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订单高峰下降,制鞋企业面临挑战,产业整合势在必行

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-06-22 14:57:02阅读:

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然后 【简介】香港上市的晋江运动鞋公司匹克体育(01968,HK)发布了近期在中国的经营公告。公告称,在该集团最近于2012年第四季度召开的订单发布会上,体育订单峰值(以批发价格计算)较去年同期下降了20%至30%。 与此同时,匹克的股票有所上涨,其股票从2010年底的3.35亿元增加到2011年的4.21亿元,涨幅约为25.67%。

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事实上,中国十大品牌之一的匹克的困境并不是一个恰当的例子。综合媒体报道,361度;安踏等福建运动鞋公司也面临严重的库存问题。2008年北京奥运会给这些企业带来了无限商机。然而,在后奥运低需求时代和国外市场陷入危机的今天,福建运动鞋企业面临着前所未有的挑战。

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订单峰值下降

订货会的数据一直是国内体育品牌表现的晴雨表。根据匹克提供的上述订单会议数据,匹克订单金额的下降涵盖了其鞋类和服装产品。其中,鞋类下降20%-30%,服装下降20%-30%。对于具体的下降,匹克将鞋类产品的下降程度评为高,即在接近30%的范围内,而服装被评为介于20%和30%之间的中间位置。

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高峰鞋类和服装产品的平均批发价格与去年相同,但订单量下降。

另一方面,派克商店的数量也在大幅减少。据数据显示,截至今年3月31日,第一季度匹克体育零售店的同店销售额与去年同期持平。然而,去年年底,商店的数量从283家减少到7523家。然而,匹克体育预计,到今年年底,匹克体育商店的数量将减少到7000家,所有减少的商店将是附属商店。根据这一计算,从去年年底到今年年底,派克商店的数量可能减少10%左右。

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这是最后的手段。中国服装协会市场专家委员会成员胡宝钢评论了匹克商场的收缩。他认为,晋江鞋业模式是严重同质化,包括峰,约旦和361度;安踏和其他人没有本质区别。在这种竞争模式下,企业将面临来自各方面的压力。当几家公司上市,每个人都扩大他们的商店,市场就相当于一个零和游戏,其中一方的利润必然意味着另一方的损失。

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产业整合不可避免吗?

据了解,在2011年,中国的鞋类公司在争先恐后。为了实现既定的营销目标和追求开设店铺的数量,许多鞋类公司也增加了他们的子品牌,最终导致库存增加和整体销售不尽人意。

匹克2011年的年度报告显示,去年的销售总额为46.47亿元,比去年同期的42.5亿元增长了9.4%。但去年净利润为7.78亿元,较去年同期的8.22亿元下降了5.4%。数据显示,去年上半年匹克的库存从2010年底的3.35亿元增加到4.21亿元,同比增长25.67%,平均周转时间为49天,而2010年为38天。

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今年第一季度,当授权零售店的数量比去年减少时,匹克计划进一步缩减门店。

从表面上看,店面的数量正在减少。事实上,该行业可能不得不面临整体调整和整合。胡宝钢认为,未来,不仅在运动鞋和鞋类之都晋江,而且在广东、浙江等地,鞋类企业也将收缩店面。在未来的趋势中,同样的品牌不可能有同样的尺寸。例如,晋江有10家企业,未来可能只有5或6家,具体领域将进一步细分。事实上,它已经到了一个极端,如果没有收缩,它将无法运行。他补充道。

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然而,也有报道称,尽管市场在下滑,匹克体育仍在盲目扩大产能。江西省上高县鞋业生产基地将于今年年底全面投产,福建省惠安县海法服装生产基地也将于明年年底全面投产。届时,匹克集团的鞋类产品年产量将增至约1650万双,服装产品年产量将增至约1910万件。

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