学会甄辨“高职低能”的伪人才

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在工作场所，会有这样一种人，他们经常依靠过去辉煌的经历向新雇主索要高薪。“新官上任三把火”，对新公司提出了一些高成本的要求:以更高的成本招聘更多的人才，要求公司给予各种特权，以确保所管理部门的特殊待遇。然而，一段时间后，人力资源部会发现他的一系列“激烈”改革并没有给公司的业绩带来增长，甚至他也不如他的前任。

这种人才就是我们所说的“伪人才”，是由过去的成就包装起来的，他们的能力和身份不匹配。

虚假人才的定义没有明确的标准。在人才市场上，假人才屡见不鲜，在许多非专业猎头的帮助下，假人才经常会在各公司的高端招聘岗位之间游走，他们熟悉企业的招聘选拔制度和规则。这些人才有扎实的理论知识，口才好，知识面广。然而，在实际操作中，他们的表现不能与口头承诺的预期目标联系起来。

那么，如何防止招聘这样的假人才呢？首先，作为面试官，我们应该首先了解他们在工作场所需要什么。工作场所的每个人都想从工作场所得到三样东西:工资、机会和平台。不同的人有不同的侧重点。伪人才的想法可能更关注金钱和个人生活。他们经常下意识地表现出与公司总体战略目标不相称的“休闲”想法。虽然假人才会口头上表达他们取得进步的决心，但在实际工作中，他们会极其拒绝加班和出差等额外的责任。

其次，分析了人才解决当前企业困境的方法，找出了他们的价值观与企业的差异。这也可以从伪人才解决企业困境的对策来分析。如果我们能从他的建议中模糊地判断出他对企业中其他人才的不信任，我们基本上可以看出他并没有完全考虑公司，而只是把新单位作为他的跳板。

此外，从人才简历中的兴趣爱好方面，我们也可以判断出人才对工作的重视程度。如果他的爱好需要花费大量的时间和精力，并且不能在中途被打断(例如，旅行)，那么就需要仔细考虑雇用这样的人才。毕竟，对一个人来说，爱好更有吸引力。 (张玲利)

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