房地产业将开变革之门

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最近，房地产行业出现了许多“质量门”事件；从“毒地板”到“纸装修”，万科的麻烦绝非偶然，中海、招商局、绿城、星河湾等众多品牌开发商纷纷卷入产品质量纠纷。这种蔓延的产权保护行为，不仅意味着房价将继续下跌的预期，也将动摇房地产业现有的发展模式。万科、星河湾等“传奇”公司的黯然失色，无疑预示着房地产行业的转型即将到来。

随着房地产行业十几年的快速增长，大多数开发商没有时间做好产品质量，也没有动力去研究和考虑企业的产品实力。产业发展的重点在于征地-融资-征地的循环。然而，在房地产开发的中后期，包括住房质量、社区配套设施、园林环境等环节，开发商的关注度远远不够。然而，购房者的权利被无情地淹没在房价和地价的急剧上涨中。

"如果你对质量不满意，你可以退房."过去，开发商以简单而广泛的方式处理质量投诉。然而，众所周知，房主买房时的价格不同于房地产交付时的价格。因此，产品质量不是大多数住宅企业的首要关注点；在房地产账面价值迅速膨胀的情况下，业主的“容忍度”变得非常大。

然而，自去年下半年以来，房地产市场的供求关系发生了逆转，房价不断从高位回落，购房者在房地产市场的话语权逐渐上升。质量问题和规划问题已经成为买家与开发商竞争的重要砝码。业内人士指出，在房地产监管规范化的背景下，业主维权现象将进一步蔓延；这是市场继续看跌房价的反应，房地产开发商迫切需要反思过去十年的发展模式。

业内普遍认为，从1998年到2010年，房地产行业经历的快速增长期是行业发展的“上半年”。由于房价和地价的飙升，房地产开发商的主要开发模式和利润增长都被“土地增值”所牵制，而房企的利润与融资能力和土地收购能力成正比。因此，大多数住宅企业注重“圈地”、“融资”和“研究政策”。

如果2011年是“间歇期”，房地产业的发展将从2012年进入“下半年”。进入下半年后，以往以圈地和坐地板等土地溢价收入的房地产开发模式将不再奏效，房地产行业将回归平均利润率。此时，房地产开发商应该重视产品设计水平和工程质量的提高。可以预见，未来房地产开发的重点将逐渐转向规划、产品和客户导向。房地产企业会主动或被动地调整企业战略，以找到自己真正的核心竞争力。

当“坐以待毙”的开发模式消失后，房地产开发商或许能够创造出更多“宜居”的商品房。房地产行业的竞争将更多地体现在产品质量、装修质量、社区规划、物业服务和品牌声誉等“后端环节”上。“顾客至上”的理念将逐渐渗透到房地产行业。

从这个意义上说，房地产调控不仅使房价回归合理，也使商品房回归民生。房地产业的健康发展要求更多的房地产企业在降价促销的同时，在产品转型和战略转型上迈出坚实的步伐。