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一个很“和谐”的创业人

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-08-02 06:05:02阅读:

本篇文章2266字,读完约6分钟

一个说做生意“有趣”的企业家,一个说做生意“酷”的企业家,一个让和他一起努力工作的人对鸦片上瘾的经理,我很难找到一个确切的形容词来概括苏永强是什么样的人。然而,当苏永强亲自陪同我们走进红五环(浙江红五环机械有限公司)生产车间时,周围却是一片宁静而有序的繁忙气氛;我看了红五环企业文化的宣传片,眼睛里充满了激情。我第一次走进红五环,第一次走近苏永强。经过两个多小时的采访,我看着公司墙上“做人做事”的大字,回忆起苏永强清晰而坚定的微笑。我突然意识到这就是红五环的“和谐”,这就是苏永强的“和谐”味道。

一个很“和谐”的创业人

苏勇坚持使用“和谐”这个词。刚刚获得创建和谐劳动关系先进称号的红五环表示,作为一个企业主,无论先进与否,创建和谐企业都是他的追求。苏永强说,在他看来,和谐的内涵应该有三点:和谐是法人必须具有和谐的基因;和谐是一个音符,是一个群体的共识;和谐也是利益的来源。

一个很“和谐”的创业人

事实上,苏永强的行为都反映了渗透在他骨子里的和谐基因。"经营企业不是为了钱,而是为了社会的责任."“做一个企业就是做一面镜子,看看自己,看看别人。”这些是苏永强经常谈论的话。他深知,在现代市场竞争中,和谐不仅是企业主的责任,也是在市场竞争中立于不败之地的基石。从下岗开始,我从180万元的贷款开始,从一个露天棚子开始。一位经理和三名下岗工人开始了艰难的创业:8月,阳光如火,他们在没有厂房的露天组装机器,用60℃以上的集装箱装运机器,皮肤被烧伤,人也倒下了,但一句话也没说。本着这种精神,在过去的10年里,红五环已经从一个名不见经传的小企业成长为中国同行业中处于领先地位的知名企业。苏永强提出了哑铃型的生产经营模式:扩大技术和市场,扩大所有中间产品。凭借少量的劳动力,公司实现了较高的劳动生产率,这使得公司能够用1亿元的资金来煽动10亿元的社会资金。“得益于和谐”,苏永强灿烂地笑了。

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然而,苏永强目前的成就并不能使他满意,他为三、五年后的成功定下了基本目标。“和谐不是平的,而是向上的;和谐也包括竞争,竞争可以上升。”也许正因为如此,作为民营企业的资产主人,苏永强的名片上仍然有“总经理”的头衔,他的解释是“因为我还在做事”。就好像我看到苏永强的办公室挂着“自强、德、德”的宏伟书法,这似乎反映了一个仍在努力工作的拓荒者的形象。

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如何让红五环再次飞跃,苏永强仍在打“和谐”牌。和谐的根源在于人,造就一支优秀的人才队伍成为苏永强最关心的事情。我一走进红五环的工厂,就被整齐排列的越野车惊呆了,以为我在一个整车厂。据介绍,据了解,这是红五环“千里行青藏”的车队,是红五环强大凝聚力的写照。2006年8月26日至9月10日,苏永强带领公司103名销售经理走遍13个省、市、自治区,行程13000公里。他驾驶22辆越野车翻过唐古拉山,完成了“百人走千里青藏”的壮举。在路上,他们经历了灵与肉、生与死的考验,但他们的野心更大,更热爱生活。苏永强说,和谐不是他自己的运动,而是每个人的共同追求。红五环的员工来自世界各地。令人惊讶的是,衢州这个小山城吸引了来自台湾、上海等地的中高级管理人才。苏永强说,他们在大学里开设课程,把大学介绍给学校,派中高级管理人员去清华学习mba,并投资100万元培训68名员工。工人通过不断学习提高了自己,从而更好地完成了各自岗位的任务。“我现在26.5岁了!”苏永强喜欢和年轻人在一起,和他们交流。他说,把自己的经验移植到年轻人身上,就是让年轻人一生少走弯路,也是让自己和红五环一起成长。

一个很“和谐”的创业人

如今,红五环的人心和人气就像公司的商标图案,环环相扣,相互珍惜。“和谐创造了美妙的旋律”。苏永强始终认为,红五环公司是社会主义市场经济条件下的私营企业,不同于个体户和小作坊,决不能搞“家长制”;只有坚持全心全意依靠员工,牢固树立以人为本的理念,把企业变成员工的和谐家园,让员工分享发展带来的利益,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,企业才能做大做强,促进企业持续稳定发展。

一个很“和谐”的创业人

“做人做事”是红五环的座右铭,也是苏永强的警示信息。做一个高尚的人,做你自己的专业工作。他说,从每一个角度,每一个环节,他和企业都是完整的。完整性是事业的成功和家庭的和谐。在除夕夜,苏永强会亲自送最后一名员工回家,然后独自坐在办公室里思考一整年的得失;也是在这一天,苏永强将亲自为家人做饭。晚上10: 30,他会和员工及其家人在厂区燃放烟花,给每个员工的孩子发压岁钱,一起吃元宵;元旦那天,苏永强将再次开车去做生意,或者独自旅行,或者带着妻子和女儿一起去。苏永强说,如今,他过去努力工作的妻子已经离开了工厂,但他希望妻子管理三件事:食品、医疗和员工住房;他还给不在公司工作的女儿分配了三项任务:庆祝员工生日、买年货和解决员工孩子的阅读问题;我个人负责员工的工资、再就业、培训和出国留学。我周围的人评论说,苏永强对经营企业“如痴如醉”。事实上,苏永强已经把他的小家庭融入到企业的每个人当中,并把他的血液注入到企业运作的洪流中。

一个很“和谐”的创业人

当被问及苏永强现在最快乐的事情是什么时,他说他每天都看到红五环的交付。当被问及苏永强最大的财富时,他说这是一个人的成功。没有特殊爱好,对金钱没有兴趣;企业变得越来越强大,没有考虑进入热门房地产;不要炫耀或张扬;以创造一种心灵和一种宽容为理想;我习惯了每天下班后独自走在安静祥和的工厂里——那是苏永强,那是一个来自苏勇的勤劳热情的企业家的味道——和谐的味道。

一个很“和谐”的创业人

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