“褚时健儿子:褚橙计划6年上市 做好父亲未竟事业”

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9月22日，在云南昆明举行的2019年褚橙产品证明会间隙，“褚橙”创始人褚定时独生子女褚斌接受了澎湃信息记者的采访。

褚一斌在接受澎湃信息记者采访时表示，为了上市，从去年开始整理企业结构，计划在此后6年内上市。

不过，褚一斌也指出，企业规模、商业模式固化尚需时日。 现在的内部架构应该说是社会化的，建立透明、清晰、可理解的公司是值得信赖的公司。

他认为上市公司的收入稳定、可控、有计划性。 这是公司对公共投资者的透明交接。

“我们按照上市的规章，按照其一点点的标准、要求，跟着走，但在我心中最重要的是能够控制。 父亲一直以来都是这样，如果公共投资者没有接受有说服力的东西的能力，就不会做。 ”。

褚一斌谈论父亲褚时健。 除签名外，本文照片均来自楚国农业

在产品证明会上，褚时健夫人马静芬、褚一斌宣布新赛季褚橙预售开业，从9月23日开始，三家在线渠道(原有生活网、天猫褚橙水果旗舰店、天猫褚新推出水果旗舰店， 今年线上销售渠道的预售价格为褚橙特级果xl型5公斤168元/箱，褚橙优级果l型138元/箱，褚橙一级果m型108元/箱。 这个预售价格和去年一致。

在新基地建设农业技术人员学校

褚一斌在证明会现场也指出，在中国从事农业，现在中国的所有产业都腾飞了，有些甚至超过了世界最高水平，但农业在所有产业中相对落后。

“今天，你们看到了我们的队伍，农民兄弟是没有自信、没有自信的人、没有自信的群体，要突破创造是不可能的。 所以我们首先要寻找立场、方向、出发点，然后大家在这个过程中慢慢提高信心。 ”。

褚一斌说的提高农民信心是建立农业技术人员学校，据他介绍，褚橙已经通过与保山市政府申请，在新基地保山市龙陵县今年内完成学校品牌，建立农业技术人员学校，覆盖周边3个县 这三个县都是条件最困难的，但这部分农民兄弟都很勤奋，学生标准大致是45岁以下、18岁以上的农民，对其进行基础培训，不收学费，支付生活费。

“这是农业基地的栽培生产管理和技术，通过2到3年的栽培机生产管理的出口，形成了最终的目标、产品管理出口。 ”

在这个过程中，地方政府提供土地，提供所有的综合环境投资。 褚一斌表示，褚橙与投资无关，只是管理，管理费用收取非常低，是形成利润后的共享，公司快速发展的基础是利润后的共享。

此外，基地方面表示，褚一斌表示，相对于新基地的“传帮带”，新基地在不断创新试点中，新老基地的管理和产品有了长足的进步和快速的发展。

据褚一斌介绍，褚橙年销售额约2亿元左右。 从2007年开始到今后两年，没怎么考虑提高生产额和利润，而是考虑提高质量。 “楚国农业之下现在有两个企业品牌。 一个是褚橙，一个是云冠橙，两种水果类的产品。 从去年开始云冠橙，今年继续做，未来2到3年，它将逐渐稳定，形成二线企业品牌，未来可能还有线上企业品牌。 ”。

去年的成品达到1.3万吨，褚一斌预计今年的成品规模将达到1万吨左右。 关于规模下降的原因，褚一斌说明今年的成品标准提高了，今年最大的问题是处理质量，整体成品率从原来的81%-85%，控制在了老基地成品率的60%左右，新基地的50%左右。

与往年不同，今年每粒橙子使用糖酸检测仪生产线进行快速无损检测，只有达到内在质量的橙子才能在市场上流通。

3509一斌

要达到103分

此前，褚时健给褚一斌打了80分，褚一斌对澎湃情报记者说:“我加上内部团队、外部资源的支持，我们要做到103分。 这是农业方面的超越。

“我们躺在巨人的肩膀上。 我们可能和巨人一样高。 但是，我们站在巨人的肩膀上，我身高应该更矮一点，要超过一点。 ”。 褚一斌说，去年给了自己60分，今年赢得了70分。

