国企创新体制：摧枯拉朽后的重生

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目前，创新这个词几乎已经成为中国企业家的口头禅，但我们发现人们更多地谈论创新，却做得很少。为什么？在我看来，一个非常重要的原因是，很多人谈论创新，往往喜欢给创新增添华丽的光环，却忘记了创新的根本动力——生存。在中国企业联合会组织的“自主创新与企业发展”研讨会上，鞍钢、燕山石化、天津制药等企业的代表在介绍他们的技术创新经验时，有一个共同的深刻印象，那就是为了企业的生存必须进行技术创新。事实上，不仅是技术创新，任何创新都是这样的。

国有企业为什么要进行机制创新？因为没有机制创新就难以提高国有企业的效率，它们可能在激烈的市场竞争中被淘汰。

当时，由于当地人口稀少，徽州人生活困难，一批徽州人不得不外出经商，徽商在国内外都很出名。

当凤阳县小岗生产队的成员冒着巨大的政治风险，握手签订第一份土地合同时，他们最简单的动机就是生存。

为什么微软总是在创新？因为比尔·盖茨相信:“微软离破产只有18个月了。”

为什么韦尔奇领导下的通用电气会永远存在？因为韦尔奇每天都在倡导:“创新，否则就太晚了。”

海信为什么开发“中国核心”？因为周厚健意识到:“没有研发能力和掌握关键技术，企业就难以成长和发展。即使它能成长，企业越大，危险就越大。”

在改革开放后的20年里，为什么我们的企业缺乏技术创新？归根结底，这是因为在那个时期，许多企业没有技术创新也能生存。今天，我们谈论了很多关于自主创新的话题。说到底，这也是因为如果我们不进行自主创新，我们的企业将面临生存危机，因为如果我们不进行自主创新，我们将只能在经济全球化中喝汤，如果我们喝汤，我们是否能喝Takuya还不得而知。

有些人可能会说创新是为了发展。没错。但是什么是发展呢？发展意味着明天更好的生存。

不要总是喊创新的口号，但要冷静下来思考一下:没有创新，你能活在今天吗？如果你不创新，明天还能继续活得好吗？如果可以，你不必创新；如果你做不到，你就不能捂住耳朵去偷铃铛，你必须诚实地创新。

创新是有风险的，创新可能会失败。但是如果你不创新，你就会死。你必须勇敢地承担创新的风险。

记住盛田昭夫的话:只有创新才能生存。