万隆：时代造就了双汇 双汇也成为时代的骄傲

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■我们的记者李代光实习生李伟

●万隆和史密斯菲尔德首席执行官拉里亲切握手

1984年，万隆被民主选举为漯河肉类联合厂(双汇的前身)厂长。在万隆的领导下，双汇火腿肠于1992年问世；1994年成立双汇集团；1998年，双汇股票上市，成为肉类行业第一只上市股票；2000年，第一条冷却肉生产线投入生产；2007年，双汇完成了国有股改造；2012年，双汇实现整体上市；2013年，万洲国际以71亿美元成功收购美国史密斯菲尔德食品公司，成为全球最大的猪肉加工企业和中美历史上最大的M&A案例；2014年，万洲国际整合了中国、美国和欧洲的100多家公司在香港上市；2016年，万洲国际首次入选《财富》全球500强。2017年，万洲国际股票被选为香港恒生指数成份股，成为香港股市的一大蓝筹股。2019年，其销售额超过1600亿元，是世界上最大的猪肉食品跨国公司。

万隆被国务院授予“全国劳动模范”，享受国务院特殊津贴，被漯河市人民政府授予“漯河市特殊英雄”，被中国肉类协会授予“中国肉类工业十大功勋企业家”，被业界誉为“中国肉类工业教父”，被《美中时报》授予“美中经贸发展领袖”，被美国中国商会授予“国际领导力奖”，被《时代》杂志授予“时代周刊”

“我相信大家都选我当厂长。我会尽我所能和我的同志们一起找到一条新的道路！”

1984年是双汇改革的第一年。双汇的前身漯河肉联厂是一家资不抵债、濒临破产的小工厂。1984年，随着国民经济体制的改革，漯河肉联厂率先引入市场，实行自营，万隆被职工推选为厂长，带领企业走上了改革发展的道路。

当万隆被选为厂长时，他的话击中了地板:“每个人都选我当厂长，这是对我的信任。”我会尽我所能和我的同志们一起找到一条新的道路！”

自那以后，双汇开启了不可复制的改革第一年。

1984年前后，中国生猪价格没有放开，双汇开始议价收购，成为全省肉联厂改革的典范。自此，双汇进入了正确的发展轨道，进而确定了“一手抓国内市场，一手抓国外市场，两手都要硬”的发展战略，开始发展多种屠宰业务，开拓外贸出口市场。不到五年，双汇发展成为当时中国最大的肉类出口基地。

从1984年到1990年，企业年销售收入由不足1000万元增加到几亿元，由亏损增加到年利润500多万元，成为漯河市的支柱企业和全省乃至全国肉类工业改革的经典案例。

1992年双汇火腿肠问世，标志着双汇肉类工业从生加工走向熟加工，开启了新时代背景下双汇肉制品深加工的第一年。

20世纪90年代初，双汇引进10条生产线，一次性投资1200万元，并迅速启动火腿肠项目，命名为“双汇”，意为“汇聚世界高新技术”。这是双汇品牌在市场上的首次亮相，标志着双汇提炼出了企业发展的品牌价值，真正拥有了企业发展的核心竞争力，并在新的历史高度再次启航。

双汇以新机遇、新思维、新方法，制定了“企业集团化、名牌产品、科学管理、技术现代化、产业多元化、管理国际化”的六大方针。更高的发展目标和更大的发展雄心催生了双汇更加雄心勃勃的肉制品行业。通过投资建设双汇食品城，收购绵阳肉联厂和内蒙古肉联厂，企业规模和实力迅速壮大。

从1991年到2000年的十年间，双汇肉制品的年产量从不到1万吨增加到30多万吨，年销售收入从不到2亿元增加到60多亿元，使双汇成为中国最大的肉类加工基地。

“杀猪卖肉，必须整合产业，突出主业，延伸产业链，努力扩大规模，增强实力。”

