刘庆生：建德海螺点“火”浙江水泥市场

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编者按:安徽海螺集团有限公司(以下简称海螺)是20世纪80年代引进国外新型干法水泥设备的少数企业之一，其综合竞争力处于全国前列。20世纪90年代，“海螺”在浙江宁波建了一个年产60万吨水泥的粉磨站，在浙江占有很大的市场。此后，“海螺”积极计划在杭州投资建设大型新型干法水泥，在温州投资建设大型粉磨站等。，努力开拓浙江市场。海螺水泥大规模进入浙江，给浙江水泥行业带来压力。迄今为止，浙江水泥工业正面临着前所未有的产业结构调整。记者专程来到建德海螺，也深深领略了“海螺”在建德的发展历程。

浙江建德拥有独特的水泥熟料资源。石灰岩资源储量大，品位高，这在长江三角洲乃至全国都是非常罕见的。从市场角度来看，建德东临杭州、西接金华、南接温州、北接安徽的地理位置也使其成为众多水泥企业争夺的战略要地。当海螺水泥瞄准浙江市场时，当地有两种不同的声音。对于当时新型干法水泥极为薄弱的浙江来说，“引进”最终成为顺应水泥行业发展趋势的明智选择。据了解，为了做好建德海螺的前期工作，建德市政府专门成立了“建德海螺水泥工程指挥部”，在最短的时间内解决了从征用耕地和土地到农民搬迁和采石的问题。仅在11个月内，建德就新建了一条日产5000吨的干法水泥熟料生产线。

整合市场

“新型干法水泥具有强大的生命力。它最大的优点是可以充分利用资源，而且它的环保、劳动生产率和产品质量都很高。”浙江建德海螺水泥有限公司副总经理刘庆生说:“建德海螺的成立对当地水泥市场有很大的影响。”

水泥工业的结构调整要求生产强度指标符合国际标准，以提高产品质量。这种以市场为导向的调整使许多水泥熟料制造商面临产量和质量的压力。在这方面，国家实施了“在条件允许的地方建造新的干法水泥熟料基地，在靠近城市和主要交通路线的地方建造粉磨站”的政策。据报道，在为建德海螺指定的4000英亩矿区内，政府已经清理并关闭了59个小煤矿和小灰窑，以最大限度地利用矿产资源。随着建德海螺的成立，当地许多小型水泥生产企业被改造成企业的粉磨站，从根本上改变了当地水泥“小、散、乱”的格局，大大改善了环境。

发展优势

建德海螺的成立对整合当地水泥市场具有重要意义。同时，浙江新的干法水泥生产线从无到有，从小到大实现了质的飞跃，其强劲的发展势头使海螺水泥面临前所未有的竞争压力。对此，刘庆生告诉记者:“我们的竞争主要是在内部基础管理上。”

据了解，已成功重组的海螺有三只股票，分别是a股、水泥a股和水泥h股，便于融资。同时，由于公司使用的所有回转窑技术先进，风险小，银行发放的信贷也很顺利。"公司的统一部署使资金的使用更加合理."刘庆生说。同时，从设备到原材料，集团统一采购的优势使建德海螺的生产成本尽可能降低到最低点，其设备的统一配置也充分利用了资源。

技术优势是建德海螺发展的亮点。从新型干法水泥生产线的应用到余热发电，公司始终走在优化水泥生产流程的前列。作为浙江省第一家“清洁生产”试点企业，建德海螺力争在生产中实现“低污染排放”和“资源零浪费”，生产线环保设备投资约占总投资的15%。公司采用的新型干法窑分解技术、节能低噪声立式辊磨以及全线采用的高效电除尘、布袋除尘等环保技术达到了国际先进水平。与此同时，公司还计划在浙江省率先采用立井平洞采矿法，在不破坏地形和植被的情况下，将资源开发与环境保护相结合。