中国企业信息网致力于为中国广大企业、企业家和商界、经济界人士,以及全球华人经济圈提供实时、严谨、专业的财经、产业新闻和信息资讯媒体。

当前位置:主页 > 企业资讯 > 夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-06-22 12:31:01阅读:

本篇文章2052字,读完约5分钟

然后 [简介]这是新浪移动的AQUOSS2评估的第一句话,尽管围绕夏普移动有很多话题。然而,只有一个核心结论——新款夏普手机能否在中国市场站稳脚跟。 这是新浪手机AQUOS S2评价的第一句话,尽管围绕夏普手机有很多话题。然而,核心结论是,只有一款新的夏普手机能在中国市场立足。围绕这个问题,亲自组建夏普手机团队的罗忠生接受了我们的采访。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

关键词一:八个月的成型压力

从今年上半年开始,夏普的手机开始在mainland China一个接一个地销售,所以很多人在会议之前就已经普及了。这是夏普的第29个全屏手机概念。当对话提到新夏普手机将生产多长时间时,罗忠生弯下腰说了两次,持续了八个月:八个月。这一次,阿奎斯·S2是我们在八月之后交的一篇论文,这是非常紧张的。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

现场实景拍摄

压力来自中国和红海市场,也来自一个白手起家的团队。团队建设、硬件设计、系统开发、销售渠道、营销策略和品牌建设是独立和深入的知识,但它们相互影响。此外,新夏普手机本身也需要调整富士康和夏普系统之间的合作。每个环节都需要注意。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

这个团队是许多像我一样的新人,专注于销售、品牌、产品,当然还有一些系统研发。因为富士康过去专注于合同制造,所以不熟悉品牌和市场。但富士康擅长工厂和质量管理。我们现在在富士康内部有很多研发团队。日本队给了我们很多新的技术支持。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

这是新夏普手机经过八个月的形成。尽管球队内外都有很大的压力,但罗忠生本人充满了信心。

事实上,我不太同意国内市场是红海。尽管今年的数据显示,手机的总销量20年来首次下降,但最重要的因素是产品过于单一,技术不创新。所以我能想到它。接下来,我们将自然地谈论总体屏幕和差异。

关键词2:外星人全屏真的能引领时代

如果你看看今年回归的几个老手机品牌:今年上半年,诺基亚带着一堆砸核桃的视频重返公众视线,而黑莓仍在期待全键盘的象征。这样,夏普似乎很幸运。许多新闻指出,全屏手机将在今年下半年爆发,这正是夏普擅长的。

夏普的外星人全屏

全屏可以分为两种类型:异形屏幕和非异形屏幕。例如,非特殊形状的屏幕代表三星的18: 9。优点是它容易拿,缺点是它看起来有点长,有点像遥控器。另外,S8型全屏幕顶部的宽度会让你觉得不够纯净。这是罗忠生口中外星人全屏和非外星人全屏的主要区别之一。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

成本差异似乎是罗忠生特别关心的问题。在新闻发布会上,他一遍又一遍地重播了该产品的视频。透明玻璃被切割成规则的形状,然后凹槽被仔细抛光。中间的成本将高于三星的18.5: 9。

在采访中,异形曲面屏幕将成为未来高端市场的主力军的说法被多次提及,就像日常生活中的各种鄙视枷锁一样。

然而,用这样一个大脑回路来解释夏普的手机必然会引领潮流似乎没有意义。

从逻辑上讲,首先,市场会用少量的钱驱逐好的硬币,而高加工成本可能不是用户最能接受的方案。对于类似的无边界效果,用户不会支付费用。另一方面,制约整个屏幕发展的主要问题是备件的供应。夏普在未来全面供应大量产品时不会制造技术壁垒。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

接下来的问题是,夏普要等多久才能在今年下半年全面上映。

关键词3:与时间赛跑,但不要匆忙

事实上,夏普剩下的时间并不长。

采访前,罗忠生曾说过,他会为所有手机制造商支付一些学费。具体来说,人们仍然缺乏对全屏手机的意识。夏普需要一些时间来教育用户。当用户接受这种形式时,国内手机制造商还需要一段时间来分销他们的产品。这段时间,大约半年。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

然而,夏普的手机在这方面有着良好的心态。AQUOS在产品水平上更接近中等水平。我们有一个很好的配置,屏幕非常昂贵。然而,我们仍然认为最好先把它卖给中端和高端市场,这样更多的人能接受它,而不是把它放在更高的位置。然而,从最终产品来看,夏普S2公司并不令人惊讶。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

渠道也是夏普下一阶段旅程的一部分。这一次我们都是渠道,在线与JD.com,离线与华盛顿特区和风云蒂奇(一个省级联盟)。同时,我们还与中国移动合作,推出4G+版本。并与运营商合作。但是每一点的强调程度是不同的。

显然,线下重资本模式不利于夏普的短期推广,而线下已经成为一段时间的焦点。就连罗永胜也表示,网上和JD.com的比例会很大,而相应的线下对我们来说并不算大。然而,我们现在将在全国20个省推广夏普的品牌,全力以赴,不断推广。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

新浪手机评论:与今年同期回归的诺基亚(Nokia)和黑莓(Blackberry)不同,夏普被列为日本著名产品,但其在中国市场的粉丝群实际上并不是很大。没有一些感觉,夏普自己的优势在技术上也是显而易见的。今年下半年全屏的受欢迎程度是可以预测的,这是一个优势,但夏普表示,垄断期只有半年。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

为了最大限度地利用这一意外时期,夏普将其研发周期从团队组建缩短至8个月。虽然罗忠生对产品谈得很热情,对异形全屏、边框二次氧化金属着色、五曲面3D玻璃等技术也很了解,但你仍然需要知道产品是否够好,定位和定价是否够准确。

夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

然而,现在还不是下结论的时候。罗忠生表示,夏普在今年下半年仍有一家旗舰店,而这半年的风口时代才刚刚开始。

标题:夏普首席执行官罗忠生访谈:我不认为中国的手机市场是红海

地址:http://www.zyycg.org/qyzx/2705.html

免责声明:中国企业信息网为网民提供实时、严谨、专业的财经、产业新闻和信息资讯,更新的内容来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,非商业用途,如有异议请及时联系btr2031@163.com,中国企业信息网编辑将予以删除。

返回顶部