饶春刚，金瓷行业:产品奠基江湖，创新引领未来

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然后 【简介】位于风景秀丽的双福峨嵋山镇的黄金陶瓷业，专业制砖已有15年。现在它已经从一个年生产和销售不到1000万元的小瓷砖厂成长为年生产和销售6亿元的大瓷砖集团。 黄金陶瓷产业位于峨眉山风景秀丽的双福镇，从事制砖业已有15年历史。现在它已经从一个年生产和销售不到1000万元的小型瓷砖厂发展成为年生产和销售6亿元的大型瓷砖集团。12月9日，金陶产业2016春季新产品发布会暨跨国年会启动仪式在峨眉山华生酒店隆重开幕。700多人见证了产品质量，十大新产品亮相。活动结束后，新浪家居记者有幸采访了金陶副总经理饶春刚先生，就企业和行业2015年发展状况、未来战略规划等问题进行了深入交流。

行业危机隐藏发展机遇

&emsp。&emsp。2015年，经济进入新常态，房地产行业政策不断调整和调控。然而，目前房地产市场的低迷还没有得到全面改善，整个家居建材市场正处于艰难时期。关于各种关闭、破产和辞职的报道时有所闻。许多业内人士用冬天来描述2015年的发展。对于目前行业的发展，作为金陶行业的副总经理，负责公司五大品牌营销的饶春刚，他会怎么看？

&emsp。&emsp。就瓷砖行业而言，今年的总体形势不如往年。一些中小企业面临更大的压力，甚至面临破产的困境。从陶瓷行业的现状来看，有着8年陶瓷行业从业经验的饶春刚与业内许多人持相同观点。如果用一个词来形容2015年陶瓷行业的发展状况，那就是。危机这个词最恰当。

&emsp。&emsp。那么，这种情况的原因是什么？除了上升的房地产行业提到的行业，瓷砖行业有自己的发展问题？在饶春刚看来，近年来瓷砖行业同质化比较严重，产品缺乏创新，难以满足日益增长的消费个性化需求。此外，瓷砖属于低频子产品，一些企业盲目跟风，导致产能过剩，阻碍行业健康发展。

&emsp。&emsp。但是危机隐藏着机遇，适者生存是每个行业的自然法则。为了生存，我们必须不断创新。饶春刚认为，这场危机对整个行业来说不一定是一件坏事。从另一个角度来看，这是一个机会。危机是推动企业创新的催化剂。在优胜劣汰的生存原则下，能力差、同质性强、创新能力弱的企业将被淘汰。经历了危机的洗礼后，最终落户的企业必须是实力雄厚、顺应市场需求、深受消费者青睐的企业。因此，这场危机有利于消除行业的慢性病，促进行业的健康发展。

2015年，陶金从优秀变成了优秀。

&emsp。&emsp。2015年，陶瓷市场发生了巨大变化。一些企业倒闭了，其中一些也死于风雨。作为四川陶瓷产业的典型代表之一，2015年黄金陶瓷产业的整体发展状况如何？

&emsp。&emsp。谈到2015年的发展，饶春刚似乎很平静。他坚定地总结了黄金和陶瓷行业从优秀到卓越的一年发展历程。饶春刚告诉新浪家居记者:2015年黄金和陶瓷行业整体发展良好。就缺货产品的数量而言，趋势与趋势相反，比去年净增长超过10%。

&emsp。&emsp。企业之于市场，犹如种子之于田地。在同一土壤中，一些种子窒息而死，而另一些则生根发芽。显然，黄金陶瓷产业属于后者。那么，到底是什么推动了黄金和陶瓷行业的逆势增长呢？饶春刚表示，今天的成就和公众的赞誉是由于15年来黄金陶瓷行业的行业沉淀，这与黄金陶瓷行业雄厚的资金实力、准确的市场定位和领先的技术创新是分不开的。面对新的月薪市场，我们知道消费者和企业最迫切的需求是什么。饶春刚是这么说的。

&emsp。&emsp。无论市场如何变化，时代如何变化，产品质量是消费者最迫切的需求。饶春刚强调。为了提高产品质量，金陶产业投资近6000万元，坚持8个月，全面升级改造6条生产线。喷墨抛光砖、钻石微晶石、超晶镜面内墙砖等10种新产品的成功发布，标志着2015年年金陶瓷行业优化调整产品结构、全面提升产品质量工作的圆满结束。这也标志着金陶产业在产品推广方面已经进入了一个更加稳定和成熟的阶段，预示着金陶产业将以饱满的精神迎接新的挑战。

产品奠定江湖基础，创新引领未来

&emsp。&emsp。面对下一个挑战，饶春刚表示了充分的信心:在未来，会有很多变化，没有什么可以改变，只能等待死亡。不断寻求新事物和变化是王道！

&emsp。&emsp。从事深度栽培8年的饶春刚非常了解经销商和消费者需求的变化。就消费者而言，80后和90后已经成为主流消费者，他们更加追求个性，更加注重品味，更加注重品牌。与此同时，他们也是伴随着互联网成长起来的一代人，他们对互联网有一种突然的亲近感。

&emsp。&emsp。思考决定出路，策略决定高度。面对日益激烈的市场竞争、不断变化的消费需求以及互联网思维的冲击和影响，商场就像战场。下一盘棋，饶春刚在新产品发布会上发表了题为“产品奠定江湖基础”的精彩演讲，并提出了围绕产品的固定推送终端和下沉终端的战略布局。也就是说，每6个月的固定周期应该更新为黄金和陶瓷行业的长期固定战略，营销重点应该进一步降低到终端。

&emsp。&emsp。推新东西比推旧东西容易。在饶春刚看来，新产品的推出意味着新的机会也意味着风险。消费者需要一个理解和接受的过程。制造商需要做的是展示实力和决心，真正意识到新产品不会被推，而是会被推。下沉终端是加强品牌战略、推广形式和强力培训的努力。它包括拥抱互联网，使用新媒体和新工具进行品牌推广、产品营销和活动。此外，引进顶级建材培训机构，对内部员工进行定期、系统、全面的专业知识培训、营销技术培训和互联网思维培训。