松霖 用“匠心”打造极品家居

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■余胜海

厦门宋林集团成立23年来，始终坚持工业，坚持创新，以工匠的精神打造厨房和家居的最佳品牌，努力追求用户的终极体验。已成为全球卫浴行业十大品牌的战略合作伙伴，产品畅销全球100多个国家和地区，在欧洲、北美、南美、澳大利亚和亚太等海外市场一直保持领先地位，位列世界厨房行业前五名。在过去的20年里，无论外部环境如何变化，宋林的销售收入始终保持着两位数的年增长率。尤其是2015年，中国经济下滑，宋林的销售额和利润逆势增长，创下公司成立以来的最好成绩，显示出强大的竞争实力。

只有创新人才是强大的

宋林集团成立于1993年，是一家专注于浴室、厨房、家居和家庭智能化的创新企业。

十年来，宋林投入5亿元进行技术创新，建立了世界上最大的卫浴核心技术研究中心，荣获“国家工业设计中心”、“国家知识产权示范单位”、“中国工业设计十大创新企业”、“福建省创新企业”、“厦门市重点高新技术企业”等称号。

截至2015年，宋林已在国内外获得2800多项专利，掌握了几十项核心技术，垄断了全国卫浴行业61.3%的发明专利，获得了红点、if 、idea、g-mark等80多个国际国内顶级工业设计奖。产品畅销全球100多个国家和地区，并在欧美深入发展，宋林已成为世界同行业的领先品牌。

宋林厨房产品已经在世界各地销售了20年，现在已经成为中国向欧洲出口的最大的厨房企业。2015年，宋林卫浴产品销售额达到25亿元。

周华松董事长说:“没有夕阳产业，只有夕阳企业和产品。”在整个行业低迷的情况下，宋林仍然可以突破壁垒，取得成功，这在一定程度上代表了中国制造业未来的发展方向。

我是一个“愚蠢”的公司，不能快速赚钱

作为一家传统的浴室、厨房和家用电器制造商，宋林是如何在20多年的时间里，在不担心市场波动的情况下实现稳定增长的？周华松认为，宋林的秘密在于坚守行业，追求工匠精神，成为专注于制造业的“愚蠢”公司。

“我们真的很愚蠢，愚蠢到我们不从事任何多元化、房地产、短期投资和项目。 在过去的20年里，我们失去了很多快速赚钱的机会，但我们值得愚蠢，因为我们可以专注于自己的领域，变得更大更强。幸运的是，这种坚持和坚持现在得到了很好的回报。”周华松说，在过去十年里，不管外部经济形势如何变化，宋林每年都有超过两位数的增长。特别是在2015年，当经济走下坡路的时候，公司的营业额和利润都达到了成立以来的最好成绩。

周华松说，去年有几位专家到公司调研，探讨新常态下民营经济的困境和出路，他们都一致认同宋林的坚持和执着。“专家说，宋林是‘笨’，但‘笨’是有道理的。科技创新不可能又快又快，它需要长期积累。中国企业必须走出去，融入世界。要想做大做强，就必须追求工匠精神，放弃“急功近利”的心态，愿意花钱进行技术创新和管理创新。可以实现转型升级。”

我追求工匠精神

宋林是工匠精神的典型代表。“尽力而为”是宋林追求工匠精神的具体体现。国内消费者可能不知道。在全球卫浴行业的大多数顶级品牌背后，都有一个重要的合作伙伴——中国宋林。

从宋林厨房可以看到工匠精神。宋林坚持只制造最好的产品之一，仔细抛光产品的每一个模具、每一个设计、每一个零件、每一个工艺和每一个细节。在宋林人的眼里，只有卓越的品质、一丝不苟的制造和对完美的孜孜追求。正是凭借这种敬业的工匠精神，宋林享誉全球，畅销全球，并成为一名模特。

追求完美，让宋林成为行业创新设计的标杆。周华松告诉记者:“如果合格产品的质量标准是60分，那么宋林家用产品质量指数的下限就是95分以上，这是世界上最高的质量标准。追求极致品质，只做世界上最好的产品，是宋林的产品理念！”

宋林不仅是一种产品，也是一种态度。这种态度是宋林人对用户需求的宗教虔诚和敬畏。

“现代制造业更需要工艺才能在长期竞争中取得成功。”周华松说，目前，许多企业主浮躁，忽视产品的质量和灵魂，愿意玩圈钱的游戏。事实上，面对经济的“寒冬”，制造企业需要专业、专注、卓越的工匠精神，必须放下功利和投机的心。

