寻找共同的特质

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极客是那些70多岁，经历过大萧条和第二次世界大战的人。30岁时，他们的理想是在一家强大的公司找到一份工作，在1945年至1954年间，这家公司能够养家糊口，崇拜英雄和领袖，培养他们的领导技能。保持主角地位的极客有一个决定性的和重要的品质——幼态。裸体远比保持年轻更有意义，尽管它经常是其中的一部分。童心未泯是指保持通常与年轻相关的良好品质:好奇、活泼、热情、无畏、热情和活力。不像那些被时间和岁月压垮的人，极客是开放的，愿意冒险，渴望知识和经验，勇敢向前，展望明天。

极客和极客之间有三个重要的区别。首先，极客比同龄的极客有更大更远大的目标；他们期望“改变世界”和“创造历史”；极客只想着“谋生”。其次，极客比同龄的极客更注重平衡他们的工作、家庭和个人生活。第三，与极客相比，极客不崇拜英雄模型，也不把英雄视为成功领导者的象征。这两代领导人之间最大的区别是极客们在平衡工作和生活方面的追求和坚持，这完全把两代人分开了。

然而，极客和极客有一些共同的个人品质，如适应性、建立共识、独特的声音和坚持不懈的想法。而且，两代领导人至少有过一次强烈的、彻底的自我改造，这可以称之为“严峻考验”。熔炉既是机遇，也是考验。这也是一个关键时刻，可以激发你的才能，迫使你在困境中做出选择，让人们更加关注。它使人们能够深刻理解自己。这种经历可能会让人沮丧。但是对于那些还没有出现的人，他们可以实现自己的天赋和目标，为挑战做好准备，创造未来。不管这种训练是否可怕，每个人都把它视为人生的转折点，可以走上期待已久或注定的道路。

本尼斯对组织理论做出了巨大贡献。他深入分析了流行的等级组织，即官僚机构，并总结了其优缺点。环境的变化和一些动态因素，如科学技术，使以前的官僚体制陷入严重的问题。官僚主义是在相对确定的条件下发展起来的，当时的环境是稳定和可预测的。如今，环境往往处于变化状态，各种力量之间的因果机制是可变的，一切都无法预料。环境的变化给官僚制带来了不可克服的问题，标志着官僚制的最终崩溃。贝尼斯对20世纪60年代组织变革的趋势做出了大胆的预测，如授权和扁平化的发展，这已被事实所证明。官僚主义不会立即消失，但其变化趋势不会改变。

其次，本尼斯对领导理论的贡献是显而易见的。他在领导的本质、领导行为的特征、领导群体的信任关系、领导行为的影响因素等方面进行了卓有成效的研究。，并获得了许多科学结论。他认为领导本质上是一样的，领导行为不是天生的，后天就可以获得。换句话说，领导力不仅是一门艺术，也是一门科学。科学有其内在的规律，这些规律可以通过正规教育来触发和诱导。本尼斯关于领导本质的语言发人深省，如“只有当潮水退去，你才能看到谁在裸泳”，“一个不断成功的领导者，他的天才在于能够感知环境的变化”，“伟大的领导者是伟大的学习者”，“信任是领导者的一个重要特征，领导者必须正确地传达他们所关心的东西，他们必须被视为值得信赖的人。”

贝尼斯教授最早的著作源于他对组织活力的早期研究。他对升到领导职位的人以及他们如何从普通员工和经理中脱颖而出非常感兴趣。这促使他思考领导力本身，然后将其定义为“提出令人信服的想法，将这些想法转化为行动并使其持续的能力。”要想成功，领导者不仅要能为组织提出愿景，还要能就这一愿景与员工有效沟通。这需要“自我管理”，即了解自己的技能和能力，从而知道如何更有效地宣传这一理念。

领导者需要有培养和保持信任的能力，信任是“领导者与领导者结合的粘合剂”。为了培养信任感，领导者必须有说服力。他们应该从前线出发，被认为愿意接受挑战和承担风险。本尼斯认为优秀的领导者有三个共同的特征:雄心、能力和诚实。这三点都很重要，诚实尤为重要。没有诚实、雄心和能力，领导者自身和组织都将面临危险。

“领导科学”在中国是一个有争议的话题，但对领导者的重视和对领导规律的探索从未停止过。正如管理的科学性和艺术性一样，领导也应该是科学和艺术。艺术的东西需要挖掘，基于艺术挖掘的领导科学并不是普遍适用的。控制和鼓励等适合传统稳定有序环境的领导技能在新的社会转型期可能难以发挥作用。产品和技术生命周期的缩短、信息技术的进步等都对传统的领先科学和艺术提出了挑战，必须根据环境的内外部条件不断创新。

贝尼斯强调，“严峻的考验”是成功领导者的前提，“最糟糕的是过早成功，因为它失去了在逆境和困境中学习的机会。”这种大熔炉可能是艰难环境中的挑战，也可能是千载难逢的机遇。本尼斯称极客生活的时代为“限制时代”，极客生活的时代为“选择时代”。可以看出，对于目前的中国市场环境来说，这是一个选择的时代。

中美两国的年轻一代领导人几乎同时进入了本尼斯所说的领导“熔炉”——不是公司的失败，而是对愿景的颠覆。他们被比尔·盖茨和其他奇才的成功所吸引。他们都看到史蒂夫·乔布斯在车库里把他的爱好发展成苹果电脑公司，几乎同时看到了杨致远、贝佐斯和他们公司的崛起。这是他们第一次可以近距离观察新浪和搜狐等新公司的发展。

从表面上看，中国正在成长的一代领导人可能与本尼斯早期的描述非常接近:“他们要么在左脑中发展，要么在右脑中发展；身高参差不齐，又胖又瘦；或者油嘴滑舌或者笨拙；或者过于自信或者胆怯；或西装革履，意气风发或蓬头垢面，迷失方向；或者相信群众，或者实行专政。” 但本质上，他们与美国年轻一代的领导人非常相似。"他们有远大的理想，更渴望实现自己的抱负。"

但也要注意太多选择带来的困惑和障碍。贝尼斯甚至说，这一代人几乎“被无数的可能性窒息”，这显然不仅限于商业。英雄和偶像都是短暂的。“伟人已经去世，人们越来越把组织理解为一种联合式的东西，而不是一个人拉长的形象。”

事实上，我们同时生活在“限制时代”和“选择时代”。人们经常发现到处都有黄金机会，但是当你真正准备好去实现它的时候，到处都有红灯，交通堵塞和你根本无法通过的障碍。跨国公司和外资似乎占据了所有高利润和高增长的市场，中国企业似乎难以突破。事实上，如果你坚持极客和极客共有的个人品质，如适应性、建立共识、独特的声音和道德，你会发现更多的市场，每个领域都可能是发展的沃土。