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花样百出的求职法

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-08-03 00:53:02阅读:

本篇文章3201字,读完约8分钟

让美国雇主哭笑不得的求职法

根据美国一家机构最近进行的一项调查,求职者尽力吸引雇主的注意力。一家公司的负责人说,一位求职者把他的鞋子和简历一起寄出去,“让我的脚踏进公司的大门。”根据美国在线求职网站的调查,约五分之一的雇主表示,更多的人通过“侧门”求职,去年这一比例达到12%。在失业率高达25%的今天,求职者的策略包括:

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在红绿灯处分发简历;

在公司停车场洗车;直接去公司前台,要求会见经理;送一块蛋糕,把它的表面设计成一张名片,外加一张求职者的照片;

分发带有个人风格的咖啡杯;

去公司董事长经常去的理发店,让发型师为自己美言几句

“与前几年相比,找工作的时间更长,竞争也更激烈。”求职网站的高级职业顾问说:“为了竞争,一些求职者会不遗余力。”但他也提醒道:“虽然这种搞笑的方式可以赢得老板的注意,但求职者以后一定要小心谨慎,表现出专业精神,这样才能给雇主留下积极的印象。”

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“法律、技术和权力”三位一体

在中国古代,韩非子的“法、术、势”三位一体理论对今天的管理者仍有指导作用。这个“铁三角”理论认为:

领导者有着居高临下的地位和至高无上的权力,所以他有潜力,这种“潜力”使他能够领导他的下属;这种“潜力”是由“法律”保证的,以使其稳定;“法”的稳定性被“艺术”的偶然性所调整,使之处于最佳状态;而“艺术”必须依靠“潜力”的支持才能得到很好的利用。因此,形成了一个闭环结构,以确保领导结构的稳定性。

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由于东西方文化的差异,对“法”的理解也大相径庭。西方法律法规详细规定了组织和秩序,但中国没有。它们大部分存在于“仪式”中,也就是说,它们是由习惯法实施的。西方传统“法”从权利出发,具有调节组织和秩序的功能。中国传统的“法”从义务开始,只有防止破坏成为秩序的功能。

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因此,在中国的现代企业中,要用“法”来巩固“势”,就必须考虑到这一文化传统的差异,即必须吸收西方“法”的优点,并在组织和秩序上作出一些规定,特别是在分权和相互制约的权力体系上作出明确的规定,从而防止权力双刃剑的负面影响。但是,在中国,当伦理与法律并用时,“法律”应该是简单的而不是复杂的,这是习惯造成的,但它太单薄,但效果不好,不能发挥其应有的作用。这在西方理论界也被称为“成文规则”和“不成文规则”。也就是说,人们的行为深受习惯的影响,单一的规则可能不会真正成为人们遵循的行为准则。人们遵循的行为规则实际上是不成文的,存在于人们的习俗中。因此,“不成文的规则”通常是真正在组织中起作用的“法律”。然而,“成文规则”仍然会影响“不成文规则”的形成,这主要是由于高层领导在遵守“成文规则”中起着主导作用,他们遵守什么样的规则将会产生决定性的影响。(冉立)

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记账法

比尔定律:生活中一半的麻烦是由于说“是”太快和说“不”太慢造成的。

美国幽默作家比尔提出:

1.没有否决权,发言权很容易被剥夺。

2.如果你不屈服于不该屈服的事情,别人会更容易屈服于你。

人们常说,生活中最可怕的事情是拒绝别人,这可能是大多数人的普遍心理。

事实上,许多人,包括一些社会专家,在如何拒绝他人方面很有头脑。人们往往出于保全面子和害怕得罪人的心理。当别人提出一些要求或寻求帮助时,即使他们很忙或不称职,他们也经常不得不尽力而为。不能说“不”。 因此,他们经常陷入“不得不”或“被迫帮助”的两难境地,更重要的是,他们会打乱自己的计划和安排,使自己的工作和生活变得被动。从长远来看,我们将无法享受给予和给予的真正快乐。正常的人际交流和互动将成为一种负担。我们能有什么幸福?

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那么,我怎么能轻易说“不”呢?

