勤勉尽责做审计 实干担当提管理

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中国二十二冶集团西北公司审计工作以集团“两会”精神为行动纲领,聚焦主责主业,坚持种好监督“责任田”,干好审计“分内事”,依规恪尽职守、勤勉尽责,突出全局性、专业性、系统性、实效性,铆足干劲再出发,不断提升审计监督质量,为企业高质量发展护航。

统筹谋划 科学决策  凸显监督全局性

“凡事预则立,不预则废”,科学的年度审计计划是工作的关键。中国二十二冶集团西北公司以“全面兼顾、重点突出”为审计原则,突出“服务+监督”职能,一方面服务公司深化改革和高质量发展的大局,明确政策落实落地跟踪审计的职能定位,紧密围绕集团及西北公司重大决策部署,对落实情况开展跟踪审计,督促各项举措在落实中不偏向、不走样。另一方面监督企业内部管理规范化,瞄准以往监督的“薄弱区”、内部审计问题频发的“重灾区”、经济问题易发的“关键区”,进行综合平衡、统筹安排,将专项经费使用、外协劳务、项目建设、采购管理等列入年度审计计划,用审计思维促管理,用管理提效益。

创新驱动 准确查摆  凸显监督专业性

面对飞速发展的新时代,中国二十二冶集团西北公司审计工作聚焦新变化、把握新要求,在创新求效上持续发力,与时俱进更新审计理念、优化工作思路、丰富检查内容、创新监督方式,扎实推进研究型审计。同时在技能提升研究、审前调查研究、审中问题研究、审后整改研究方面发力,把研究贯穿审计工作全过程,与审计工作深度融合,促使方案制定、现场实施、征询意见、报告出具等环节环环相扣,形成闭环管理,确保审计结论立得住、审计质量靠得住。

正确认识 精准防控  凸显风控系统性

审计监督既要善于发现问题,更要善于揭示风险,防患于未然。中国二十二冶集团西北公司把防范化解风险摆在更加突出的位置,审计、法务、财务、预算、企管等业务口协同联动、优势互补,树立风险管控“一盘棋”思想,统筹协调、分类施策。一方面建立异常情况报告机制,各业务板块对于存在重大风险的可能性问题及时上报,及时制定有效措施化解风险。另一方面主动出击,排查风险点,制定、优化预防措施,提升防控能力,尽一切可能防范化解重大风险。

从严从细 常态长效  凸显整改规范实效性

审计监督不仅要查清“有什么”、核准“会怎么”,更要审透“为什么”、做实“怎么办”。中国二十二冶集团西北公司建立健全审计整改监督长效机制,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,由点及面、由表及里,着眼立行立改和常治长效“两手抓,两手都要硬”,一体推进问题整改“清单式”管理。为压实相关责任部门落实整改的主体责任,防止出现虚假整改、敷衍整改现象,西北公司实行强制建立、督促整改、销号消缺的全周期管控,切实体现审计的严肃性和权威性,提升内部审计价值。

只有切实提升审计人员的胜任能力,不断拓宽工作思路,才能为公司打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质审计人员队伍,培养出一支能力强、专业化、复合型的审计人才。以深化对审计人员的自我赋能,助力内部审计高质量发展。(王文静)