香蕉招聘:2020年建材家居转型的关键是人才结构的优化

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马云的办公室挂着一个题词:“善用人才是伟大领袖的要义。这就是为什么刘邦和刘备创造了伟大的事业。”愿哥哥马云一直鼓励他。金庸于2000年写给马云。马云曾经说过:我把它挂在自己的办公桌前，别人的办公桌后。每天看到这个也提醒了我自己。

据首富马老板说，我宁愿有一个一流执行的三流战略，也不愿有一个一流执行的三流战略。人才，适用是最好的。

建材和家居行业并不总是高科技人才的首选。即使在过去几年中，招聘和留住人才也很困难，这也是一个大问题。过去两年，房地产市场一直低迷。大多数商店的业绩并不理想，员工流动率更差。然而，奇怪的是为什么有些商店逆势而上，业绩翻了两番。

白金大脑之父史玉柱在巨人大厦倒塌后负债2亿元。他蛰伏了几年，开始了第二次创业。他周围的人很长一段时间都没有收到任何薪水，但至少有四个人和他在一起并跟随他。这是为什么，史玉柱会变魔术？

除了老板的个人魅力，还有什么更好的管理人才的方法吗？

在员工管理方面，除了给足够的钱和安定下来，我们还能做什么？

为什么欧式住宅需要黄埔精英培训计划？

带着这些问题，我们采访了香蕉招聘的总经理黄光山。

香蕉招聘是一家猎头公司，专门从事建筑材料和房屋的垂直招聘。公司成立于2018年，总部位于广州，目前在佛山、江门和湛江设有分公司。自成立以来，为索非亚、罗卡、金阁、董鹏瓷砖、塔塔木门、美国标准浴室等输送了大批优秀人才。

在采访中，黄总提到，目前我国建材家居行业正处于从粗放式发展向精细化管理过渡的关键时期，对人才的需求很大。这也是香蕉招聘迅速发展的一个重要原因。过去，建筑材料和家庭专卖店能够闭着眼睛赚钱，这是由于分红。现在不同了。旧瓶子装不下新思想。旧的不能再用了。只有改变思维，改变心态，吸收更多的人才，优化薪酬体系，我们才能走向更美好的未来。未来的竞争是人才和制度的竞争。香蕉招聘，为广大建材家居业主匹配合适的人才，提供优化的人才解决方案。

在采访中，黄先生特别强调，好鸟选择树居住，好大臣选择主人。大多数企业主的角色应该改变。他以前是前线冲锋队员和消防员。他现在应该做的是，教练是松散企业文化的创始人。海上航行依靠舵手，一切都在太阳上生长，许多船主一直在生老病死，甚至从繁荣到萧条，所有这些都受到老板的限制。因此，香蕉招聘还为10人定期提供膳食，以加强贸易交流，促进健康互动。

在过去的2019年里，各大建材家居商店都感受到了巨大的压力，这是历史下滑的根本原因。环境正在改变。在社区、电子商务和直播等各种趋势的影响下，建材家居商店也开始激增。他们强调客户体验、满意度、流动前沿、一切、最终立足点或人。如何做好人才管理，如何建立薪酬结构，将员工和企业联系在一起。这是商店在2020年应该关注的关键问题。如果他们做得好，转型将会成功。如果他们做得不好，最终会成为障碍。

马云说，对他的公司来说，最糟糕的时候是他关心世界的时候。在2020年，我们应该更加关心自己和企业内部的逻辑关系。黄一直认为，2019年绝对不是未来10年中最好的一年。调整后，每个人都会一起变得越来越好。谢谢你，黄先生，我祝你一切顺利。2020，我们来了！