首先,给自己一些积极的暗示,比如“我有权拒绝别人”。在人际交往中,每个人都可以用社会认可的方式表达自己的权利和感受,维持自己合理的要求不能等同于斤斤计较。

其次,在拒绝别人的时候,我们应该注意技巧,委婉地表达我们的愿望。向对方解释你的困难或限制;根据对方的情况给出适当的建议,即使没有直接的帮助,也能为他解决问题。

(孟洋)

“一滴智慧”成就石油之王

有一个年轻人在美国的一家石油公司工作。他的工作甚至可以由孩子来完成,即检查和确认油箱盖是否自动焊接。

当油箱移动到传送带上的转盘时,焊剂自动落下,并沿盖子旋转一次,操作结束。每天,他都要看几百遍作业,既无聊又无聊。他想创业,但他没有其他技能。他发现,当罐子旋转一次,焊接剂下降39滴,焊接工作就完成了。他想,在这一系列的工作中有什么可以改进的吗?一天,他突然想:如果你能减少一两滴焊料,你能节省一些成本吗?

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所以,经过一番研究,他终于研制出了一种“37滴”焊机。但是,用这种机器焊接的油箱偶尔会漏油,这是不理想的。但他没有灰心,开发了一种“38滴”焊接机。这项发明很完美,公司对他评价很高。这种机器很快就生产出来了,并采用了一种新的焊接方法。虽然只节约了一滴焊接剂,“一滴”每年带来5亿美元的新利润。

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这个年轻人就是约翰·洛克菲勒,这位石油巨头后来掌握了美国石油工业95%的实权。

评论:生活的改变总是从一个小的方面开始。“改良的焊接机”改变了洛克菲勒的生活。他成功的关键在于他特别关注普通人经常忽略的普通事情;只有当你能看到别人从未见过的东西时,你才能做别人做不到的事情。有了这个基础,企业就一定能够实现“人无我,人有我新,人有我新”。(范蠡)

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短篇小说中的伟大智慧

成败取决于力量

一家公司招聘了一名维修部门主管。经过几轮残酷的淘汰评估,申请人数从几十人下降到最后两人,即小张和小李。

最后一轮考核的总经理亲自出马,给他们每人一台破旧的坏机器,然后让他们修理。

小张拆开机器,仔细检查了里面的每个零件。过了一会儿,他皱起了眉头。总经理笑着问:“你能修好它吗?”小张犹豫了一会儿,自信地说:“只要功夫深,铁杵磨成针,我就能修好它。请放心。”

总经理又看了看小李的身边。他还拆掉了机器,仔细检查了一下。过了一会儿,他皱起了眉头。总经理又问:“你能修好它吗?”小李笑了:“对不起,这台机器不能很好地修理,对不起。”

最后,申请结果出人意料,小李被录用了。小张不解地看着总经理,寻找答案。总经理笑了:“原因很简单,因为这两台机器不能修理。不管你怎么努力,针都不能穿进铁条里。”

企业招聘维修部门的主管,机器维修的成绩是成绩,不是成绩,不能凭个人意志走弯路。

支持树木和帮助人们

有人在生意上失败了,但他仍尽力保持排场,以免别人看出他的沮丧。在宴会上,他租了一辆私家车来接客人,并请他的表弟装扮成一个女仆。尽管前一瓶酒还没有喝完,他还是砰的一声关上了橱柜里的最后一瓶xo。然而,当那些消息灵通的客人吃了一顿好饭离开时,每个人都热情地感谢他们并表示同情,但没有人主动提供帮助。

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有人完全失望了。他很困惑。当他独自走在街上时,他突然看到许多工人正在扶正被台风刮倒的街道树。工人们总是锯掉树枝和树叶来减轻重量,然后把树推直。

有人突然意识到,他放弃了排场的老问题,重新开始了自己的事业,并低调拜访了商界的老朋友。当每个人都知道他的小生意时,他们尽最大努力提供便利,购买他的东西并推荐给其他公司。几年后,他又在商场里站了起来,他总是记得树锯工的话:“如果倒下的树想保持它原来的枝叶,它怎么支撑?”

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巧妙的通知

纽约有一个著名的植物园,每天吸引大量的游客。人们一个接一个地去植物园看五彩缤纷的盆景。植物园的另一个不同之处是大门上方有一个标志,上面写着:“举报盗窃花木的,奖励200美元。”

好奇的游客问经理:“为什么不按照通常的习惯写‘谁偷了花和树将被罚款200美元’呢?”

经理不假思索地回答道:“如果你写的话,你只能依靠我的两只眼睛。现在,可能有数百只警惕的眼睛。”植物园当局在防盗方面是独一无二的。

随着中国汽车市场的整体低迷和竞争的激烈,一度长期占据国内乘用车“老大”地位的上海大众也进入了一个困难时期。...

标题:花样百出的求职法

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