弘扬历史传承 共酿和美生活 五粮液集团公司奋力夺取疫情防控和业务经营“双

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传承历史，共同酿造美好生活

五粮液集团公司努力赢得防疫控制和业务运营的“双胜利”

2020年5月6日，召开了第三次党中央(扩大)学习会议。专题学习传达了省委书记彭庆华在省新区和综合保税区现场会议上的重要指示和重要讲话精神、川南经济工作座谈会精神和4月29日市委常委(扩大)会议精神。公司党委成员围绕学习内容结合工作实际进行了交流。会上，集团公司党委书记、董事长李曙光提出了进一步学习贯彻会议精神、确保各项指示精神逐项落实的三项要求。

首先，我们必须提高我们的政治地位。要深刻理解清华书记在预防和控制常态化疫情中加快恢复经济社会秩序的总体要求；要深刻理解清华书记关于积极融入成渝双城经济圈建设的重大意义的深刻论述；要深刻理解清华书记对川南经济区和三江新区的战略定位；要深刻领会清华书记突出问题导向的部署和部署，坚决抓好三大战役；要深刻理解清华书记加强党的领导、全面落实各项决策部署的工作要求。

第二，我们必须勇敢面对困难。要准确判断形势，进一步增强发展信心，保持战略实力，千方百计抓住发展机遇，珍惜省委、市委的关怀；要注重高质量发展，进一步加强和做大做强；我们要努力深化改革，进一步释放权力的活力，加快体制改革，坚持不懈地抓好三项体制改革；我们要继续打好三个硬仗，全面完成五粮液扶贫任务，以污染防治为重点，努力实现绿色发展要求，做好各项风险防控工作。

第三，我们必须牢记使命。我们一定要讲政治重在落实，一定要顾全大局，一定要坚持以习近平新时代的中国特色社会主义为指导，切实增强“四种意识”，增强“四种自信”，做到“两个维护”，一定要坚持基准。表，始终坚持务实实施；我们要敢为人先，争创一流，始终明确干部选拔任用的方向，始终发扬求真务实的优良作风，加快建立和完善干部激励机制；我们必须严格遵守底线，诚实守信，进一步增强法律和纪律意识，进一步增强监督意识，进一步加强自律。

——动态亮点——

●为了帮助民族战争“流行病”，五粮液一直在行动

在长江岸边，我们共享长江的水。虽然相隔千里，但五粮液始终密切关注COVID-19肺炎爆发后的疫情，及时采取行动，帮助全国抗击疫情。1月26日，五粮液集团首次向武汉市慈善总会捐款3000万元，支持当地防疫工作，这也是湖北省外第一家葡萄酒公司捐款。从那以后，五粮液作为一个民族品牌，掀起了争取援助的“流行病”。截至发稿时，五粮液已累计捐款9200万元。

一批批物资和捐赠像长江一样从西向东，满载着五粮液人的善意、关怀和祝福，涌向武汉和湖北。更多的爱一直在继续，五粮液经销商在全国各地都加入了抗击疫情的行列，这已成为抗击疫情的强大积极能量。五粮液-甘营销剧场经销商率先向湖北省红十字会、黄冈市慈善总会等当地慈善机构以及武汉协和医院、同济医院等当地医疗机构捐赠近50万元，并捐赠牛奶、蔬菜等日用品以及口罩、防护服、电动喷雾器等价值138万元以上的医疗用品，为防疫工作做出了贡献。

流行病是无情的，五粮液人的爱传递是永恒的。河南营销影院经销商和五粮液文化传承人捐赠1000多万元，共同抗击疫情，捐赠防疫物资145多万元；辽宁营销影院经销商共向沈阳慈善总会、湖北慈善总会等慈善机构捐款482.21万元；四川营销剧院150多个成员单位向武汉和当地慈善机构捐赠80多万元，还向当地医疗机构和值班部门捐赠饮用水、食品、消毒剂等常用防疫物资...