另外，褚一斌无法超越的东西，在精神上、丰碑上，他认为永远也超过不了父亲。

说到父亲留给自己的影响，褚一斌说，影响最深的是基础的商业逻辑，作为公司要坚守基础，遵守基础的商业逻辑，不合理的利益叫奢侈，不要做。

2019版的褚橙包装在视觉上，褚橙用笑容代替了褚时健的“苦”形象。 3501斌表示，这更准确地体现了褚老“以完成事业为乐”、“以劳动为乐”的思想内涵，更好地发挥“褚橙精神”，褚橙全体团队以父亲“以劳动为乐”、“以事业为乐”

展望褚橙未来的快速发展，褚一斌说，在公司基础牢固的情况下，尽量做好对公司、团队、社会的事，扩大良性规模是公司的目标。 但是，首先要保持良性，也就是说，公司必须向上，向上，善良的善，两个字一定要多次，而且底线必须是善。

在产品证明会上，褚一斌最后说:“一定会把爸爸留下的事件办好的！ ”并强调。

褚一斌澎湃情报记者林倩摄影

百奇企业品牌合作

另外，褚橙还计划在证明会现场宣布与格力高旗下百奇企业品牌合作，推出两种褚橙味饼干棒。

上海江崎格力高食品有限公司社长加藤巧在现场表示，双方两年前曾有过接触，但后来褚时健不幸去世，深表遗憾。 这次合作双方的团队付出了非常多的努力。

谈了具体过程，加藤巧说，他两年前来上海工作，在高盛发布的研究报告中，看到了褚橙的企业品牌，开始了解褚橙的迅速发展历史，一年半前见到了褚一斌，在两家企业的洽谈中了解到了越来越多的共性。

“创业者永不放弃的工匠精神、创业者执着于产品口味的追求、市场营销上创新的创意、两个企业品牌都迷恋不同年龄的顾客等，这两家企业都聚集在一起。”

褚一斌也告诉澎湃情报记者，双方未来有越来越多的合作和计划。

值得注意的是，褚时健的妻子马静芬也来到了证明会的现场。

上午10点35分，主持人打断正在演讲的嘉宾时，马静芬在周围的支持下，慢慢进入会场，坐在前排的嘉宾席上。 主持人说，老人很早就从玉溪市来了，所以很晚了。

马静芬认为农业方面创业困难，农业大部分倚天，天无法控制，所以困难重重。 “但是，我们有前进的精神。 我相信传承一定会顺利的。 支持他(褚一斌)，帮助他的人可以放心，只要和他一起办好这件事，一定会成功。 ”。

以下是澎湃信息记者和褚一斌对话的实录。

马静芬和褚一斌

澎湃:这次和格力高合作的饼干产品是褚橙走出去的第一步吗？ 谈判的过程怎么样？

褚一斌:我们走了很多步骤，但是这次合作直接出现了。 格力高是国际知名企业品牌，去年其第四代传人带队向本公司介绍，提出愿与我们合作。 我对这个年龄段百奇不了解，所以印象中对方打开视频资料的各个方面后，在国外的一点街头看到过这个产品。 他们的年销售额达到200多亿，应该说是认真的公司，而且经过近百年的持续，有其特点、优点，应该有值得学习的地方。

信息:在其未来会有越来越多的合作和计划吗？

褚一斌:有

澎湃信息:这次为什么要发布新的包装设计？

褚一斌:虽然在父亲上一代的照片中(看起来)很痛苦，但是我没有努力理解父亲。 身体，从年轻的十几岁到90岁都很痛苦，他生命力很强，如果他内心不幸福，他就过不了那么多年。 所以我的理解是，父亲的乐趣就是成就事业，享受劳动，他的心是笑容。 所以我们今年选择了笑容，但是给人一种强烈的印象。

