孔庄煤矿：探寻安全“治本之策”

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奋进，守望安全。中国煤炭大屯公司孔庄煤矿的干部职工一路艰苦奋斗，克服重重困难，实现了1000多昼夜的和平。是什么力量使一个系统复杂、自然条件恶劣的煤矿的安全道路不断延伸？

赢得文化:教育+活动

“我们郑重承诺:安全生产，绝不违规，坚守底线，绝不越界。”强大的安全承诺来自矿山采矿大楼的会议室。该矿不断创新安全活动和教育模式，高度重视安全教育，深入渗透“安全第一”、“从零开始、走向零”等安全理念，以先进的安全文化理念引领各项安全工作，不断增强员工安全意识，规范员工安全行为，提高矿井安全管理水平。

为进一步加强安全生产宣传教育，有效推进安全生产工作，结合“安全诚信点”管理办法的实施，开展了“知案、勤查、自律”的安全警示教育活动，以及“还有什么可担心的”和“你答应了吗？你实现你的诺言了吗？”如家庭安全教育活动；结合各阶段安全活动重点，开展专题活动，利用广播和网站开设“荣誉榜”、“曝光站”、“事故案例警戒线”等栏目；开展“我行安全生产”等系列教育活动，签署安全承诺，张贴红线，开展正反典型案例教育，认真计算8个安全账户；举办专项安全知识竞赛，组织安全巡回讲座，发布安全建议...矿井充分发挥文化在安全生产中的渗透和引领作用，使广大干部职工自觉增强安全法制观念，在安全文化的磁场中积极提高安全技能，为企业安全稳定生产注入活力。

加强管理:系统+实施

以“三个零”为理念，全面加强安全目标激励机制、安全生产重奖惩责任机制、安全生产监督管理机制和安全风险防范机制的规范化建设。先后制定或修订了《技术责任事故追溯和责任追究制度》、《采掘过程质量终身责任制暂行规定》、《安全生产监督检查管理办法》等一系列安全生产管理制度，从制度源头上收紧“安全链”，使安全管理的触角延伸到每一个班组，预防措施落实到每一个员工、每一项工作、每一个环节，促使安全管理的“重心”下沉和“通过”

明确从各级领导到每位职工的安全生产责任，全矿签订不同层次的安全目标责任书，促进安全生产责任的全面落实；严格执行各级领导干部带班制度，加强对各种隐患的监督和落实；加大对“三违”的查处力度，深入挖掘“三违”的内在原因，采取针对性措施，让员工“怕三违”不愿“违规”...该矿遵循“管理生产必须管理安全”的原则。协调落实生产过程中的各项安全生产制度和措施，坚持安全生产管理的红线，从生产组织、技术支持和安全监督等方面入手，坚定不移地、

领先制胜:预防+治理

半夜11点，煤矿安全监督王端彦和一群9人走进了笼子，反“三违”小组再次行动起来。他们不注意，不定期，不固定点，不停止进行突击检查，这是针对三个违规发现隐患。基于“顺槽顺源”的理念，矿井可以及时发现，提前防范，有效防止小问题转化为大问题，隐患转化为事故，跟踪检查发现的各类隐患，检查接受整改，对不整改的问题加倍处罚，努力消除隐患管理中的“漏洞”和“盲区”。

在7353工作面过断层、7433工作面安装及后期过断层、7432工作面安装等关键时期，调度室、生产技术部、安监部等管理人员轮流跟班，挂牌监督7433、7432、ii5溜煤系统，确保稳定生产；针对7432材料路、7432阀路、iv1排水巷道水平深挖的实际情况，为防止岩爆的发生，专门派了一名小班安全员在现场值班，监督卸压孔和排水孔的施工，确保施工安全...矿井对现场施工的全过程进行监督，力求做到布置、检查、实施、监督和考核形成闭环管理。组织重点生产设备和关键岗位的事故隐患排查和风险分析，对安全隐患大的负责人和区域进行监督，始终保持清醒的预见性和防范意识，变事后监督为事前监督，变事故处理为隐患治理，形成良好的安全预控机制。(宗)

这是第二次采访吉奥集团。我记得当我第一次来到这里，穿过老城和废弃的郊区，一个崭新的工厂跳进了这里...