回顾中国大企业的发展路途

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2005年，尽管全球经济增长放缓，但仍实现了3.2%的强劲增长。在新一轮增长周期中，中国的国民经济运行在较高水平。以中国500强企业、中国500强制造企业和中国500强服务企业为代表的中国大型企业也保持了快速发展势头，呈现出一些新亮点和新发展趋势，同时也存在一些突出问题。

一、2006年中国大型企业的发展趋势和特点

1.企业的规模在不断扩大

2006年，中国500强企业实现营业总收入14.14万亿元，比上年增长2.4万亿元，增速有所回落，但仍达到20.4%。前500强制造企业和前500强服务企业营业收入分别比上年增长25.0%和7.6%。在中国500强企业中排名第一的企业营业收入从五年前的4004亿元增加到这次的8230亿元，增长了1.06倍。2006年，中国500强企业平均营业收入达到282.8亿元，比上年增长47.9亿元。

2006年，中国500强企业总资产达到41.2万亿元，增长7.7万亿元，比上年增长22.9%；2006年，中国制造业500强企业和服务业500强企业总资产分别为5.8万亿元和32.9万亿元，分别比上年增长17.6%和9.12%。

2006年，中国500强企业进入门槛继续大幅提高，达到60.7亿元，同比增长15.4亿元。

2.发展质量显著提高

将企业收入与国内生产总值进行比较，虽然不能直接反映大企业对国民财富的贡献，但该指标可以反映大企业在国民经济中的地位和影响。2006年，中国500强企业实现营业总收入14.14万亿元，相当于2005年国内生产总值的77.6%，略高于2006年美国500强企业的73.0%。连续四年，根据调整后的国内生产总值数据，中国500强企业营业收入占当年国内生产总值的比重分别为55.7%、57.9%、66.2%和73.5%，呈逐年上升趋势，表明中国大型企业对国民经济的影响日益增强。

纳税是大企业对国家财富贡献的直接反映。2006年，中国500强企业纳税总额为9938亿元，占全国税收总额的33.1%，反映了中国500强企业对全国税收的突出贡献。

2006年，中国500强企业净利润总额为6428亿元，比营业收入增长率高出近2个百分点，增幅为22.1%。

3.资本运营能力进一步增强

首先，并购非常活跃。在2006年中国500强企业中，2005年有140家企业进行了并购和资产重组，共并购了416家企业，反映出大型企业正在通过并购扩大资本规模、拓宽业务领域和构建产业链。2006年，中国500强企业拥有14015家全资和控股子公司、6115家分支机构和4690家控股子公司。事实表明，中国500强企业基本实行管理控股公司制度。

其次，控制资本的能力逐年提高。以企业总资产与所有者权益之比作为衡量指标，数据显示，近年来中国500强企业的资本优势逐年上升。2004年中国500强企业的比例为5.21∶1。2005年，中国500强企业的比例为5.59∶1，2006年，中国500强企业的比例上升至5.98∶1。可以看出，目前中国500强企业的人民币权益资本主导着6元的货币资本。

第三，资本密集程度增加。在国际上，人均资产一般用来反映企业的资本强度和生产资料的利用效率。同时，认为这一比例对企业的学习能力有很大影响。数据显示，2006年中国500强企业资本密集度进一步提高，人均资产达到172.3万元，高于2005年中国500强企业人均资产164.2万元的水平。

4.R&D投资的比例有所增加

在2006年中国500强企业中，有411家企业公布了2005年的R&D数据，R&D费用占销售收入的比例平均为1.45%，比上年的1.20%高出0.25个百分点。共有298家企业申报了专利信息，拥有授权专利73182项，其中发明专利18040项，占发明专利的近1/4。