在双汇30多年的发展历程中，万隆坚持将双汇建设成为以传统产业为基础的现代集团，成为中国最大的肉类供应商和世界领导者。双汇专注于肉类行业，致力于行业专业化和精细化，企业做大做强。

双汇始终坚持生猪屠宰和肉类加工两大核心业务。特别是1998年双汇上市后，按照上市承诺将募集的资金投入到新项目中，迅速拉开了与竞争对手的差距，从此一路领先。

2000年是双汇冷鲜肉的第一年。今年，万隆提出了六大区域发展战略，即围绕北京发展京津唐地区，围绕上海发展长江三角洲，围绕广东发展珠江三角洲，围绕沈阳发展东北，围绕重庆发展西南，围绕河南发展中原。

2000年，双汇第一条先进的屠宰和冷分割生产线投入运行，其产品在市场初期受到好评。为了满足冷却肉生产经营的需求，改变销售圈的限制，双汇从河南走向全国，布局加工基地，开发市场，实现了“建厂、开拓市场、带动一人、惠及一消费者”的战略。

为推动中国肉类产业产品结构升级，双汇率先将“冷链生产、冷链销售、冷链配送、连锁经营”的先进冷却肉模式引入中国，打造了肉类品牌，改变了中国数千年无品牌卖肉的历史。

在新世纪的第一个十年，双汇的肉类年产量从50多万吨增加到300多万吨，成为中国最大的肉类供应商和世界领导者。

“双汇始终把消费者的安全和健康放在第一位，用铁拳抓质量，用铁芯确保安全，严格执行产品质量的全过程控制。”

为了保证产品质量的稳定，双汇投资40多亿元，从发达国家引进4000多套一流技术和设备，对传统肉类行业进行机械化、自动化、标准化和信息化改造，提高产业化水平，确保肉制品的高质量。

双汇把消费者的安全和健康放在第一位，以铁腕抓质量，以铁腕保安全，严格实施产品质量的全过程控制，包括源头控制、过程控制、售后服务、质量追溯和产品召回。

双汇对食品安全管理实施全方位动态监控，持续关注国内外焦点，监控风险，及时发布预警报告，及时快速发现和纠正风险，确保食品安全。双汇产品的质量和品牌声誉得到了消费者的广泛认可。

双汇非常重视技术研发，率先在中国肉类行业建立博士后工作站和国家认可的企业技术中心。总部设八个专业技术研究所，东北、华北、华东、华南和西南设有区域研究所和技术部门，拥有相当数量的R&D核心技术人员和各种先进仪器设备，为产品质量提供了强有力的支持。

双汇参与了多项国家和行业标准的起草和修订，并与业界分享了双汇在产品生产、应用和管理体系以及技术创新方面的经验，为中国肉类行业的升级和可持续发展提供了帮助。

双汇始终注重猪肉品质的研发。2000年，双汇率先从欧洲引进国内第一条冷却肉生产线，并将冷链生产、冷链运输、冷链销售和冷却肉连锁销售模式引入中国，打造中国肉类第一品牌，让中国人吃到安全营养的冷却肉。

辉煌的发展历程承载着双汇人的光荣和梦想，见证了双汇走向世界经济舞台的艰难和充满希望的过程

2013年是双汇国际化的第一年。今年万隆为双汇描绘了一幅销售超1000亿元、100家工厂超1000亿元的宏伟蓝图，提出企业要由速度效益向安全规模转变，产品由高、中、低档向中、高档转变，企业由国内向国际转变，实现企业更大规模、更高水平的快速发展。

2013年6月，双汇国际与美国史密斯菲尔德达成M&A协议，以71亿美元收购美国史密斯菲尔德。同年9月，被收购的资产被正式移交。

中国是世界上最大的猪肉消费国，美国是世界上肉类加工最先进的国家。因此，中美历史上最大的并购案在全世界引起了强烈反响，甚至在资本市场上引起了双汇的旋风。

双汇和史密斯菲尔德的结合在国际肉类市场上形成了强大的联盟。双汇已从中国最大的肉类加工基地跃升为全球最大的猪肉食品企业，跻身全球500强。

并购后，为了给公司创造更好的经营环境和/或0/空间，双汇国际于2014年1月更名为万洲国际，整合了在中国、美国和欧洲的业务，并开始在香港上市。

2014年8月5日，万洲国际在香港成功上市。一周后，万洲国际被纳入英国富时指数(FTSE Index)，并于2017年被选为香港恒生指数(Hang Seng Index)成份股，成为全球关注的上市公司和上市公司。