●为了打造智能零售系统，五粮液云店正式上线

为有效落实公司关于加强“三个优化”和加快“三个转变”营销工作的重要指示，大力推进五粮液专卖店数字化新零售体系建设，促进专卖店线上线下渠道的协调整合，快速适应消费结构和消费模式的新变化，确保新形势下新的消费需求，3月15日，五粮液云电平台正式启动，五粮液专卖店在全国范围内正式启动“云服务”。

五粮液云店是根据移动互联网3.0时代新的消费趋势而建立的线上线下整合营销互动场景。它不同于官方商务商城，是一个基于五粮液1600家线下门店lbs定位服务的solomo云交易平台，为消费者提供社会化、本地化和移动互联网。在功能层面上，五粮液云店具有便利性、安全性和社会性三大特征，可以为全国专卖店建立一个全球流动界面，以此来流失和壮大它们。

●五粮液合作启动区块链葡萄酒许可项目

3月30日，新浪与五粮液以“云发布”的形式达成战略合作。与新浪的战略合作将在消费者服务、新媒体智能营销、区块链前沿技术应用等领域树立新的典范，也将为名酒价值发现提供新的平台。“云新闻发布会”同时启动了“五粮液数码酒证”项目，这是区块链技术在房地产行业应用的重大成果，由新浪的投资孵化器成都尚同时代数码有限公司运营。此次合作是实体经济和网络经济的深度融合，标志着葡萄酒行业跨境合作迈出了重要的新一步。双方的合作必将成为新时期共享未来的新模式，为中国白酒行业带来创新动力。

●五粮液特色粮食基地春耕工作稳步推进

三月下旬，在四川南部的宜宾，春天开花了，万物复苏，又是一年春耕。种植者们一直在五粮液特种粮食基地有序地工作，取苗、做标记、播种、覆土浇水，在平坦的基地上移栽高粱苗，在春天摇摆绿色。为了避免雨季移栽带来的病虫害风险，五粮液特种粮食基地抓住了川南高粱移栽的黄金时期，保证了作物的顺利生长。五粮液有机农业有限公司按照“抗疫保产”的要求深入江安、翠屏、南溪等区县，联系战略合作供应商开展春耕准备工作，确保春耕生产和农资供应有序进行。

战争疫情时，保护春耕，而不注意农时和春天。五粮液特种粮食基地与中化农业合作建设了一个技术服务中心，通过遥感制图、在线监测和现场技术指导，帮助农民抗击疫情，确保特种粮食基地的生产。目前，水稻、玉米等特种粮食基地的育苗和移栽工作也在有序进行，所有移栽工作将在4月中旬前完成。

●五粮液召开了“匠圃”总结表彰大会和颁奖仪式

4月27日，五粮液“匠圃”2019年总结表彰大会暨2020年颁奖仪式在公司演讲厅举行。会议表彰了苗圃的优秀技能领导和成员，并授予新苗圃。一年来，“工匠苗圃”探索形成了“漫灌+渠灌+滴灌”的制度化培训体系，对提高生产效率、培养技能型人才起到了非常重要的作用。

会议强调，一项伟大的事业从根本上取决于劳动和劳动者的创造。产业工人是五粮液实现高质量发展的主力军，是创造效益的中坚力量，是创新驱动的中坚力量。在公司“十四五”计划框架下，将公司列为省级产业工人队伍建设改革试点单位，探索传统产业工匠培养的“四川经验”，制定产业工人队伍建设规划，促进转型升级，为赶超和跨越式发展奠定坚实基础。

-延伸阅读-

五粮液作为中国白酒的典型代表，从唐代的重匕酒，到宋代的姚曲，再到明初的杂粮酒，历经千年传承，1909年正式命名。五粮液集团前身是宜宾大曲白酒酿造业的合资企业，由长发生、李传勇、全恒昌、天心福、张万和、中三和、亭月楼、刘鼎兴等八个古代酿酒作坊共同组建。1952年，宜宾特区国营二十四酒厂成立川南行署专卖办公室；1959年，公司更名为四川宜宾五粮液酒厂；1964年，正式更名为四川省宜宾五粮液酒厂；1998年，重组为四川宜宾五粮液集团有限公司..

目前，五粮液集团基于新的发展理念，从未忘记“传承历史，共创美好生活”的使命，坚持“为消费者创造美，为员工创造幸福，为投资者创造良好回报”的核心价值理念。围绕“做强主业、优势多元、打造大平台”的发展战略，认真落实优质发展要求，深化供给侧结构改革，努力推进“二次创业”

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