创新需要持之以恒

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国家“十一五”规划把自主创新和建设创新型国家提到了前所未有的高度，今年被列为“自主创新年”，明确提出“企业要成为自主创新的主体”。这是我国进一步快速、协调、健康发展的需要，也是我国跻身世界民族之林，实现中华民族伟大复兴的必由之路。

企业要想成为自主创新的主体，就必须具备自主创新的能力。此时此刻，当每个人都在谈论创新，每个人都在做创新的时候，新郎中国集团脱颖而出，为中国的企业创新树立了典范。特别是自成立以来，在王桂波董事长的领导下，集团走上了一条独特的创新发展之路，成为中国创新型企业建设浪潮的先锋。其成长经历和创新精神值得其他企业学习。

企业制定发展战略的过程，实际上就是根据自身优势确立市场地位的过程。这种战略创新不仅仅是一个口号，需要长期坚持。在这方面，格鲁姆中国集团的决策者是有远见的。他们全面分析了市场形势和自身优势，将西诺力争成为世界知名品牌和格鲁姆中国集团力争成为国际知名跨国集团作为企业未来的发展战略。他们大力开展自主创新和自主品牌建设，取得了良好的成效，初步走上了自主创新和自主品牌的道路。

要实现管理创新，建设创新型企业，拥有核心技术，创新型人才必不可少，这是企业自主创新的法宝。培训中国从世界各地引进创新型和复合型人才，扩大国际科技合作与交流，完善引进技术的消化、吸收和再创新机制，充分利用人类共同的科技成果，不断利用好现有的地方优势，走适合企业的中国式R&D之路，不仅拓展和发展了自身，也为中国民族服装企业树立了榜样，积累了实践经验。这可以说是一举两得，值得称赞。

然而，无论对新郎中国还是对其他企业来说，创新之路都是漫长的，应该不断拓宽。只有这样，企业才能长久发展，才能在世界上屹立不倒。