盈科旅游“盈”战未来
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12月20日,由盈科旅游主办、盈科旅游江浙沪运营中心承办的“盈科旅游长三角2020赢未来暨年终庆典”在浙江梅地亚酒店举行。盈科旅游联合创始人兼总裁何宁宁,盈科旅游副总裁梅亚萍,科技研发中心总经理梁彤,产品运营中心总经理。京津冀运营中心主任赵大地、渠道运营中心总经理张静、江浙沪运营中心主任吴敦彪、江浙沪运营中心223个业务部门代表、江浙沪分公司负责人以及有意加入盈科旅游的40多个业务部门齐聚一堂,进行充分交流。
(节日现场)
会议开始时,盈科旅游联合创始人、总裁何宁宁致辞,分享了盈科旅游的成长历程和未来发展方向及规划。盈科旅游自成立以来,坚持品牌第一、规模优势三步走战略,稳步前进。到目前为止,盈科旅游以其独特的自主开发节目模式的品牌推广方式,与中央广播电视总部中央电视台金融频道合作制作了版权共享的大型城市文化旅游品牌推广节目《魅力唐人街》,使盈科旅游成为全国知名品牌。自2017年以来,《魅力唐人街》已成功播出三季,在62个城市共播出61个节目,播出时间为344,800秒。见证了魅力城市文化与旅游的融合,见证了新时期中国城市的创新发展和转型升级。下一步,盈科旅游将积极响应国家文化旅游产业升级、提升质量、提高效率的政策,整合城市间优质资源,积极开展交流合作,开展务实工作,助力城市文化旅游产业的新未来!经过三年多的努力,盈科旅游已经发展成为中国旅游业不可抗拒的新生力量。盈科旅游在全国设立了217个分支机构,覆盖中国217个地级市,包括77个直营分支机构和140个合作分支机构。全国共签订了12,000个销售办事处,运营了4,223个销售办事处,其中1,715个是直接管理的。共有2508个合伙企业部门。2020年,PCG旅游业的发展重点将由规模向质量转变,将有5000个高质量的业务部门和3000个直属业务部门。盈科旅游总裁何宁宁强调,未来,盈科旅游将继续坚持盈科独特的品牌建设和推广方式,继续在R&D投资,服务本地化运营中心,坚定不移地将营业部服务发挥到极致,让盈科旅游生态系统焕发生机。
(盈科旅游联合创始人兼总裁何宁宁致辞)
没有具体的实施,任何伟大的目标都无法实现。只有当目标明确并落实到位,才能取得良好的效果。江浙沪运营中心主任吴敦彪在会上表示,2020年运营中心应在原有业务部门的基础上进一步升级。到2020年,盈科旅游在长三角地区的业务部门将增长到708个,其中315个业务部门的营业额超过200万,20个业务部门的营业额超过500万 。同时,我们期待与更多的供应商真诚合作,共赢发展。
(江浙沪运营中心主任吴敦义致辞)
2020年共赢未来战略合作项目签字仪式在会上举行。PCG旅游签约代表产品中心总经理赵大地、江浙沪运营总监吴敦彪与30家供应商代表签约。
(战略合作项目签字仪式)
接下来,盈科旅游联合创始人兼总裁何宁宁为浙江省运营中心合伙人阿尔弗雷德、刘仁智、蔡雨晨举行了聘书仪式,并为他们颁发了聘书
(新分行合伙人任命仪式)
盈科旅游联合创始人兼总裁何宁宁、盈科旅游副总裁梅亚平、渠道运营中心总经理张静、江浙沪运营总监吴敦彪为2019年度盈科十大业务部门颁奖。
(2019年,盈科十大销售部举行颁奖仪式)
会议期间,盈科旅游科技R&D中心总经理梁彤就如何通过技术授权降低成本、提高效率发表了讲话。他提到,通过技术授权实现旅游产业链之间的相互合作,提高效率,降低成本,一直是R&D中心的使命和责任。通过启用供应链,整个旅游产品类别可以与全国5000个销售办事处实时同步,实现界面的双向同步和消息的实时推送,这可以提高效率、降低成本和减少错误,从而使销售办事处更容易获得更多订单。授权给销售部门,销售部门可以开发自己的客户获取工具,全面转移到移动终端,充分利用生态,连接多个平台。手机是销售部门,消费者可以自己完成交易。逐步完善的crm客户关系管理系统也使销售部门与客户的联系更加紧密,并能实时跟踪客户关系,方便交易。通过服务支持进行授权可以完全服务于销售部门。科技就是生产力,盈科旅游科技研发中心将继续完善平台使能功能,更好地服务于销售部门,打造温度和人性化的平台,这也是盈科旅游的优势和障碍。
(盈科旅游科技R&D中心总经理梁彤致辞)
同时,盈科旅游产品运营中心总经理赵大地也发表了关于盈科旅游供应链合作的演讲,强调盈科旅游对供应商的合作愿景是诚信、宽容、开放、共享。面对供应商资金周转压力、产品区域限制、产品销售压力、同行沟通不畅、产品成本高的痛点,PCG旅游制定了完善的供应链管理,将客户、店铺、供应商和资源方有效串联起来,通过诚信合作、风险管控、区域联动、开放互动、资源共享和成本控制进行有效管理。
(盈科旅游产品运营中心总经理赵大地致辞)
最后,盈科旅游副总裁梅亚平与我们讨论了法律事务和风险控制培训以及资金的快速结算周期。它不仅分享了盈科旅游强大的法律质量控制,还描述了简单、安全、专业、快捷的金融中心业务平台,准确、高效地全方位服务于销售部门。她提到,金融和法律没有分离,如果风险控制不好,资本就会受损。盈科律师事务所作为盈科旅游的咨询单位,在中国70个分支机构拥有8552名律师,是盈科旅游的坚强后盾,也是盈科旅游的独有优势和障碍。
(盈科旅游副总裁梅亚平)
总而言之,这是一个更好的开始。盈科旅游不会忘记初衷,坚定不移地将服务业务部门发挥到极致,整合中国中小旅行社,帮助他们实现传统旅游的互联网升级。盈科旅游一直在前进,经过品牌先行和规模优势两步,将于2020年正式步入“由大到强”的第三步。最后,我要感谢分公司和供应商的赞助,记住最初的意图,承担使命,克服困难,继续前进。美丽的杭州西湖,坚定的目标,2020,赢得未来,我们来了!
标题:盈科旅游“盈”战未来
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