沪苏通铁路工程的“开路先锋”

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7月1日，全国“八横八纵”铁路网中的沿海通道重要组成部分、京沪第二通道——沪苏通铁路正式通车运营。沪苏通铁路干线全长137.5公里，使苏州前十名的三个县正式告别了无铁历史。上海和南通之间最快的旅行时间缩短到1小时6分钟，这将成为推动长江三角洲现代化的强大引擎。

中铁四局电气化公司沪苏通铁路迁建工程项目经理部主要承担全线“三电”和管道迁建工程，已成为沪苏通铁路建设的“排头兵”。自2014年9月24日项目正式开工以来，面对工期紧、施工任务重、安全风险高的严峻形势，项目执行副经理王永刚同志成为这支优秀队伍的“支柱”，使三电搬迁改造工程的进度有序、安全、可控。

他是共产党员，是工程技术和施工生产管理的能手，是工程经济管理的专家。由于他的综合技术和卓越，他在每个人眼里都是无所不能的国王。每天，他都保存着他的建筑图纸，并随身携带着他的技术资料。他亲自参与现场各项重要管线搬迁方案的制定和反复研究，确定了优化的搬迁方案。仅用3个月的时间，他就完成了140公里长线路起点的管线搬迁，并在不到一年的时间内完成了影响线下施工的管线搬迁，确保了搬迁工程的高效率和高质量。此外，公路超高压输电线路和三条电力管道全面有序实施，得到了站前土建单位、监理单位和业主的一致肯定。

他计算很仔细，并努力提高效率。在施工过程中，对全线管线逐一进行研究，制定最合理、最经济的搬迁方案，降低搬迁成本；通过有效的沟通和协调，他获得了产权单位、地方政府、当地村民等各方的支持，不仅加快了工程进度，而且节约了工程成本；他积极开展了一类变更、二类变更、新项目、项目过渡、施工措施等方面的补偿工作。增加了合同收入，最终提高了工艺效益。

作为沪苏铁路建设的“排头兵”，这支优秀的队伍为沪苏铁路建设保驾护航；作为党员，王永刚同志始终发挥着党员“先锋队”的积极作用，为搬迁改造工程有序推进提供了有力保障。(张雨辰标准)

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