雷军谈到OPPO和vivo模型:它们很棒，但我们不会学

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然后 【简介】日前在接受《中国企业家》杂志采访时，小米雷军谈到了OPPO和vivo这两家手机制造商。雷军说这是两家非常优秀的公司，但我认为小米和他们完全不同。我们根本不会学习，因为他们的模式与我们的相反。

前几天在接受《中国企业家》杂志采访时，小米雷军谈到了OPPO和vivo这两家手机制造商。雷军说这是两家非常优秀的公司，但我认为小米和他们完全不同。我们根本不会向他们学习，因为他们的模式与我们的相反。

在中国市场，OPPO和vivo的增长速度快于市场预期。最近，对位研究的一份报告显示，在中国市场份额排名第一的华为，在第三季度被OPPO和vivo超越。第四季度，华为和OPPO将以2000元的价格在年轻的消费市场上展开对决。 在中国市场，OPPO和vivo的增长速度快于市场预期。最近，对位研究的一份报告显示，在中国市场份额排名第一的华为，在第三季度被OPPO和vivo超越。第四季度，华为和OPPO将以2000元的价格在年轻的消费市场上展开对决。

OPPO和vivo的市场份额增长迅速，令人瞩目。谈到这两家公司的发展模式，雷军说他们是两家非常优秀的公司，但我认为小米和他们完全不同。这两家公司有不同的想法。我们根本不会学习，因为他们的模式与我们的相反。

雷军说，就商业模式而言，这是两个极端。我们追求极高的效率，他们追求极高的毛利。这两种模式将共存，只是说在某个阶段，一个人的数量多，另一个人的数量少。

雷军说，我认为他们今年成功的核心原因是345线城市的位面变化和信息不对称，因为他们去一线和二线城市越多，信息就越透明。(在345线城市)人们不知道内容值多少钱，还有其他选择。