周华松哀叹时代在变。在这个时代，企业只有竭尽全力，才能赢得行业的领先地位和消费者的信任。仅仅拥有“过得去”的产品是远远不够的。归根结底，如果中国制造业想要“走向全球”，它仍然依赖于优秀的产品。20多年来，宋林一直倡导工匠精神，坚持“只做最好的一件事”，追求用户的终极体验，并将其产品推向欧美市场，在国际市场上站稳了脚跟。事实证明，宋林人的痴迷是正确的。只有发扬工匠精神，中国制造业才能在产品中注入人的精华，经受住市场的考验。

在周华松看来，工匠精神是一种实践，也是一种品质和一种价值坚持；依靠一种信仰和一种内在的信仰来坚持工匠精神可能很难，但是这个过程是痛苦而愉快的。

周华松说，李克强总理在今年的政府工作报告中写了“培育卓越工匠精神”，令人耳目一新，值得我们企业家思考。工匠精神不是一种舶来品，它自古就存在于中国，但今天却缺失了。

经过30多年的发展，中国经济正在摆脱低端竞争格局，中国制造业正在向中高端发展。工匠精神是中国制造业急需弥补的“精神钙”。

如果你想要工艺，你必须先有独创性，这是宋林不可动摇的执着。正如周华松所说:“无论这个世界多么嘈杂，工匠的心绝对是安静和稳定的。”

网络时代也呼唤工匠精神。一个充满活力和创新驱动的中国不仅需要“创造力”，还需要脚踏实地的“独创性”。在这个充满创业和创新机会的时代，有必要创造出经得起严峻考验的产品。

根据周华松的说法，工匠精神绝对不同于因循守旧、固守同一模式的“工匠精神”。工匠精神在任何环节都力求完美，并不乏大胆突破传统定势的创新和探索。工匠精神往往意味着毫不犹豫地否定自己，但其最终目标是用更合理、更精确的技术实现对更极端产品和用户体验的追求。创新是工匠精神的延伸。

一、“互联网+”转型

随着“互联网+时代”的到来，在全球厨房行业仍遥遥领先的宋林也在思考和探索转型。

2015年4月，中国第一家基于c2idm-b模式的互联网家居企业宋林家居有限公司带着回归零的心态在周华松成立。idm， 是创新、设计、精密制造三个词的缩写，即在用户和最好的产品之间建立直接的联系，与具有发明创新能力、核心技术和精密制造能力的企业建立直接的联系，并以最合理的价格提供给用户，这也将是未来互联网电子商务的最终模式。现在，在“互联网+”的帮助下，宋林推动了商业模式的转变，打造了自己的电子商务平台，重点关注浴室、厨房、家具和家居、家居健康和智能，并深入挖掘了整个家居领域的巨大需求。

周华松说:“在‘互联网加’时代，99%的产品和商业模式需要重新发明和重建。宋林将成为“互联网+家庭”时代的价值重建者，打造整个家庭类别的终极品牌，并让每个人都能买得起。

周华松说:“互联网+提供了这种可能性。过去，网上售价5000元的高端卫浴终端产品，现在通过电子商务只卖几十万元，盈利模式已经从“高价格、小金额”的价格类型转变为“低利润、大金额”的量化盈利类型。通过互联网，产品和消费者之间的所有中间障碍被完全消除，传统品牌的高成本被完全颠覆，核心技术以接近成本甚至免费的方式与所有用户共享。”

在过去的一年里，宋林家居已经推出了40多种新产品，如宋林百思特毛巾、宋林恒温淋浴器、宋林鞋柜、直立式淋浴房和3d衣架。一些产品一上市就被消费者抢购一空。记者在宋林商城看到，一条用世界上最好的埃及长绒棉100%生产的宋林最好的毛巾只卖19元；世界上第一个可调结构，无需测量，无需定制的宋林工字形淋浴房，只需449元。这种质优价廉的产品在过去是无法实现的。

通过只创新，只质量和合理的成本定价，宋林的“最好的之一”已经大大超出了用户的期望。仅在一年时间里，宋林之家不仅赢得了数百万粉丝，还赢得了用户的良好声誉。

周华松告诉记者，在互联网技术的支持下，宋林家园已经回归到以产品为核心载体，实现口碑传播、营销场景和渠道多元化，利用信息技术进行快速迭代。除了在线宋林商城，宋林家园今年还将在全国一、二线城市设立15个线下体验中心，提升“三位一体”品牌服务和现场体验。

欣赏一个人并不要求他做出英雄业绩，而是在于他面对困难，不畏困难，敢于迎接挑战；钦佩一个人，不需要他去做...