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创赢在设计美学

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-08-03 00:54:02阅读:

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市场上相当一部分高附加值产品不是高科技,而是高艺术设计。

随着社会经济的不断发展,利润空不断被压缩,企业的生存和发展问题日益突出。越来越多的企业意识到技术创新的重要性。然而,由于技术创新资金投入不足,技术创新研发力量薄弱,中小企业难以在激烈的市场竞争中形成自己的竞争优势。尤其是最近,由于全球金融危机的影响,许多中小企业受到了极大的冲击。特别是在产品制造领域的中小企业,单纯依靠技术创新并不能全面提高中小企业的核心竞争力。

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事实上,技术创新是从新产品或新工艺的研发到市场实现的一个完整过程,是企业为赢得消费者市场从而获得商业利益而进行的一项综合性经济活动。在创新中引入设计和设计美学, 通过全面的产品开发提升产品附加值,打造品牌形象,已成为实现中小企业持续健康成长的唯一选择。

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设计美学、工业设计与技术创新

自中国加入世贸组织以来,受全球化和一体化的影响,技术水平的“同质化”日益普遍。然而,面对中国巨大的市场,没有一家大企业能够独占整个市场,中小企业仍然拥有空.市场中小企业应充分重视工业设计,进行市场调研和可行性分析。一方面,他们应该发现市场中技术创新的空弱点;另一方面,以满足不同用户的审美需求为突破口,他们应该准确地找到创新方向和设计方向,并在市场需求上少投入,建立小批量、多品种的产品体系。企业投资少,风险小,竞争压力小。同时,他们也可以在短期内拥有自己的优势,从而实现“人人无我”。 例如,久阳企业的成功在于注重设计和设计美学在创新中的主导作用。

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说到豆浆机,几乎每个人都首先想到的是九阳,它似乎已经成为了豆浆机的代言人。中国人一直有喝豆浆的习惯和传统。随着生活水平的提高,越来越多的人开始注意保持健康和饮食健康。在市场竞争中,久阳凭借敏锐的市场洞察力,看到了中国的豆浆情结,准确地找到了自己在各个市场的产品定位。1994年,该公司开发了一种从研磨到烹饪的全自动豆浆机,使消费者无需外出购买就能方便快捷地享用到新鲜健康的浓香型豆浆。同时,该产品操作简单,小巧精致,易于清洗和存放,让消费者可以轻松体验自制豆浆的乐趣。

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近日,久阳面对美的等其他企业的竞争,根据市场需求,率先对原有豆浆机进行了改进。针对中高收入群体对产品功能和外观以及欧洲市场有较高要求的消费者,我们推出了设计更加人性化的欧南都系列。在产品功能方面,采用原“superjer Quick”无豆技术进行快速制浆,突破了单一产品功能,开发了果蔬豆浆、米汤豆浆、化瘀豆浆的风味,为消费者提供了更多选择。同时,产品更加注重造型设计,城堡系列的浪漫,骑士系列的敏捷,弗拉门戈系列的美丽,普罗旺斯系列的清新,让消费者在享受味蕾的同时,感受到了南欧的柔美风光。该产品不仅具有先进的技术基础,而且增强了产品的情感内涵,使“自制豆浆”成为一种时尚。

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由此可见,产品创新不仅是开发新产品,而且是根据市场需求对原有产品进行改进。引入新的审美需求,开发其附属功能,可以形成更加灵活新颖的产品,实现“人各有所长”,从而增强企业竞争力,不断提高自主创新能力。

自第一台豆浆机诞生以来,久阳多年来一直注重产品的技术开发和创新,保持快速发展,塑造了“健康、绿色、快乐”的企业形象。这个企业已经从一个小加工厂变成了一个知名企业。 占据全国豆浆机市场的龙头地位,牢牢占据80%的豆浆机市场,成为行业第一品牌,影响中国豆浆机行业的发展。

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用设计美学提高产品附加值

产品的创新和发展是企业生存和发展的关键。强调产品的附加值已经成为企业在激烈竞争中取胜的公认的重要手段。1988年,轻工业部指出:“高附加值产品往往不是高科技,而是艺术设计。”

例如,可口可乐的形象已经深入人心,但面对日益丰富的饮料市场,可口可乐公司为了确保自己的市场地位,为不同的消费者开发香草可乐、零度可乐等新口味产品,给公司带来了新的商机和高附加值。

产品同质化、各种成本的逐渐趋同以及过度的价格竞争使得许多企业难以生存。把握市场的文化脉搏,关注用户对美的追求,开发满足不同需求、造型独特的产品,可以增加企业的市场份额,带来高附加值。

2009年7月被《今日北京商报》评为“繁荣品牌”的广东九福瓷业有限公司,起初只是一家出口加工型的出口洁具制造商。该公司只用了不到两年的时间就坚持了差异化的产品线,生产出了其他公司没有的产品。它已经和久经沙场的卫浴大鳄平起平坐,并迅速成为国内文化卫浴的代表。例如,公司推出的“中式”卫浴产品结合了新技术、新工艺,只在产品中加入了蓝白等具有民族特色的图案,使其在白色卫浴产品中独树一帜,形成了企业产品独特的“文化卫浴”艺术风格。

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设计美学的引入和附加值的提升不仅给企业带来直接的经济效益,也为企业在消费者心中树立了优秀的品牌形象,维护了企业的健康可持续发展。

设计的目的是创造一种更适合人类发展的生活方式。设计是一种“神奇”的生产力,设计的审美力量令人惊讶。

如今,世界经济已经从“技术投资”转向“设计投资”。根据美国1987年的统计,每投资1美元的设计, 产出为1,500美元;根据美国企业1990年的调查统计,美国企业每投资1美元设计,销售收入就有2500美元,而年销售额超过10亿美元的大型企业每投资1美元设计,销售收入就高达4000美元。据科龙、美的、格兰仕等中国大型家电企业统计,设计功能约占工业总产值的50%。

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与美的等越来越依赖设计美学力量来促进企业健康持续发展的大企业相比,似乎只有少数中小企业意识到设计美学的力量,并将设计美学引入到技术创新的过程中。为了中小企业在激烈的市场竞争中生存和发展,企业需要倡导设计的审美力量,以体现我们对科技进步、文化内涵、人文关怀和环境的关注。只有这样,中小企业的产品才能具有持久的国内和国际市场竞争力。

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随着中国汽车市场的整体低迷和竞争的激烈,一度长期占据国内乘用车“老大”地位的上海大众也进入了一个困难时期。...

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