辉煌的发展历程承载着双汇人的荣耀和梦想，见证了双汇持续增长、迈向世界经济舞台的艰难而充满希望的过程。

万隆常说:时代造就了双汇，双汇成了时代的骄傲。

“只要社会需要，我们将继续参与社会捐赠。”

今年年初以来，新型冠状病毒的流行对中国乃至全世界都产生了巨大的影响。在这种情况下，2月14日，双汇凭借其母公司万洲国际的全球协同优势，在国家发改委的大力支持下，急于将目标迅速转向海外，紧急启动全球采购订单，千方百计派出海外员工到工厂采购、寻找毒贩、去药店、在地毯和街道采购。克服疫情造成的跨国采购、跨国运输、过境通关等诸多困难，我们在境外紧急采购了医疗物资，在疫区准确支援了18万多套医疗防护服、9万多套隔离服、4万多个口罩和1.2万多个护目镜。

这一行为再次显示了双汇发展作为实体企业的特点:直接、精确、高效，就像他们“按标准办事、用数据说话、以结果判断”的企业文化一样，简单透明。

2月18日，双汇海外采购的第二批防疫物资运抵湖北，共2281箱，其中防护服10多万套，护目镜5000多只，用于支援湖北省疫区COVID-19抗击肺炎工作，为在一线作战的医务人员提供防疫保护。

2月20日上午，双汇通过漯河军区捐赠了一批生活物资给武汉火神山医院的军医人员，以及双汇捐赠给漯河军区的防疫物资，包括双汇肉制品和医用口罩。

此前，双汇还向漯河市卫生保健委员会、临颍县手指防卫厅、武汉市东西湖区等单位捐赠了部分防疫物资和肉制品，通过多种渠道准确支持了疫区的防控工作。

5月28日，甘肃省陇南市礼县城关镇北城小学举行捐赠仪式。双汇捐赠价值100万元的肉制品。

6月1日，漯河市举办“千家企业惠民促消费”活动，双汇积极响应，率先行动。一期共发放300万张优惠券，价值1500万元，利润15%，涉及各类肉制品、调味品等400多种商品，在全市64家双汇连锁店开展了优惠奖励活动。

双汇涉足中国食品行业多年，一直积极参与慈善和公益事业，旨在分担政府的忧虑，解决贫困人口的问题。

“双汇的发展壮大得益于国家的改革开放政策、消费者对双汇产品的青睐以及社会各界和各级政府的支持。双汇不仅要为消费者提供安全、有营养、安全的食品，还要履行他们的社会责任。”万隆在双汇援藏学校捐赠仪式上告诉记者。为了支持西藏教育的发展，改善西藏的教学条件，让更多的藏族儿童进入宽敞明亮的教室学习，双汇于2012年12月15日向西藏捐赠了2000万元人民币，用于捐赠和重建当地五所学校的教学楼和教学设施。

2014年9月，双汇因持续支持教育而被授予“爱心助学慈善企业”称号。

“只要社会需要，我们将继续参与社会捐赠。”万隆经常这样说。

双汇ⅰ的发展历程

★1958年7月，集团公司的前身漯河冷库成立

★1969年4月，改为漯河肉类联合加工厂

★1984年7月，万隆当选为厂长

★1992年2月，第一个“双汇”牌火腿肠问世

★华懋双汇集团有限公司成立于1994年1月

★1994年8月，以漯河肉类联合厂为核心成立双汇集团

★1996年9月，双汇美食城一期工程竣工

★1997年7月，双汇集团通过iso9002质量体系认证

★1998年12月，双汇实业5000万股a股在深圳证券交易所成功上市

★1999年12月，“双汇”商标被认定为“中国驰名商标”

