衡水润露食品：以“孝”为企业文化获赞

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■宗

在竞争日益激烈的矿泉水市场上，衡水润禄食品有限公司作为一家新成立的公司，不仅在短短半年多的时间里成功地将自己的品牌“水是宝贵的”产品推向市场，而且以其“孝”的企业文化吸引了社会和同行的关注。

让“孝顺”渗透到员工心中

“孝”是由一个人平时的言行积累起来的，润禄公司逐渐地、慢慢地建设起孝文化。自2014年2月起，公司董事长张秀忠为在公司工作两年的员工每月向父母(公婆)支付50元的“孝敬费”，以50元为基数，每两年支付一级和一级50元，公司为员工父母设立账户，每月支付员工父母的存折。

这种做法得到了公司员工和家长的认可。2014年11月14日下午，收到“孝顺”的9名员工的父母来到公司，给张秀忠发了一封感谢信。员工张春红的婆婆在信中说:“我的儿媳妇是衡水润禄食品有限公司的张春红，当我接过张秀忠董事长给我做的存折时，心中涌起了一股暖流。我紧紧抓住儿媳妇的手，告诉我。

2015年3月，张秀忠带领公司部分员工走遍泾县13个乡镇，将润禄公司生产的“水贵”牌纯净水和饮水机送到13位百岁老人家中，带给他们健康和温暖。

此外，在润路公司的资助下，每年夏天和秋天，公司都会邀请员工的父母来公司参观，中午吃团圆饭，晚上还会邀请歌舞队为员工的父母表演一个“小戏”；为了协调和加强员工和父母之间的感情，公司还举办员工和父母聚会，组成一个幸福和谐的家庭。

为了使孝文化在每个员工身上外化和内化，润路公司建立了“新二十四孝”孝文化走廊，规定每月1日、11日和21日为升旗日。升旗日上午8: 00，全体员工在五星红旗下唱《新二十四孝》；在员工中开展“仁、义、礼、智、信”活动，将孝文化的内涵融入血液并付诸实践。

让润禄成为孝道的代名词

张秀忠喜欢“好就是水”这句话，并把它作为企业的经营理念。

“孝不能停留在言语上，而应该落实在行动上。我们依靠软实力赢得大市场，并将毫不犹豫地做到这一点。”从每月给员工父母50元的“孝敬”，到给13位百岁老人健康，这只是润禄传承孝道的开始。"润禄将继续传承中华民族的传统美德‘孝道’。"张秀忠说:“没有文化的企业就像没有文化的人，走不了多远。没有文化的企业就没有灵魂。没有灵魂，员工就会分散，大企业也是不健康的企业。因此，我们选择了“孝”文化作为企业精神，并毫不犹豫地传承下去。”

在谈到公司对孝道文化的传承时，公司员工曹娜很不好意思地说:“原来我经常跟婆婆吵架，跟亲家的关系也很紧张。”自从公司推出孝文化后，我逐渐意识到自己的不足。回家后，爸爸妈妈从来没有离开过他们的嘴，和我的岳母一起匆忙工作。现在我婆婆说公司推行的孝道文化使我们婆婆关系融洽，我婆婆也告诫我要做好公司的工作。”

润禄公司的孝道在社会上引起了强烈反响。年初，唐山金顺食品有限公司总经理朱天棋、天津宝坻和红丰贸易有限公司总经理马志斌、唐山滦南永胜贸易公司老板邓金曼等众多企业领导都在媒体上看到了张秀忠传承孝文化的做法。他们说，按照他继承孝道的做法，他的公司肯定很看重信誉，和他做生意时他不能赔钱。

这是第二次采访吉奥集团。我记得当我第一次来到这里，穿过老城和废弃的郊区，一个崭新的工厂跳进了这里...