日本隐形冠军加速走向前台

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采访日东登科股份有限公司总裁刘乐星雄十年前，当孩子们问及“爸爸的公司是做什么的？”日东登科有限公司总裁刘乐星雄总是困惑不解，因为他无法用一个词来描述公司的众多产品。

十年后，面对中国这样的超级消费市场，刘乐星雄有了新的困惑——这个来自日本的隐形冠军应该以什么样的姿态出现在新兴市场的舞台上？诞生于1918年的日东登科有限公司开始生产电气绝缘产品。目前，其产品线已扩展到13000个类别，包括电子电器、汽车、建材、一般工业、环境、医疗保健等领域。十多种产品的市场份额居世界第一，是材料供应商中名副其实的隐形冠军。

近日，在接受《中国企业报》独家专访时，刘乐星雄透露，日东登科不再满足于在中国市场扮演隐形冠军的角色，将从传统的b2b企业向b2b和b2c企业转变。

“我们不生产汽车、钢铁等大型产品。我们只是产业链中一个活跃的中间材料制造商，但我们生产的每一种产品都在工业发展中扮演着非常重要的角色。日东·登科只想在整个行业的发展中有所作为。没有我们的产品，有些商品是做不到的。在这样的领域，我们必须是第一个。为此，我们不断开发和创造新的。产品。”刘乐星雄这样描述公司的立场。

Nitto Denko生产的液晶偏光膜和触摸屏透明导电膜在全球市场占有率最高，与这两种液晶相关的薄膜产品占公司年销售总额的41.9%，已成为公司的主要产品。其中，液晶偏振膜是液晶电视、手机等各种液晶显示器上必不可少的光学膜，主要销售给液晶面板制造商。触摸屏用透明导电膜广泛应用于智能手机和平板电脑，而且需求也在快速增长。此外，工业胶带产品的市场份额，如汽车加固及防振粘合材料、防水及气密胶带等，也位居世界前列。

自1978年进入中国市场以来，日东登科已在上海、深圳、苏州等地设立了25家分公司，在中国拥有1万多名员工。

关于在中国的发展，刘乐星雄认为，日东登科在销售原有优势产品的同时，根据华北和华南地区的实际需要，实施“区域利基市场”战略，利用公司固有的独特技术，采用当地材料，开发更先进的产品。此外，根据区域利基市场战略，公司加强了在中国各地区进行本地采购、生产和销售的一站式管理模式。

日东登科进入中国市场后，在中国的工业水处理、海水淡化处理等领域也取得了良好的成绩和业绩。目前，该产品的全球市场份额高达40%，销量在中国排名第一。在2010年世博会上，日东·登科在以世博会历史为背景的最佳城市实践区大阪馆再次向参观者展示了世界上质量最高的海水淡化反渗透膜技术。