像南车那样做强做大

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在中国南方机车车辆工业集团公司，员工都知道“1∶3技术引进模式”，1倍的技术引进投资与3倍的消化吸收创新投资相匹配。这种模式被称为企业社会责任的创新战略。

企业社会责任的创新战略强调引进、消化和吸收先进技术，最终实现更高水平的创新。因为企业社会责任的人明白，没有核心技术，他们将服从于人；没有核心技术，我们不可能从大到强。力量在于内在的能力，而不是外在的尺度。

长期以来，在工业经济领域，中国企业的技术依存度已经超过50%。据统计，2004年，大中型工业企业用于技术引进、消化吸收的资金比例为1∶0.15，而近年来，一些重点行业用于消化吸收进口技术的资金有相对下降的趋势。日本和韩国技术引进与消化吸收的比例在1∶5到1∶8之间。

正是因为只引进不注重消化吸收，许多企业只能走重复引进的老路，永远没有核心技术。没有核心技术，即使企业短期发展较快，规模较大，也只是一个不可持续的“泡沫”。市场竞争环境的任何变化都可能导致“高层建筑”的倒塌。

如今，国有企业改革已经走过了20多年。国有企业的历史使命和社会责任是拥有行业影响力，进而拥有国际竞争力。在经济全球化时代，面对国内外激烈的市场竞争，国有企业应该成为技术创新的主体和建设创新型国家的主力军，应该坚持做大不等于做强，做强才能做大的理念。

在建设创新型国家的过程中，国有企业应该有技术创新的紧迫感。目前，国家的财政、税收、金融等配套政策都倾向于“自主创新”。企业要探索自己的特色，走出一条适合自己特色的技术创新之路，真正实现“科技兴国”和“科技强国”。

中国南车“做强做大”为我们探索了一条国有企业崛起之路，我们期待更多的“中国南车”。只有像企业社会责任一样，我们才能真正抛弃“爱大求善”的旧观念，真正落实科学发展观，转变经济增长方式，实现又好又快发展，早日实现中华民族的伟大复兴。