疫情下:企业数字采购系统帮助企业降低采购成本

本篇文章2019字，读完约5分钟

这种流行病是试金石和加速器。在过去的两年里，企业在市场生存的必经过程中肯定已经听到了智能或数字采购的概念。目前，传统采购方式的弊端日益突出。当越来越多的企业开始追求更高效、更快捷、更高质量的工作目标时，企业采购的数字化就不再必要，而是不可能了！

1.所有人都期待数字化采购

突如其来的疫情让许多企业不知所措。在当前的经济低迷时期，生存第一、发展第二已经成为许多公司的首选战略政策。其中，企业的成本竞争优势非常重要。

有数据显示，企业成本的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理可以帮助企业获得战略竞争优势。与传统采购相比，智能数字采购具有明显的优势:

1、降低采购成本。传统的采购模式是采购人员根据自己的经验，通过商品与商品的比例进行选择，而数字化采购可以通过大规模采购增加企业的议价优势，从而大大降低采购成本。

2.提高采购效率。由于时间和空之间的障碍，传统的采购模式自然处于劣势，而数字采购实现了所有采购过程的智能化。

3.促进企业转型。采购数字化可以促使企业从业务驱动向数据驱动转变，帮助企业决策者充分掌握企业现状，进行智能决策分析，从而提高企业决策能力。

巨人队一直走在最前列。

纵观一个行业的发展，我们首先要看行业的领军人物，而阿里京东则很早就完成了数字化采购基础设施的建设。

集团副总裁、京东事业部总裁宋在接受采访时表示，与京东业务有数字连接的企业用户平均购买成本下降了18%，购买效率提高了45%。平台连接服务于700多万中小型企业和6000多个大型企业客户。我们已经与20多万个品牌合作。同时，在工业产品领域，我们为3000万SKU的工业产品建立了数字标准。

阿里的数字采购也在快速增长。阿里的数据显示，去年阿里新的大型企业购买者数量比前一年增加了200%。郑达集团的内部购物中心已经上线8个月了，平均每月订单翻了一倍。

数字化采购的新模式一次性解决了许多大型国有企业的痛点。与以往依靠采购人员手工和盲目筛选供应商不同，更多的供应商愿意通过网上询价和价格比较参与报价，从而有效降低采购成本，提高采购工作效率，提高采购管理水平。

也许在不久的将来，每个人都会看到这样一个场景:企业可以通过流程自动化完成重复性和例行性的采购。

企业:帮助企业快速降低采购成本

目前，国内大多数管理优秀的企业已经开始了数字化采购的转型。然而，在采购的智能化改造中，如何创建合适的改造方案成为问题的关键。

基于企业客户多年的长期服务经验，企业充分发挥自身在技术、产品和服务方面的优势，率先在国内集中采购。

通过SaaS数字化采购管理平台，全企业数字化采购系统将间接物资采购从线下管理转变为在线自动化和数字化管理，减少了人力和运营成本投资，提高了效率。

企业和企业收集集合

在过去多年的企业服务中，企业已经帮助成千上万的企业客户解决了企业间接材料的采购需求，为客户带来了高性价比的供应链采购服务。

类别优势:企业与京东蔡慧合作。整个场景涵盖了中小企业的收购。系统中存放的SKU达1200多种，产品类别齐全，包括印刷、包装耗材、礼品、服装等。供应链系统覆盖全国338个城市和1600个县镇。

企业可以通过大数据算法智能匹配不同企业的共同需求，帮助企业降低集中采购成本，提高集中采购效率和市场议价能力，通过平台联合集中采购议价降低企业采购成本。

系统优势:通过SaaS平台，企业可以优化客户复杂的离线流程，并将其部署到系统中，实现采购流程和自动化管理。整个过程也实现了企业集团管理的便捷性。

SaaS系统的六大功能

网上购物中心:随时随地免费下单，过程将自动同步。

客户关系管理客户管理系统:客户区域分布和客户行业分析；

企业资源规划库存管理系统:实时在线库存商品，库存预警提醒；

财务管理系统:详细记录每笔钱的去向，一键完成汇总和统计。

订单跟踪系统:可实现前端物料采购的电子商务管理，订单完全透明，全过程可视化；

数据统计和分析系统:销售和客户信息统计。

专业优势:通过提供基于场景的集中采购方案，企业可以根据企业采购的使用场景分析大数据，并根据行业属性、采购预算、用户数量等参数智能匹配方案，帮助企业用户实现物资采购的数字化和信息化，规范采购流程，实现集中采购。

从网上采购到线下配送和售后服务，用户可以实时跟踪订单，以更多的垂直和短链服务满足企业的多样化需求。

服务优势:积累6年形成完善的信用评估机制，成熟的客户权益保护和争议处理系统，用户可以通过大量支持采购业务的实时跟踪查询和可视化展示，实现对整个订单流程的监管；

在这种情况下，许多企业仍然倾向于传统采购，因为他们还没有意识到数字化的乐趣。然而，随着时代的发展越来越快，没有数字化和智能化采购的企业必然是一个低效和高风险的公司。

对于一个聪明的公司来说，拥有一个合格的买家最快的方法就是与一个成熟的采购平台建立合作关系，降低成本，提高效率，不断优化采购业务流程，从而赢得这场战役。