国际厂商紧密布局中国市场

本篇文章1894字，读完约5分钟

在全球最大的有机硅制造商道康宁(Dow Corning)完成其在中国的战略布局后，第二大有机硅制造商迈图已开始集中布局中国。这次，他选择加入浙江新安化工集团，反对外商独资企业进入中国。

1亿美元建一座工厂

近年来，迈图的布局规划取得了实质性进展。迈图高新材料集团总裁兼首席执行官庄道瑞博士向本报表示，由浙江新安化工集团出资组建的合资公司已获政府相关部门批准，完成工商注册手续，并宣布正式成立。

今年4月，迈图宣布将与新安携手合作。当时，双方正准备成立一家合资公司，共同开发建设一个年产10万吨的有机硅单体项目。该项目的总投资份额为1亿美元，迈图与新安的持股比例为49: 51。

“与新安建立合资工厂标志着迈图已经在中国市场形成了完整的上下游产品链。迈图高新材料集团大中华区总裁段小英对记者说，“这个项目是迈图在中国战略的一个重要棋子。”“该项目将于2009年初投产，10万吨有机硅将进一步满足国内市场对有机硅单体的巨大需求。

合资公司与迈图日本公司签署了技术许可协议，投资2499万美元引进迈图集团先进的有机硅生产技术。浙江新安化工集团有限公司董事长王伟表示，采用新技术后，有机硅单体生产的稳定性将比现有水平有所提高，预计废弃物将减少40%以上，能耗将减少20%以上。

据介绍，硅胶使用非常方便，已经广泛应用于建筑、电子、汽车、保健品等领域。由于目前中国的技术瓶颈，国内市场需求主要依赖进口。

目前，在中国运行良好的设备主要是吉林化工、兴信材料和新安股份公司。据联合证券(United Securities)分析师肖辉介绍，中国单套硅氧烷产能仅达到5万吨/年，但国际水平的单套硅氧烷产能已超过10万吨/年。虽然国内的技术水平已经提高了很多年，但是在材料消耗、能源消耗和技术水平上还有很大的差距，尤其是质量上难以突破。

“国内单体硅的供应一直低于需求，未来几年也将如此。”段小英说，这是迈图增加投资的原因之一。

迈图对中国的投资始于1997年。当时，其前身ge高科技材料集团正式进入中国香港市场，但其在中国的投资一直很小。直到去年12月，美国阿波罗投资公司完成了对通用电气高科技材料集团的收购，并开始增加在中国的投资。

据悉，阿波罗投资公司成立于1990年，是一家领先的私人投资基金。它在化学工业中取得了几项显著的成就。在2006年，它收购了几家公司，包括博登化学公司决议高性能产品公司，决议特殊材料公司和胶木公司。

阿波罗收购后，随着迈图大中华区业务整合的完成，迈图公司立即加快了扩张步伐。迈图不仅选择与中国企业携手合作，还希望少走弯路。同时，“迈图高新材料集团大中华区总部和R&D中心即将落户上海张江高科技园区。”段小缨透露。

中国是一个战略要地

迈图对中国的积极布局与中国的战略地位有关。联合证券分析师肖辉表示，由于经济的快速发展和消费水平的不断提高，中国已经成为全球有机硅行业的焦点。

肖辉认为，经过60年的全球发展，有机硅行业保持了6%的增长速度，从未出现周期性，而中国的发展速度更快。他预测，到2010年，国内有机硅市场仍将保持20%的增长率。

目前，五大国际有机硅巨头均已进入中国市场，即道康宁、迈图、瓦克、心悦和罗地亚(有机硅事业部被中国蓝星集团收购)，五家公司垄断了全球有机硅市场80%的份额。

道康宁已经完成了中国的战略布局。道康宁于1973年开始进入中国市场。截至目前，其在中国的投资总额已超过4000万美元。在中国，已经形成了从“技术服务-生产-销售”到“初级原材料-中间产品-下游产品开发”的完整的有机硅产品链。

“其他外资企业将不得不依赖道康宁提供中间产品，或者在海外加工后，它们将被海运并缴纳关税，然后才能进入中国销售。”肖辉说。

对于有机硅行业，为了保护各自的技术，外资企业一般以独资形式进入中国。然而，迈图选择了与中国企业合资，并引进了其核心技术。

“国内外的技术合作并不多，但在迈图历史上，ge与东芝的合作也是国与国之间的技术合作，所以这种合作模式并不奇怪。”段小英说:

然而，据一位业内资深人士称，迈图与其控股方阿波罗投资公司的关系非同寻常。由于阿波罗投资公司是一家私人招募的投资基金，“按照3-5年内实现投资基金的正常状态，迈图希望能够快速部署和成长。”

在肖辉的一份研究报告中，他写道:“作为一家资产管理公司，阿波罗收购了通用电气的硅资产，并组建了一家新公司——迈图，许多人认为这是一种资本运营。”如果迈图将来被出售，它可能会对全球有机硅竞争格局产生重大影响。”

在我国许多大型和超大型工业企业中，设计院普遍成立。近年来，随着我国的工业化...