以“工笔画”精神 绘就开局“新画卷”

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 一年春做首,万事行为先。中国二十二冶集团西北公司全体员工时刻保持“满格”状态,鼓足干劲,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,走稳赶考路、不怕崎岖路、勇闯领跑路,以“工笔画”精神,绘就“新画卷”。

意在笔先,定好思想“底稿”

全员思想态度决定了接下来工作能否稳步推进的关键因素。中国二十二冶集团西北公司党委多措并举,一是拧紧“思想阀”,要求全体员工收拢思想,以全新面貌投入到工作中去。公司领导利用午餐时间、休息时间与员工们开展谈心谈话交流,了解员工思想动态,鼓励并引导员工全身心投入到工作中去;二是立足全年工作大局,聚焦主责主业,统筹谋划整年工作思路,完善年度工作计划,绘制日常工作流程图、阶段工作推进表,做到早部署、早安排、早行动,让全员明晰公司“发展路径”,并按照工作计划稳扎稳打,工作到位;三是细化岗位职责,定人定岗定责,确保任务分解到位、落实到岗、量化到人,层层压实责任,让员工思想“紧”起来,让全员以饱满的工作热情和务实的工作作风为新一年的各项工作自谋好篇、开好头、起好步。

尽其精微,画好安全“线条”

中国二十二冶集团西北公司按照管理“横向到人、纵向到边”的要求,成立以主管安全的领导为组长,安全环保部部长为副组长,安全系统员工为组员的安全生产体系建设工作领导小组,全面落实安全生产。一是坚持问题导向,深入推进安全“问题清单”管理,充分发挥“啄木鸟”精神,鼓励全员主动发现隐患排除问题,树牢“人人要安全”的主动意识;二是构建结果反馈,落实安全检查,改变考核方式,领导小组对于安全工作不到位的员工进行面谈,同时采用抽查的方法,对于扣分项所涉及安全生产管理体系中的具体章节内容,要求重新学习,并统一组织测试,巩固底线意识。三是通过安全例会、安全警示教育等方式,丰富培训载体,开展安全用电、消防等专题培训,上紧安全思想“发条”。

精谨细腻,染好奋进“画卷”

深入推进党建品牌创建工作,保质保量完成“军令状”全年重点工作,站区三管齐下。一是业务抓牢。在业务学习上下功夫,制定系统化的学习培训制度,确保政策及时贯彻、业务及时学习、要求及时落实,营造比、学、赶、超的氛围;二是服务扬馨。通过优质服务提质效、树形象、保履约、创价值,持续提升业主体验感,持续推进党员突击队的拓展延伸,擦亮党建品牌形象;三是项目提质。在日常基础性管理上进行大胆创新,激活项目各系统细胞,抓好“领头羊”建设,让项目领导班子在项目例会、项目管理、项目活动中真正发挥作用,多渠道地进行互动交流,达成共识,促进团结,营造在和谐中促发展的良好工作氛围。

 开局就是决战,起步就是冲刺。中国二十二冶集团西北公司将以“时不我待”的紧迫感、“放心不下”的责任感、“舍我其谁”的使命感争取在2023年各项工作谋好篇、布好局、开好头、起好步,用实际行动谱写大展鸿“兔”新篇章。(谭秀珍)