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李志奇:雀巢“嫁给”惠氏冬季技术

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-06-21 11:30:07阅读:

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然后 [引言]如果国内的奶粉生产商像以往一样乐于维持现状,不求上进,在夹缝中发一笔小财,甚至定期将不道德的血液事件从一个门扔向另一个门,那么这真的是一个破罐子,没有人会在意。 世界上最著名的品牌雀巢和达能-美赞臣联盟,最终推出了一场收购辉瑞营养业务的壮观表演。当有传言称达能将出价提高到110亿美元时,世界最大的食品制造商雀巢公司向惠氏奶粉公司投入了118.5亿美元,比之前传言的90亿美元高出整整三分之一。

李志奇:雀巢“嫁给”惠氏冬季技术

尽管有关该交易尚未得到相关监管机构批准的声明为交易的成功奠定了基础,但目前的形势似乎基本上已成定局。当然,可以肯定的是,已经是世界最大婴儿食品制造商的雀巢,将通过此次收购在中国市场再次获得动力,因为辉瑞在中国婴儿食品市场占有7%的份额。雀巢有非常好的专业婴儿配方产品。惠氏合并后,其产品线将具有很大的竞争优势,未来婴儿奶粉的市场格局将更加动荡,好戏还在后头。

李志奇:雀巢“嫁给”惠氏冬季技术

雀巢是第一家将婴儿配方奶粉正式引入中国的公司,但美赞臣、多美滋、惠氏和雅培是中国市场上领先的配方奶粉制造商。收购成功后,中国市场份额将从4.4%上升到14.4%,超过美赞臣14%,成为中国第一个外国奶粉品牌& hellip& hellip第一个做衣服的人,第一个买衣服的人,口袋里有钱的人,无非就是这样。正如雀巢一直以来所做的那样,你知道,在此之前,雀巢已经完成了许多漂亮的收购。

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这次雀巢购买了辉瑞的营养品,简化了复杂的情况,并购买了惠氏。人们不禁对这些举世闻名的大牌动作投以怀疑的目光。从最近的事件来看,辉瑞销售的食品业务侧重于药品,宝洁销售的食品和药品侧重于日用化学品,雀巢只购买食品部门& hellip& hellip其他配方品牌也在做同样的事情,例如,美赞臣已经离开百时美施贵宝,成为一家独立公司。达能已经拥有多美滋& hellip所有这些都被浓缩成两个关键词,一个是瘦身,另一个是聚焦。瘦身让品牌更有针对性,聚焦将无限扩大这种力量。这是经济低迷时期巨人的冬季解决方案吗?

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当然,雀巢以118亿美元的高价收购了惠氏。前景如何?目前,还没有办法判断。彭博的数据显示,惠氏的婴儿营养部门年收入约为21亿美元,其中29%来自中国市场。这是什么意思?现在差不多是国内奶农坐立不安的时候了。尽管这些巨头都在关注中国市场,但国内的奶农并不珍惜这样一个良好的市场环境,而是一扇门接一扇门地使用,让消费者心碎,让他们选择用脚投票。

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在当前的经济形势下,巨头们都在寻找一种可行的冬季技术。去哪里买国产奶粉将成为一个不可回避的话题。在此之前,蒙牛乳业曾考虑收购辉瑞的婴儿营养业务,但失败了。现在,当国际巨头花费大量金钱购买嫁妆来寻找革命伙伴时,当巨头们为自己寻找最合适的冬季技术时,你仍然在不合时宜地冬眠。如果国内的奶粉生产商像以往一样乐于维持现状,毫无进展,在夹缝中发一笔小财,甚至定期挑起不道德的流血事件,那么这真的是一个破罐子,没有人会在意。

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