富彦斌 保障了年度行动纲领的实施、实现

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2012年春节刚过，郑源地产在京召开了“2012年营销突破”研讨会，统一思想，认清形势，启动一系列行动，确保“年度行动计划”的实施和实现。

——通过企业和大客户的扩张和团购，郑源地产在市场销售渠道普遍不畅的情况下赢得了第一次机会，为年中产品在京大的销售额达到30多亿奠定了基础！

——网络信息的建设和应用是郑源房地产业领先的“秘密”——通过网上售楼处、网络营销、微博营销和官方网站推广，将郑源的产品上市推向市场前沿，不断取得销售业绩。

——全员营销是郑源正一派文化的核心之一。每个郑源人都树立了“公司就是我，我就是公司”的郑源理念，以产品营销为核心业务，将其融入到具体的工作和业务中，并以务实的态度去实践。公司立即树立了典型，表扬了先进，在企业内部形成了“学习多于帮助他人”的良性氛围。每个人都有意识地积极寻找营销机会，拓展营销渠道，这推动了公司的整体销售，并尽一切努力为公司做出贡献。