5G时代到来，《雅楠WU距离》带你了解企业数字化转型机遇

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数字化是一个非常新颖的术语，自提出以来，几乎没有取得什么成就。随着科学技术的发展，人们的消费模式发生了“洗碗”的变化。从以前的现金交易到现在的支付和支付宝支付，交易都是在手机被拿走后完成的，避免了零钱或货币磨损的麻烦。这种变化可以说是惊人的。5g时代的到来已经完全启动了各种企业的数字化转型行动。在过去几年的中国经济发展周期中，数字化进程一直处于不温不火的状态，但“黑天鹅”的爆发给实体经济带来了巨大的冲击，给那些在网上或线上线下联合运营的企业带来了难得的机遇。“网上数字化”的概念已经逐渐出现在人们的视野中，甚至政府也参与了网上数字化的进程。最大的例子是当前的“健康守则”。

近日，甄荣宝名人对话专栏《吴亚男距离》正式上线。在现场直播中，振荣宝董事长吴亚男博士和五岳资本创始合伙人蒋益伟先生提出了“企业数字化转型机遇”的主题:“作为企业，现在要做好充分准备，赶上数字化浪潮。就未来趋势而言，一些供应方基础设施带来了机遇，即物流、信息流或资金流，而另一些则是非接触式的。

说这种流行病已经使“危险有机化”，这种机会在哪里？让我们进入“吴亚男距离”的直播室，了解一下:

吴亚男:我很高兴今晚有我的朋友，五岳资本的创始合伙人蒋益伟在这里。“没有距离的延安”是当今业界讨论的热门话题。我希望它能激励每个人。我要感谢江主席今晚作为嘉宾与我们一起探讨数字转型带来的重要机遇。说到这种战争流行病，这种流行病从一个地方城市蔓延到整个国家，现在蔓延到整个世界。我最近看到，确诊病例已经超过100万，受影响国家接近200个。应该说这是前所未有的。我在2008年经历了金融危机，但2008年似乎没有这样的情况。那段时间你在做什么？

姜一伟:谢谢你的邀请。那时，我在一家财富50强公司做战略工作。我很幸运能加入财富50强公司并学到一些东西。我没想到在工作的第二周就学会如何解雇员工。因为上市公司对投资者和他们自己的财务报告负责，当你的毛利没有变化时，唯一可以减少的就是人事成本，而人事成本在这些低毛利企业中可能尤为重要，所以裁员可能是唯一的一个。

吴亚男:尽快降低人员成本。我们已经在春天出来了，但是在隔离期间，食物、衣服、住房和交通都受到了影响。我今天刚刚看了这些数字，国际劳工组织刚刚公布的世界33亿劳动力中有80%可能受到了影响。疫情对实体经济的影响确实很大。你也在不同的部门投票。你直接感受到了什么？

姜一伟:我认为这确实是一个冲击，因为它不是渐进的，而是有点突然，这让许多投资者和企业家大吃一惊。首先，这股浪潮的最大冲击是对食品、服装、食品、住房和交通的近乎致命的打击，但我们也看到了每个人的应对方式，更加注重网上操作，每个人都用各种方法来解决现金流问题。我认为饮食业的现金估计会持续半年左右，但现在饮食业的回收率是34%。

吴亚男:就像我在家做饭和叫外卖一样，2008年没有数字化方向，这可能对我的生活有很大影响。

姜一伟:就像我们做的现场直播一样，这次大家的家居生活不像以前那么无聊了，这给一些纯粹的网络公司带来了很多机会。我们投资在自己身上的纯在线轨道，像B站和虎牙，被年轻人使用，但是这次它变得越来越主流。与此同时，它表明，作为一个基金级别，你真的要做一个平衡，你不能把所有的珍宝。

吴亚男:许多线下企业现在不得不上网。

姜一伟:迫不得已，这场危机不会改变一个企业的生死，只会加速，更像是一场考试。一个企业家必须做最坏的打算，但要努力做到最好。

吴亚男:这次疫情摧毁了整个行业。最初的行业并不是这样划分的，但是在流行之后真正出现的在线能力变得越来越多，包括我自己的金融技术行业。

姜一伟:旅游真的很有影响力。从整体旅游的角度来看，影响确实深远。中国和美国航空公司空公司的股价平均下跌了70-80%,这反映出每个人仍然处于短期的悲观状态，但我认为这是短期的，只是旅行需要。

