湖北中烟：从危机重重到腾空跃起

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在不到10年的时间里，湖北中盐从“无组织、贫困”的代表变成了中国工业的第一梯队；这两个领先品牌，从小到大，从区域到国家品牌，都被提升为行业的生力军和主力军。这些跨越式发展背后的变革理念、创新意识和发展方法是什么？

从量变到质变

20世纪末，中国烟草行业存在结构分散、市场分割、集中度低等弊端。相应地，在20世纪90年代中后期，湖北有18家烟草工厂，拥有200多个品牌和数千种产品规格。该省所有的品牌和烟草工厂各走各的路，争夺原材料、消费、同质化、低水平和重复竞争。2002年前后，湖北卷烟工业面临国内烟草强势企业兼并重组的不利局面。

在国家烟草专卖局和湖北省委、省政府的领导下，2002年至2005年，湖北省先后关闭和整合了5家烟草工厂和生产点，5家烟草工厂先后与兀颜姓联合完成了“18:1”的整合过程。自2003年以来，我们大力推进品牌整合，将生产中的200个卷烟品牌整合为“黄鹤楼”和“红金龙”两大骨干品牌，率先在全国烟草行业实现“200比2”。整合后，湖北烟草行业的数量不断扩大，达到225万箱。

国家质检总局公布了“2009-2010年全国质量工作先进单位”，成为行业内唯一的工业企业，实现了质的飞跃。笔者还了解到一个惊人的消息:整合后的公司财务管理部门实际上每年节省了1000万元的贷款利息。他们的成功取决于什么？湖北省烟草公司党委书记、总经理彭回答说:“通过管理创新，管理创新是创新的基础。”

小总部，大前线

湖北中烟企业管理部主任张晓平告诉笔者，湖北中烟有7000多名一线员工，但只有40多名总部管理人员，这在行业中是罕见的。这就是“小总部，大前线”的模式。如果把这种模式比作球类运动，基层就是“棒球”，它是湖北中烟“大前线”的一个组成部分，实行规范化、精细化运作；中间层是“足球”，侧重于部门和人员之间的分工与合作；管理层是“网球”。在尊重个人能力和意愿的基础上，一人多职，一岗多能，充分挖掘人的潜能。这12个字是彭对企业人力资源管理的总结。

“在市场信息和产品创新方面，湖北中烟采取了一种没有任何时间和层次障碍的小企业经营模式。”彭说，最基本的销售人员和客户可以随时给他打电话，告诉他市场的变化。

2010年，取消了20多家下属公司的会计机构，建立了统一的金融服务平台。通过金融服务平台的建立，实现了预算的集中控制。

彭表示，管理创新大有可为。它可以为所有创新提供土壤和平台，工业化生产理念也可以应用于企业管理。

技术创新能力居行业首位

根据国家烟草专卖局2011年的数据，公司的技术创新能力在行业内18家卷烟工业企业中排名第一。其创新评估总分居行业首位。

湖北中烟谱写了以创新为先导，以后来者为先导的新篇章。这一新篇章充满了现代化、市场化和国际化的迷人元素。

加速转型、科学转型、赶超已成为一代湖北烟人肩负的时代命题。打破现有的游戏规则，重新设计制约企业全面发展的价值创造体系。

一个全新的战略，从黄鹤楼科技园开始，建立烟草行业第一个高科技创新平台，大力发展技术创新，实施文化创新。科研成果“落地”困难，这是企业技术创新中的一个问题。湖北中烟在技术创新能力方面跃居行业首位。截至目前，已申报专利1200多项，授予专利800多项，形成了20多项技术标准，初步实现了从实施标准到制定标准的飞跃。他们的经验是:将研究所细分为产品生产的具体环节，使各个领域的专家与生产车间和市场“零距离”，避免过去科研与生产的分离。

湖北中国烟草拥有一个庞大的“智囊团”，汇集了来自全国40多所高校的2700多名医药和管理专家。如何真正“为我所用”？湖北中国烟草科技园区通过专业和领域的细分，将研究院从“9所1室”细化到“20所1室”，精选和提炼符合市场需求的最新科研成果，通过科技成果转化和风险共担进行定向研究与合作。

经过2000多位社会专家智慧融合的洗礼，“集配方、特色工艺、典雅芬芳的风格、金色的色彩”，独特的技术成就和清新闪亮的文化元素，犹如珍珠，一天比一天闪亮。

2006年，黄鹤楼被提升为“中国名牌”，进而被提升为“中国烟草十大梦想品牌”。据不完全统计，在过去的8年中，该品牌销售额的年均增长率达到36%，宏金龙销售额的年均增长率达到43%，两者都是从全国同类产品的末尾发展到顶端，创造了中国行业的奇迹。

从更高的起点重新开始

当新10年的画卷缓缓展开时，湖北中盐又一次在战略前瞻性思想的指引下开始了新一轮的改革和发展。这一次，他们瞄准的是低危害、低可乐的“双低”市场。

今年以来，湖北中盐直接将焦油含量从12毫克降至8毫克，11种规格降至6毫克以下。湖北中烟推出了全面推出“双低”产品的计划，目标是销售80多万箱“双低”产品。

“这是一次战略转型。”彭对说:他认为:“‘双低’卷烟是中国卷烟未来发展的必然趋势，是中国烟草推动技术进步的重要体现，也是‘卷烟水平’的重要内容。”低焦油系列产品已成为引领低焦趋势的代表性企业。

技术和文化的力量超出了人们的想象。它使品牌受欢迎，赢得了引领未来的机会。创业就是从更高的起点开始。

通过不断建立有利于员工创新意识和创造力的企业文化，创新成为一种习惯，超越成为一种责任！在湖北省中岩市，“英雄不分出身，黑马不杀，有色眼镜不戴”的创新创业氛围造就了“天下人才为我所用”的气度。在湖北中国烟草有一句流行的谚语:“你可以失败，但你必须创新。”这种“崇尚成功、容忍失败、鼓励创新、放弃第一、获得第二”的企业文化氛围，创造了“持续改进、永不停止”的精神，实现了规模与效益的同步增长，取得了显著的成绩。

未来，瞄准新的制高点，实现“1000亿品牌”和“1000亿产业”，湖北中原将成为湖北中原发展史上的又一个标志性符号。