现代企业为何要办社会事业

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现代企业的“办社会”无论从规模、构成还是运作模式上都与人们记忆中的“企业办社会”相去甚远。客观地说，“企业办社会”的老话已不能被现代企业用来办一些社会事业。

你在想些什么

本质是“经营企业”

政企分开曾经是国有企业改革的一项重要任务。改革开放前，大量的大中型国有企业就像一个“小社会”，不仅有学校、医院、幼儿园，甚至还有自己的政法机关。随着我国市场经济建设的深入和国有企业改革的深化，1995年至2004年，先后出台了《关于部分城市社会职能与富余人员分离的意见》和《关于社会职能与中央企业分离试点工作有关问题的通知》。在国家的大力推动下，一些社会职能要么移交给政府，要么转为市场化运作，国有企业得以轻而易举地投入战斗，专注于做大做强。

如果这是一个艰难的“卸下包袱”的过程，为什么现代企业又开始索要包袱？联合国合同组织中国网络中心办公室主任陈颖认为，一方面，企业是社会性的。无论何种所有制结构，企业都有一定的社会责任，都应该从事一些公益事业，为员工提供一定的福利；另一方面，在市场经济环境下，企业社会责任的表现形式发生了很大变化。

为了让外籍员工安居乐业，娃哈哈集团为企业建造了包括大学生公寓在内的廉租房，并实施了住房货币补贴制度；为了培养技术力量和储备各类人才，中兴大学做得很好。这些实践表明，现代企业“办社会”的出发点是“办企业”，履行企业社会责任，建设企业文化，构建和谐的劳资关系。这是基于企业健康发展的投资，也是企业管理的一个组成部分。

从规模上看，现代企业不再采取一切措施“经营社会”，而是根据自身需要和行业发展的要求，有选择地投资或兴办一些社会事业；从企业性质来看，“办社会”不再是大中型国有企业的“专利”，而是民营企业和跨国公司成为了主力军；从运营模式来看，有的企业是自建作为员工福利的一种形式，有的是市场化运营，类似于“服务外包”，有的企业直接投资兴办从事社会服务业务的企业。

我该怎么办

建设“社会企业”

企业在做好经营活动的同时，如何做好或干预与其主营业务无关的社会事业？

目前，国际惯例是将企业所需的社会功能与企业的社会责任结合起来，发展“社会企业”，即企业的经营目标是解决社会问题，利润只是维持企业生存的手段，而不是目的。

2012年大型国际社会企业论坛于4月底在韩国举行。来自学术界、金融界、民间团体等领域的代表围绕“合作创业，共同发展”这一主题，深入探讨了社会企业的可持续发展规划。世界500强企业之一的韩国sk集团总裁崔泰源在会上说:“企业社会责任活动的主题是企业社会责任，就像责任这个词一样，在很大程度上象征着企业的义务。然而，如果我们想解决社会问题，只有通过在社会企业中建立一个独立的生态系统，我们才能继续提高效率。”

Sk集团直接建立或协助建立了70多家社会企业，包括学校、图书馆、快餐店和农场。这些社会企业的建立有效地帮助了弱势群体，促进了企业的可持续发展，其成功的运作模式也引起了国际社会的广泛关注。

陈颖认为，社会企业是一种制度创新，它将分散的企业社会责任行为系统化、制度化、长效化。建立社会企业可以有效改善企业生存的社会生态环境，成为社会管理创新的有效形式，对促进社会稳定发展具有积极意义。社会企业将管理优势与社会发展需求相结合，实现高于传统企业社会责任的社会效益，是政府和企业的有效补充。

广东高智空把公司转到医院，这是“社会企业”的有益尝试。志高医院在和谐劳动关系、增强团队凝聚力方面发挥了巨大作用。同时，医院对当地居民和附近其他工厂的员工完全开放，方便了当地居民。

然而，社会企业需要同时实现经济价值和社会价值，因此很难独立生存。崔泰源说，社会企业要想成功，就必须在政府、企业和社会之间架起一座桥梁，并从制度和政策上得到政府的支持。仅仅依靠企业或政府来解决社会问题是有局限性的。