嬗变——盛建勇的破“疫”密码

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■我们的记者徐强

2020年春天，新的冠状病毒突然出现，这种流行病蔓延到世界各地，引发了许多危机。温岭鞋业商会会长、浙江鞋业有限公司(以下简称)董事长盛在中国鞋业率先喊出“化危机为机遇，突破是春天”的口号，果断带领企业转型升级，生产产值骤增，迎来了企业发展的春天。对此，北京大学朱博士说:“嬗变是盛破疫的密码。”

巨大的勇气和巨大的智慧，观念的改变

2020年春节，疫情肆虐，武汉被关闭。这给了武汉品牌运营的大本营卓玲一个打击。在湖北开的数百家专卖店被关闭，租金必须支付，导购员的工资必须支付，卓玲突然陷入了一个深冬。

温岭的领导和同行们曾称盛为的“大丈夫”，意思是大智慧、大勇气。面对疫情危机，盛并没有惊慌失措。相反，他立即发布了《关于全市制鞋业疫情防控的建议》和《给卓玲员工的公开信》，呼吁制鞋业企业家和员工增强抗击疫情的信心，严格防范死亡，做好隔离和自我保护工作，避免传播谣言、谣言和谣言。

盛是一个合群的人，也是一个聪明的企业家。他17岁时去天津做生意。在天津找到第一罐黄金后，他回到了家乡温岭，建立了一个从温岭到天津和北京的寄售站。因为他有很多朋友和亲戚，他和三个当地的亲戚朋友一起建立了一个小鞋厂。2001年8月，在朋友的帮助下，他第一次出国参加美国鞋革展，并获得了第一笔3万美元的出口订单。他率先引进了三条先进的生产线，用聚氨酯原料生产轻质鞋，广受欢迎，成为当地聚氨酯行业的领军人物。2008年，盛当选为温岭市鞋革行业商会第三任会长。筹集2亿多元在市区建一座26层的鞋业协会大楼。它推动了温岭鞋业向“集聚、集约化、一体化”的方向发展。随着疫情的突然爆发，的观念发生了突然的变化，改变了“聚集与密集”的意识，主动隔离，积极开展疫情防控行动。

“埋头苦干。”这是盛常说的话。他很低调，不愿意在媒体和公共场合“露面”。疫情爆发后，为了增强制鞋业抗击疫情的信心，他勇敢地表达了自己的心声，引起了业界的广泛思考。他写了一篇名为《突破后化危机为机遇，春天》的文章，发表在全国大型经济日报《企业家日报》的头版。为应对COVID-19疫情危机，他勇敢地提出了“有机危在旦夕”的理念，为市场疲软、海外订单大幅取消的温岭鞋革行业注入了令人振奋的信念。

“流行病”是不可或缺的，我们应该尽力“恢复”

2月23日，习近平总书记在促进COVID-19肺炎疫情防控和经济社会发展部署会上强调，要按照区域分类，准确实施复工生产。盛简雍牢记Xi总书记的讲话，尽一切努力“恢复”卓玲的恢复生产和市场。

"包车包高铁，包你回温岭！"。从2月26日起，盛安排管理人员有条不紊地到川、豫、黔、皖等地带员工回厂，实现了“跟踪、使用、控制”。

26日晚上，天很黑。贵州省25位老员工回到，盛热情接待了老员工，并为他们安排了晚餐和房间，让老员工有宾至如归的感觉。

防止疫情反弹和蔓延。盛安排向员工发放一次性口罩， 控制进出人员，测量体温，出示泰州卫生规范，对宿舍进行消毒，食堂分餐避免拥挤。卓玲采取了“非接触会议”、“非接触出席”和“非接触用餐”等非接触恢复方式。

坚决改造和生存

回去工作很难！疫情爆发，市场疲软，国内市场30%的订单大幅减少，国际市场70%的订单急剧下降。卓玲面临着生与死。就在这个节骨眼上，毅然宣布制作面具。

听到这个消息，很多朋友劝盛:“大勇，不要冒险！茫然地走进一个陌生的行业，你知道水是深是浅吗？如果在疫情控制后市场上不需要口罩呢？”

当听到好心人的劝阻时，总是笑着说:“这是有机的危险。”口罩是员工每天工作的“必备消费品”。那时，口罩不仅昂贵，而且很难买到。盛也考虑过转型的风险，但他认为员工重返工作岗位时需要戴上口罩。为了给温岭市的企业提供方便，他们必须积极响应政府的号召，重返工作岗位，恢复生产。

2月17日，卓玲订购了三台半自动和全自动口罩机，开始了第一批口罩生产，并获得了相关资质认证。

卓玲人通过学习和总结，很快掌握了口罩的生产技术。

3月底，卓玲又购买了20条口罩生产线，并开始大规模生产。

卓玲是一家大型外向型制鞋企业，其产品远销欧美、非洲等地，拥有广泛的客户资源。通过这些资源，判断欧美大型连锁超市对口罩的需求很大。因此，卓玲带领原鞋客户开始销售口罩，并积极开拓新客户。当“卓玲”面具在国外市场流行时，“卓玲”面具也有一些粘性顾客。

自4月份以来，外国订单不断涌入，卓玲加大了大规模生产的马力。四月初，卓玲增加了四条新的口罩生产线。它每天能生产500万个面具。5月和6月的订单超过了2亿个口罩。

从制作步行鞋到制作面具，卓玲利用了这一趋势，完成了一个美丽的转变。

民用一次性口罩是按照医用口罩生产标准生产的。卓玲生产的“卓玲牌”口罩具有规模效应、质量第一、薄利多销等多重优势，在行业内获得了很好的声誉，受到了消费者的好评。

“买卓玲鞋，送卓玲面具”。最近，这种营销模式在包括湖北在内的卓玲街头专卖店非常流行。卓玲的作品突破了一个新的领域。在过去的两个月里，卓玲面具的产值已经达到了卓玲制鞋业过去两年的产值，这是卓玲转型突变的一次飞跃。

大量的订单需要大量的劳动力才能完成，仅仅一个面具，卓玲就解决了800多人的就业问题。

英国剧作家肖伯纳曾经说过:“聪明的人使自己适应世界，而不聪明的人只坚持让世界适应自己。”流行病即将来临，环境正在突然改变。盛简雍之所以战无不胜，是因为天时、地利、人和。他在《化危为机，春去春来》一文中写道:实事求是，因势利导。面对危机，我们必须按照习近平总书记“找机遇，化危机为机遇”的要求，坚持“审时度势”，认清“危机”的需要，认清发展的“机遇”，做好战略部署。

目前，COVID-19流行病已经给整个商业环境带来了广泛的影响，中小企业受到的打击最大。盛的破疫密码成了战争疫点，把危机变成了中小企业的机遇。

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