民营公司要学会辨认方针气候

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记者在以“民营企业过冬”为主题的“2004年企业论坛”上听取了朱新礼的发言。朱新礼认为汉语词典有功夫、战术和技巧。民营企业应该过冬，民族品牌也应该过冬。他还讲了一个故事:今年五月我被邀请去美国。因为我在美国一分钱都没花，所以我想为美国人做点贡献，然后去购物。我什么也没看见，就喜欢上了棉袄。我打折买了一件棉袄，很便宜。当你买的时候，你的妻子会说你疯了，你会买一件短袖棉袄。我的孩子说你真的买了一件“中国制造”的棉袄。我说我喜欢中国制造的棉袄。在实习期间，朱新礼想说:私营公司过冬。作为一个公司，他们必须学习几个方面。人们必须学会观察气候。气候晴朗或多雨，雨天打雨伞，晴天戴草帽；学会倾听气候预报，但要辩证地看待预报，不能盲目；第三是依靠经验，吸取的教训非常重要。因此，过冬是你应该预防的策略。

2003年非典过后，朱新礼到汇源在全国20多家工厂转了一圈，发现到处都在吸引投资，到处都在兴高采烈地进行建设。朱新礼有些担心。在某个地方的一个公司论坛上，他建议他的朋友注意监管和控制，以防止资金链断裂的风险。“当我们在2003年收购德隆汇源股份时，我们能够非常健康、正常地运营，这表明我们已经采取了防范措施，即过冬。从现在开始，我认为汇源是一家涉及农业、农村和农民的公司，有国家的大力支持，政策上没有冬天；其次，它是一种健康的商品。从经济规律来看，中国人均果汁份额不到2升，仅略高于1升。例如，在欧洲和美国，人均份额是50升。根据经济周期，购物中心的潜力仍然很大，而且没有冬天。作为我们的冬天，我们应该和自己战斗。经过近13年的发展，汇源积累了大量的资金，现在拥有了优秀的企业文明。现在，我们正在大力推进制度化建设和标准化进程，这样，经过锻炼的企业就不怕冬天了。”

在去香港的路上，我在飞机上开了一家香港星岛日报。这是一份很有权威的关于经济时事的旧报纸，我读的是...