5.企业管理得到加强

在科学发展观的指导下，一些大型企业大力开展管理创新活动，创新符合国情和自身特点的管理方法，如绿色管理、诚信管理、精益管理、知识管理、风险管理、敏捷管理、供应链管理、反倾销管理等。，与世界管理潮流同步，加快企业管理从粗放型向集约型转变的步伐。主要包括:第一，注重企业的壮大和专业化，实施标杆管理，跻身世界先进管理水平；第二，在“再聚焦”理论的指导下，迅速形成新的核心竞争力，确立了自身的竞争优势；三是树立和谐发展、健康成长的基本理念，积极承担社会责任，努力实现市场经济体制下的自我完善，把企业建设成为和谐企业；第四，积极应对知识经济时代的最大挑战，坚持以人为本，创新“以人为本的管理”，探索中国特色的管理新路；第五，运用信息技术和手段，积极参与国际分工，实施“全球战略管理”，创新适合企业的“走出去”方式。

6.国有和国有控股企业仍然占主导地位

2006年中国500强企业中，国有及国有控股企业349家，占500强企业总数的69.80%；年末总资产390919亿元，占500强企业总资产的94.95%；营业收入11.9467万亿元，占500强企业营业总收入的84.49%；实现利润总额5656亿元，占500强企业利润总额的87.99%；从业人员2042万人，占500强企业从业人员的90.15%。

7.私人和私人控股公司的比例正在缓慢上升

2006年中国500强企业中，民营和控股企业87家，占500强企业总数的17.40%，比上年增长1.6个百分点；总资产7127亿元，占500强企业总资产的1.73%；员工人数为143万，占前500名员工总数的6.30%；营业收入11204亿元，占500强企业营业收入总额的7.92%；实现利润421亿元，占500强企业利润总额的6.51%。

8.区域分布主要集中在东部

2006年中国500强企业分布在除西藏和青海以外的29个省、自治区和直辖市。如果中国大陆被划分为四个经济区:东部、中部、西部和东北部，500强企业大多集中在东部。2006年中国500强企业中，东部地区有368家，占73.6%；中部地区有55个，占11.0%；西部地区有53个，占10.6%；东北地区有24个，占4.8%。与2005年中国企业500强相比，东部地区和中部地区的入围企业数量略有增加，分别增加了4家和1家；相应地，西部地区和东北地区的短名单企业数量略有下降，分别下降了2家和3家。

9.工业布局以重化工业为主

2006年，中国500强企业分布在75个行业，大致分为三个部分:制造业、服务业和其他行业(采矿、建筑、电力生产等)。)。由于包括金融业和公用事业企业，2006年中国500强企业中服务业的净利润和员工比例，尤其是总资产，均高于制造业，经营收入所占比例大致相当(约38%)。然而，就入围企业数量而言，2006年中国500强企业中，有278家制造企业、143家服务企业和79家其他类型企业，制造企业数量远远超过服务企业。

在所有行业中，钢铁行业、建筑行业和煤炭采选行业进入500强，入围企业数量最多，分别为70家、36家和25家，同比分别增加10家、减少2家和增加4家。此外，有色金属行业有14家入围企业，比上年增加3家。

钢铁、建筑、石化三大传统产业的营业收入占500强的28.5%，接近三分之一；净利润占500强的33.7%，超过1/3。然而，服务业，尤其是现代知识型服务业，所占比重很小。可见，重化工业在我国大型企业中的布局现象仍然相当突出。

10.与世界级大企业的差距正在缩小

2006年，世界500强企业营业收入18.93万亿美元，比上年增长12.7%；总资产达到72.77万亿美元，增长7.4%。从绝对值来看，2006年中国500强企业远低于2006年世界500强企业，但从增长率来看，中国500强企业分别比世界500强企业高7.7个百分点和15.5个百分点。需要指出的是，虽然2006年中国500强企业的营业收入仅为2006年世界500强企业的9.3%，但比上年的8.4%增长了近1个百分点。此外，2006年中国500强企业的资产周转率为0.34次/年，高于2006年世界500强企业的平均0.26次/年。

