紧围绕兵器工业集团年度安全生产工作重点，杜绝了重伤及以上生产安全事故的发生，继续保持中国“安全文化”示范企业荣誉称号，为实现公司生产经营目标创造了良好的安全生产环境。

强化责任制，全面完成年度安全生产目标。年初，贝中集团下发了《贝中集团安全生产工作目标和规划办法》(贝中生发〔2014〕74号)和《2014年度职能部门安全生产责任指标》(贝中生发〔2014〕45号)，明确了各单位的年度安全生产目标。各单位按照文件要求分解安全生产目标，并在工作过程中严格执行。公司每季度对各单位安全生产目标完成情况进行评估，目标已全面实现，安全管理体系整体运行稳定有效。2014年，公司杜绝各类生产安全事故。有毒有害作业场所达标率为97.08%，有毒有害作业人员体检率为100%。从2014年12月9日至2014年12月12日，通过了安全生产标准化一级企业的考核验收，优秀分数为93.25分。

安全教育是根本，安全意识是基础。2014年共举办安全教育培训课程530门，培训人次2.8万余人次，办理电工焊工特种作业证545张，安全管理人员资格证74张，各项安全教育率达到100%。特别是，为了提高一线员工的安全意识，制定了年度安全强制性培训教育计划和评估方法，全年组织了315次强制性培训，培训11，096人次，抽查540次。随机考试的形式是闭卷考试。在下个月的随机考试中，不及格的学生将被补考，该单元将被评定。成绩优秀者将获得500元奖励。

建立健全各种法律、法规和程序，明确职责。根据公司组织机构设置，安全管理框架及时建立和完善，原安全生产委员会及时调整，54项安全生产规章制度按照新的安全生产标准化要求进行了修订、补充和完善。根据新标准，集团公司1994年至1996年修订的安全技术操作规程再次进行了修订和完善，增加了“基于国家标准”、“存在的危险和有害因素”[h/]和“可能的事故类型、应急措施、职业健康”等内容。新修订的《安全技术和职业健康操作规程》中有342个岗位(岗位)的字数超过60万字，并建立了517个适用的法律、法规和标准清单。

采取“电击知觉”和“分级电压”的评估方法，狠抓“三违”。采用“触电感知”和“分级电压”的考核方法，全面树立“隐患视事故，违章视结果”的理念，严厉打击“三违”现象，逐步转移安全责任和压力，不断提高员工的安全意识和素质。全年共查处通报“三违”62人，8名车间主任、 6名分公司领导及公司每月发放安全奖励基金10万元，奖励积极参与安全生产监督检查、隐患整改、创新管理等各项活动的单位和个人。全年各类安全罚款99.2万元，奖励100万元，进一步形成了具有北重特色的安全文化。

完善关键岗位的安全操作规程。进一步细化和完善关键岗位的安全体系、标准和流程，确保关键岗位(设施)有相应的安全操作规程，所有流程都在控制之下，所有流程都有记录。运用系统分析方法，从危险有害因素的预防措施、安全管理方法、明确职责和提高本质安全度的各种技术手段等管理措施方面进行了深入研究，完成了试验基地的装药工和试烧工。电力能源分公司制氧工、充装工和司炉工安全操作规程的制定、推广和应用，确保了关键岗位的规范操作和安全操作，确保了各工序处于受控状态。

以“安全生产月”为契机，营造浓厚的安全生产氛围。围绕“强化红线意识，促进安全发展”这一主题，公司开展了一系列安全生产宣传教育活动，如板报展示、第一手竞赛、演讲比赛、答疑活动、征文和事故应急演练等。，内容新颖，形式多样，员工广泛参与，并派出团队参加武器集团的演讲比赛和征文比赛，获得二等奖。安全文化示范单位的建立通过了国家安全生产监督管理局的年度复审，并保持了“国家安全文化示范企业”的荣誉称号。

在“安全生产月”活动应急演练周期间，公司指导19家子公司开展事故应急演练活动，组织了36场现场和桌面预案演练，共有1375人参加。特别是组织了“油库火灾和物资公司急性中毒事故”综合预案演练，有164人参加，200余人观摩，受到青山区政府、包头市安全生产监督管理局和军械集团领导的高度赞扬和好评。

自3月起，集团公司分期分批邀请军械集团相关专家组织安全管理人员、专业人员和关键人员参加安全生产标准化培训课程，已培训30余期，5000人次以上；组织了一批标杆自查和整改工作。(郭)

这是第二次采访吉奥集团。我记得当我第一次来到这里，穿过老城和废弃的郊区，一个崭新的工厂跳进了这里...