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三十七处抓核心重提高直击教育整改根本

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-08-09 00:50:03阅读:

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兖矿集团三十七办公室紧紧抓住教育实习活动的第三个环节,坚持自我净化、自我完善、自我创新、自我提高,整改问题,转变作风,密切联系干群关系,建立规章制度,加强管理,确保活动实效。

实施整改、建立规章制度是教育实践活动的基础,也是检验活动成败的最关键环节。该单位党政领导强调:“要以教育实践活动为契机,消除领导干部中的‘四风’现象,建立廉洁的工作作风;解决职工关心的矛盾,密切干群关系,激发创新动力和智慧潜能;凝聚智慧,凝聚力量,完善企业管理体系,提高管理能力。”

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以专门的民主生活会为起点,重点解决领导班子、班子成员和领导干部在严格遵守政治纪律、反对“四风”方面的突出问题。教育实践活动的前两个阶段的工作被“审查”并与材料进行核对。明确职责分工和整改措施,从班子成员做起,从职能部门做起,从管理人员做起,一个一个检查,一个一个改变,防止只说不。组织评估活动,通过网站、公告牌等形式向职工群众宣传整改情况,自觉接受监督和评估,不断提高党员领导干部培养党性、抵制腐败和变革、做出科学民主决策的能力。

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本单位着眼于密切干群关系,始终坚持联系点制度,继续深入基层和建设一线,从制度和机制上听取基层管理部门的意见和建议,收集职工群众反映的生产生活热点问题,及时进行总结和梳理, 围绕职工群众决策谋发展,落实最高领导责任,协调各职能部门和办公室,制定整改任务书和时间表,形成一级一级落实的工作格局。 最大限度地为职工解决问题、办实事,保持党群关系民主、合法、和谐,提高党群工作的亲和力、执行力和生命力。

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针对各方提出的问题和建议,本单位坚持整改与规章制度建设同步实施,不观望。任何涉及系统和机制的问题都要及时登记并记录在案。结合实际需要以及良好的经验和做法,废除死刑。该方案顺应了职工的意愿和呼声,有效堵塞了管理漏洞。目前,专项整治规划和体系建设规划已初步形成,为完善2014年管理体系建设奠定了良好基础,努力形成一批实践成果、制度成果和理论成果。

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同时,单位着眼企业长远发展,坚持不懈,不搞一阵风,建立长效活动机制,完善党员干部直接联系群众制度,完善整改措施落实情况检查制度和整改项目效果反馈制度,完善严格节约和防止浪费制度。活动领导小组密切关注活动的进展,加强对活动的监督和延伸,确保既定制度得到落实、监督、检查和问责,继续巩固教育实践活动的成果,真正做到职工满意。(特别记者:张帆)

标题:三十七处抓核心重提高直击教育整改根本

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