二，中国大企业发展中存在的主要问题

1.它仍处于国际产业链的低端制造环节

现代产业链由四个主要环节组成:投资、R&D、营销和制造，相应形成金融中心、R&D中心、营销中心和制造中心。其中，金融中心、R&D中心和营销中心掌握了资本、核心技术知识产权和营销网络等三大垄断生产经营要素，从而共同控制了整个产业链，而被控制的对象是制造业，而产业链底部的低端制造中心是利润最少的，其生产在现代国际产业链中，中国不仅缺乏国际金融中心、国际R&D中心和国际营销中心， 但还没有真正成为世界制造中心，这就决定了中国的大企业仍然主要依靠低端制造业、低成本劳动力、高资源消耗和高环境污染来增加产值和获取极其微薄的利润，这就必然阻碍了中国大企业的健康发展。

2.自主创新能力不强

首先，研发投资不足。中国企业的R&D基金人均支出在美国仅为1.2%，在日本仅为1.1%；大中型工业企业的研发支出与销售收入的比例多年来一直低于1%，而主要发达国家的大型企业的这一比例已达到5%左右。从中国500强企业来看，平均水平不到1.5%，只有28家企业达到5%，只有109家企业达到2%。据调查，2004年，我国规模以上工业企业开展科技活动的比例仅为11.9%，大中型企业开展科技研发活动的比例仅为38.4%；只有25%的大中型企业有R&D机构，75%的企业没有专职人员从事R&D活动；中国500强企业中只有10.45%实现了“原创”。

二是科研产出水平不高。专利申请是反映企业自主创新产出的风向标。虽然中国专利申请总量已超过300万，但中国发明专利仅占19.9%，具有核心竞争力的发明专利更少，主要集中在中药、软饮料、食品和汉字输入法领域。国外发明专利占86.6%。中国高新技术领域的发明专利绝大多数来自国外，其中无线电传输、移动通信、半导体、西药和计算机领域的发明专利分别来自外国企业和外资企业，分别占93%、91%、85%、69%和60%。根据其他数据，中国拥有自主知识产权的企业只有几千家，占万分之三；99%的企业没有申请专利，70% ~ 80%的大型企业从未申请过专利。大多数企业没有专门的机构来管理知识产权，只有40%的企业拥有自己的商标。

3.产业布局结构不够合理

首先，传统产业仍占很大比重。2006年，中国500强企业分布在74个行业，但钢铁、建筑、石化三大传统行业占营业收入的28.5%，净利润的33.7%，超过了l/3。相比之下，高科技企业的比例相对较小。空航空航天、电子通讯设备、电子办公设备、电力设备、计算机、自动化控制设备、医药等9个高新技术产业的入围企业数和销售收入分别仅占11.4%和8.8%。

第二，服务企业，特别是现代服务企业的比例过低。在2006年中国500强企业中，只有143家服务企业，仅占28.6%；世界500强企业中，服务企业有278家，占55.6%；在美国500强企业中，有323家服务企业，占64.6%。数据显示，中国500强企业集中在制造业，而世界500强和美国企业集中在服务业；中国500强企业中的服务企业主要是传统服务企业，而世界500强和美国企业中的服务企业主要是现代服务企业。

第三，生产集中度仍然很低。尽管为解决产业集中度问题做了大量工作，并取得了一些进展，但集中度仍然很低。以钢铁行业为例，中国前十大钢铁企业的份额在2000年为49%，2004年为37%，2005年为39%。中国五大钢铁企业的市场份额为24%。根据目前的发展趋势，预计中国钢铁行业在2010年之前不会控制30%的市场，前十大行业将有50%的集中度。目前，在欧盟25个国家中，前五名的比例为53%，前十名的比例为67%。产业集中度低造成的主要问题是产业无序发展和恶性竞争，难以从根本上提高整个产业的技术水平。

4.企业管理水平亟待提高

虽然我国大企业的管理水平在不断提高，但与世界一流大企业相比，我国大企业的管理还存在很大差距，这不仅表现在基础管理、战略管理、营销管理、信息管理等方面。，但也是整体的。