★1999年12月，双汇集团被国务院列为512家重点企业

★漯河双汇商业连锁有限公司成立于1999年12月

★2000年10月，双汇集团被农业部等八部委认定为首批“全国农业产业化重点龙头企业”

★2000年12月，双汇工业园二期全面竣工投产

★2000年12月，双汇集团经人事部批准在企业设立博士后科研工作站

★2001年5月，肉制品车间通过了对日本的出口注册

★2001年12月，双汇集团技术中心被评为国家技术中心

★2002年2月，河南万东畜牧有限公司与日本火腿公司合资成立

★2002年10月，杜邦双汇漯河蛋白有限公司与杜邦联合成立

★唐山双汇食品有限公司于2002年12月投产

★宜昌双汇食品有限公司于2002年12月投产

★2003年2月，与日本武玉、日本丰田联合成立南通汇宇丰新材料有限公司

★2003年3月，双汇工业园第三个项目开工建设

★浙江金华双汇食品有限公司于2003年9月投产

★上海双汇大昌有限公司和内蒙古双汇食品有限公司于2003年10月投产

★双汇集团于2003年12月通过iso14001认证

★广东双汇食品有限公司于2004年4月投产

★山东德州双汇食品有限公司于2004年5月投产

★阜新双汇肉类加工有限公司于2004年7月投产

★武汉双汇食品有限公司于2006年10月投产

★2007年荣获中华人民共和国农业部颁发的中国名牌农产品

★网葵双汇北大荒食品有限公司于2008年4月投产

★哈尔滨北大黄双辉食品有限公司于2008年7月投产

★2008年，获中华人民共和国民政部颁发的中国慈善奖

★2008年获得农业部农产品质量安全中心颁发的无公害农产品证书

★2008年，被中国肉类协会评为中国肉类行业强势企业

★淮安双汇食品有限公司于2009年6月投产

★济源双汇食品有限公司和黑龙江宝泉岭双汇北大荒食品有限公司于2009年8月投产

★绵阳双汇食品有限公司新项目于2010年8月投产

★南昌双汇食品有限公司于2011年9月投产

★郑州双汇食品有限公司于2011年11月投产

★2013年9月，双汇国际以71亿美元收购了世界最大的猪肉食品公司史密斯菲尔德食品公司

★芜湖双汇食品有限公司于2013年7月投产

★南宁双汇食品有限公司于2014年1月投产

★2014年8月，它赢得了《福布斯》2014年全球最具创新力企业排行榜

★2014年8月，万洲国际在香港成功上市

★2015年12月，郑州美国工厂正式投产，引进美国著名品牌史密斯菲尔德

★2016年6月，双汇集团财务公司成立

★2016年7月,《财富》全球500强榜单出炉，万洲国际首次上榜，排名第495位

★2017年8月，双汇母公司万洲国际成功入选恒生指数成份股

★2017年12月，双汇品牌价值超过600亿元

★2018年4月，双汇董事长万隆先生荣获“中国最具影响力50位商界领袖”称号

★2018年9月，万洲国际被评为全球营业额1512亿元人民币的中国500强企业之一

★2018年10月，双汇董事长万隆先生被中央统战部和中华全国工商联评为“改革开放40年100位杰出民营企业家”

★2019年5月双汇被选为品牌？？2019中国100大最有价值品牌

★2019年7月，双汇的母公司万洲国际被评为2019年《财富》中国500强食品行业第一名

★2019年8月，双汇的母公司万洲国际在2019年中国餐饮百强排行榜上排名第一

★2019年11月，双汇以644.32亿元的品牌价值连续多年位居中国肉类行业第一，跻身中国500强品牌之列

★2019年12月，双汇荣获2019年食品标杆企业“金奖”

★2019年12月，双汇入选“2019中国品牌强国仪式100模特”

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