艺术品电商的寿命之谈

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自从电子商务巨头亚马逊在2013年夏天推出艺术频道以来，中国的艺术电子商务也变得炙手可热。他们对2000亿艺术品市场交易额中不到1%的份额发起了一波持续冲击，这实际上意味着“数千人挤一座木桥”。不管怎样，有一些人可以挤过去，他们中的大多数不是死了就是摔死了。

为什么艺术电子商务失控了？事实上，正是这些艺术品经销商失去了控制。你看，互联网现在非常活跃，一个新的艺术电子商务平台正在上线，以激发自己；一些古老的艺术电子商务平台也不愿意孤独，为八卦和眼球而战；也有为与艺术无关的人设计的艺术电子商务平台，与艺术无关的人也在设计艺术电子商务平台，其美丽的名字是:抓住各种 机会。我国不是正在大力发展文化产业吗？这是一股很吸引人的东风，但我不知道诸葛亮能从哪里借到。我不知道诸葛亮今天有没有借东风。

我觉得这个姿势似乎比春秋战国时期混乱了好几倍。我不禁叹了口气。他们能走多远？

首先，这是可悲的。据不完全统计，中国的艺术市场份额每年至少有2000亿，而艺术电子商务最多只占1%，这甚至不是一个零头。然而，中国高端艺术品的营业额占整个艺术市场营业额的80%以上，主要集中在线下市场。数以千计的艺术电子商务公司已经锁定了他们的份额，甚至不是鸡肋，并参与在线拍卖。他们也战斗到死，四处玩耍，自娱自乐。起初，当线下艺术市场看到艺术电子商务的兴起时，它真的很担心。一些艺术品拍卖公司仍在秘密开发艺术品电子商务平台。没过多久就再次见到了它，但它的市场份额仍然很小，而且没有任何危险。一家拍卖公司春秋两次拍卖的成交额可以超过整个艺术品电子商务的年成交额，危机感暂时解除。其余的人只是看热闹。

其次，这是可悲的。如今，人们大胆而大胆地在不了解艺术的情况下玩这个圈子，直接跳下去。要参与艺术电子商务，我们至少要具备三个条件。首先，我们必须对艺术有一个基本的了解，在这个 行业中什么是杰出的艺术家，如何判断好的艺术的价值，对艺术有三个需求，如消费、收藏和投资。每种需求都面临不同的定位、价格和艺术人群，这也不同于 的商业模式。其次，要了解艺术品交易，熟悉艺术品市场的运作规则。艺术品电子商务平台不是一个独立的商业模式，而是线下艺术品交易的延伸，所以它必须遵循这条规则 。现有的艺术电子商务试图创造一个独立的在线交易模式。想象一下，如果没有线下资源的支持，这样的平台会不会变成一个“/”。最后，在艺术行业一定会有 个联系人。艺术界是一个相对封闭的圈子。据说他们自娱自乐。不管怎样，这是现状。我们不能改变它。我们只能融入这个圈子，扩大我们的联系，这样我们才能在这个圈子里玩 并有机会把艺术变成电子商务。否则，它将永远是一个所谓的网络圈，非主流，不能融入主流艺术圈。

第三，这令人恼火。最近，我至少看了十几家艺术电子商务公司上线，我非常期待鲶鱼的出现。然而，乍看之下，它们都是与原始艺术电子商务相同的模式，只是域名不同，平台外观不同 ，而且模式没有创新。毕竟，艺术电子商务这一新的领域和新概念，大多是按照艺术+电子商务的模式进行的，即艺术被嫁接到电子商务平台上。充其量， 是一家商店，就像在天猫上开店一样，但不是一个平台。一些朋友说，许多艺术电子商务是一个大画廊的概念，有比画廊更多的绘画和更多的艺术家。众所周知，电子商务平台的开发和运营不是几个人能完成的。从平台开发、用户体验、客户服务、支付、物流到艺术品的特殊操作，都需要至少几十人的专业团队来操作 。许多朋友说:“我想建立一个艺术电子商务”和“我们正在发展它。”在你还不知道电子商务是什么的时候就冲上去，它是可恨的，让人忍俊不禁。

我真的不是看不起这个市场，我只是担心这些“失控”的艺术电子商务公司能走多远。就目前的情况而言，他们都没有能力颠覆和引发风暴，我也期待鲶鱼真的出现。

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