企业寿数取决于领导者本质

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经过近20年的抵抗，中国的民营企业终于有了立足之地，形势也在不断好转。如果我们总结过去的经验，那就是进步是通过游戏获得的，而游戏需要努力和付出。中国的民营企业能够生存和开放到今天，我们应该感谢那些为民营企业的合法存在的游戏做出贡献的人。那些阻止私营企业开放的人也应该受到审查。我们国家的改革还没有结束。我希望对未来改革的阻力会小一些，奉献精神会小一些。

如今，私营企业很少见。毫不夸张地说，如果没有民营企业，中国的经济一天也混不下去。目前，全国人民每天消费的产品有一半以上是由私营企业生产的；每年，成千上万新加入的准备家庭作业的年轻人依靠私营企业创造家庭作业的机会；每年出口创汇的一半以上依赖于私营和外资企业。在变革之前，所有国有企业的方法都被彻底改变了。如果我们着眼于开放，私营企业将有更大的机会，国家对私营企业的政策将进一步推出。只要改革开放的大方向不变，这是肯定的。

以上是来自大环境，还有来自民营企业自身情况的许多问题。纵观中国民营企业的历史，平均寿命不到3年，据说只有不到5%的民营企业生存了10年。原因在哪里？当然，还有生活环境的问题。一些私营企业被不合理的税收和政府的困难搞垮了。然而，我们应该承认，私营企业的原因也存在，甚至仍然是最重要的原因。显而易见，大多数企业在三年内关门的情况并不少见，这在世界各地都是一样的。只有中国的份额特别高。这与我们刚进入市场经济时缺乏经验有关。企业起步时，对商场缺乏了解，没有充分估计竞争对手，不清楚自己的优势，主观主义。也有人因为微观形势的变化而遭受不幸。

如今，我国的市场经济越来越复杂。总的来说，现在创业的经验非常丰富，问题逐渐转移到创业后继续开放。在最初的三年之后，开始时的困难现在已经过去，开始是坚定的，但是将来仍然会有失败。当然，失败的原因有很多，很难混淆它们。根据我的调查，很多都是因为企业之间的粘合剂而关闭的。不还钱，不遵守合同，被诉讼所累。抱怨环境差当然是对的，但是我们也应该认识到我们自己的环境也是别人的环境，所以我们也应该在这方面进行自我检查。只要每个企业尽最大努力改善自己，整个环境就能得到改善。只是责备别人，你不动，你只听到噪音，但你看不到实际行动，环境不可能永远得到改善。

遗憾的是，许多优秀和成功的企业已经倒闭。其中一个原因是，成功是头上来的，投资是盲目的，资金调度太紧，没有退路。他们中的一些人对经营方针有意见。他们不是造福他人，为社会创造财富，为自己赚钱，而是寻求个人影响力，引起轰动。经验是脚踏实地地使企业稳定和强大，而不是制造虚名。有些企业失败是因为他们聪明绝顶，只想占对方的便宜，而不考虑对方，这就构成了各方面的紧张。不仅与相关企业的联系紧张，而且他们自己的员工也没有得到培养和珍惜，他们只需要他们眼中的自己。最近，西方国家提出了企业社会责任的概念，这与以往利润最大化的企业经营政策完全不同。它应该考虑所有利益相关者的需求。它包括股东、雇员、债权人、债务人、消费者、政府、当地社区等等。照顾各方的利益并不意味着不追求利益，不为自己的利益而努力，而是考虑别人会如何回应自己的决定。现在我们都知道如何遵守法律，我们都在学习法律法规。然而，光有法律是不可能的，但也要有道德品质。法律法规只是一条厚厚的利益界线，具体情况千变万化，不同的立场和观点会大相径庭。各方都觉得有道理，所以他们会去法院。如果每个人都有不同的想法，许多浪费金钱和劳动力的原始诉讼是可以避免的。

尤其令人遗憾的是，一些非常成功的企业赚了很多钱，他们有一个光明的未来和一个如画的远景，因为领导之间意见不一致，企业被搞垮了。当企业开始的时候，我们有着相同的感受和相同的困难。创业时，如果你不克服困难，你就会死，你不能容忍任何虚伪或懈怠。经过多年的努力，回头看，财富积累得如此之多，以至于我无法相信自己。当你坐下来喘口气，准备享受你的劳动成果时，问题来了。这些财富是由几个企业家共同发明的，但是对于如何详细分配它们却有不同的看法。事实并不混乱，按劳分配。但是如何衡量这一规律呢？无论经济学家有多聪明，他们的方法有多巧妙，中国都没有分配集体劳动成果的会计理论。这只能估计。估计是主观的。每个人的评价都不一样，一般规则总是看重他的奉献。这并不奇怪，因为你做的事情你自己很清楚，而别人做的事情没有你做的那么清楚。所以争论是不可避免的。

没有一个企业家是平庸的人。他们之间的斗争不是一般的分歧，也不可能制服他们。原来只是一个财富分配的问题，逐渐变成了个人才能的自白。个人在企业中的地位和权利越来越混乱。有一些小冲突在平时是不可避免的，现在它们已经变得与准则不相容。辩论逐渐变成了一场激情的斗争，不惜一切代价，甚至不顾最起码的道德品质。这时，领导之间的争论蔓延到整个企业，更多的员工介入，企业走到了崩溃的阶段。风景如画的企业是如此人工完成。

这样的类比并不少见。为什么作业会一直持续到最后，这是没有人期望看到的结局？归根结底，这仍然是领导者的本质。对于那些能成就大事的人来说，在人生观层面上实现必要的自我约束是必要的。恐怕这是当时中国开放民营企业的一个迫切问题。

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