信息:将来同一产品会遵循这样统一的设计吗？

褚一斌:对。

澎湃信息:之后，要将一点点的产品系列化吗？

褚一斌:试试看，但是要让自己的能力和符合市场的诉求一致。 我们会慎重地选择产品的合作伙伴。 在这几个方面，我认为一个公司，我们肩上的那么多任务，持续了60分。 你想打103分就去冒险。 如果不能得60分就很危险了。 所以我们会密切注意这个问题。 你应该遵循商业逻辑，不要超越自己，不要把自己想得太强。

信息:在地方设立技术学校，培养一点人是模式创新，今后在其他地方不也复制这样的模式吗？

褚一斌:目前还没有这方面的构想和想法。 我们每一步都要尽可能坚定地走，首先考虑一个点，在做的过程中所有的平衡点都确立了，然后再考虑。

澎湃信息:除了橙子还有其他一些产品吗？

褚一斌:现在没有。 有未来。

信息:公司有上市计划吗？

褚一斌:有。规模是次要的，关键是标准。 一个公司执行力的标准。 我们的上市公司，根据我个人的评价，收入必须稳定、可控、有计划性。 这是公司对公共投资者的透明交接。 想成为公共企业，但不能向公众明确说明的情况下，请先不要。 规模是次要的。 这要按照上市的规章，按其一点标准、要求去做，但在我心中最重要的是可控。 父亲一直以来都是这样，如果公共投资者没有接受有说服力的东西的能力，就不会做。

信息:关于上市时间有一点计划吗？

褚一斌:去年，结构性的其实是我们开始的。 首先是企业结构的整理。 而且，一点点的投资机构参与了我们的进程，我们需要他们的指导和帮助。 从去年开始上市，之后的6年内上市需要完善企业内部结构，企业规模、企业商业模式的固化需要时间。 例如，在管理系统中，我的构想需要两年的时间，才能在企业内成熟地采用管理系统。 现在的内部架构，应该说是社会化的，我们需要建立透明、清晰、可以理解的公司。 这是一家从内部到外部都值得信赖的公司。 说明看不见的东西不合理，早点排除比较好。

澎湃之前给了你80分，将来有可能超过父亲的成绩吗？

褚一斌:我加上我们的内部团队和外部的资源支持，我们必须达到103分。 在农业方面必须跨越。 在精神上、丰碑上，我们永远无法超越。 但是，在一家农业公司的经营中，我们不能辜负父亲的希望。 他80岁以后，经过那么多辛苦，把这根棍子交给了我，我理解了他心中的期待。

澎湃:褚老先生到今天实际去世已经半年了，父亲还有那些精神影响着你吗？ 影响最大的是它们吗？

350一斌:很多。 他基础的商业逻辑是，无论什么事，人往往经不住诱惑。 我们现在大部分人都说猪会飞，没想到猪会飞。 看看互联网创业公司，死亡率太高了。 作为我们公司，需要保护底线，保护基础的商业逻辑。 不合理的利益叫做奢侈，不要。

信息:你平时在管理公司、经营公司的过程中，遵循这样的经营理念吗？

褚一斌:一直追随。 多年来，我从20岁开始做生意，但我从未放弃过。

澎湃情报:你如何展望褚橙的未来？

褚一斌:公司的目标是在公司基础稳固的情况下，尽量对公司、团队、社会做好事，扩大良性规模。 但是，首先要保持良性，也就是说，公司必须向上，向上，善良的善，两个字一定要多次，而且底线必须是善。

在这个过程中，如何通过生产栽培管理来管理出口技术，从而扩大企业涉及的规模。 在这个过程中我们可以训练一些农民兄弟，组合他，把资源配置给他，让他走一段时间后有一定的经济基础，让他独立，让他有自己的基地。 这就是我们心中的创新和创业。 我们的后端也可以疏远他的产品。

但是，一家公司的构想必须符合商业逻辑。 在这个结构的构建中，公司有自己的立足之地，我们的合作伙伴也有那个立足之地，你可以据此而去。