吴亚男:我认为中国未来的旅游将会是个性化的，个性化的，以吸引每个人。从行业梳理中，我们可以看到经济停止了，人流被切断了。我们投资的基本逻辑是物流信息流和资金流，它们将在疫情过后发生根本性的变化。

姜一伟:你在金融技术领域。在这方面，中国比其他国家好。中国的外卖系统是完美的，因为物流配送系统还没有崩溃，支付系统是现成的，信息系统已经解决。我们将投资建造一个中央厨房。

吴亚男:云厨房

姜一伟:餐馆越来越意识到我们真的不需要人们在餐馆吃饭。如果你经营一家餐馆，租金和服务员的费用都是你的硬成本，你可以用云厨房解决它们。

吴亚男:云厨房离线连接，在线和离线连接。如果说互联网的前半部分是需求方的物流、信息流和资金流的转化，那么疫情加速了后半部分供给方的“三流”转化。无论从投资还是用户的角度来看，我们在整理每个行业时看到的更多的是供应方。互联网改变了中国传统的销售方式——渠道。互联网取消了一些传统渠道的多层性，信息变得相对透明。

吴亚男:这是在金融技术领域。随着疫情的爆发，每个人都开始上网。在过去的十年里，技术和金融已经深度融合。接下来，在金融技术领域，供应方将经历根本性的变化，这样金融就可以嵌入到生活场景中。因为金融的目标是帮助人们生活得更好，满足消费升级的需要，但是如何为消费方服务，金融需要考虑改变消费者的行为，让他们能够在现场享受金融服务，这就需要嵌入供给方金融。此外，金融仍然是开放的，现在有开放的银行，这样人们可以在任何时间任何地点享受它。我们可以看到，前半部分是培养用户的消费习惯，后半部分需要在物流、信息流和资金流供给方面下功夫。

姜一伟:互联网摧毁的是渠道。互联网摧毁了一些传统渠道的多层结构。相对而言，信息已经变得非常透明，但事实上它并没有改变生产能力的根本变化。我们认为与这个行业相关的是，你不仅要制造好的产品，还要教人们如何使用它们。如果科技产品没有得到很好的利用，它们就不能发挥其价值。

姜一伟:我们可以看到，金融现在是一种消费贷款。如今，金融技术创新更多地集中在与消费者的对接上，但供应链金融是一项技术先进的基础设施技术。毕业后我去了纽约。为保险业和金融业做科技改造，这是我的第一份工作，也就是金融技术。二十年前，美国开始这样做，但在过去的几年里，他们意识到他们想在今天这个纯粹的市场上竞争。

吴亚男:在这一轮中，每个人都意识到了数字经济或企业数字化的重要性。正如你刚才所说，他希望不要在这个行业被淘汰，而是能够在这股浪潮中勇往直前。这绝对是一个机会

姜一伟:如果你想使用它，你需要知道如何使用它。企业管理者必须不断分析这些数据带来的直接和间接影响，然后将这种分析反馈给企业。这是一个渐进的过程，在数字化的过程中我们不应忽视。我们必须知道如何使用它，而不仅仅是用一个系统来解决问题，我们应该更加努力地学习，更好地使用它。

吴亚男:我认为这一轮应该被克服，特别是自从5g开始以来，大数据的维度更丰富了。我们的企业自己贡献数据，而社会企业和政府也在贡献数据。下一步是如何使用这些数据以及如何为我们使用这些数据。从大数据的角度来看，第一次云计算和第二次人工智能机器学习将深入挖掘数据，这将给每个企业更多的信心。

蒋益伟:我认为5g现在提供的是采集的优势，采集变得更加实时。人工智能带来的好处是它可以实时处理数据，然后反馈回来。剩下的就是让决策者将决策结果转化为行动，然后执行它，然后查看这些数据。我真的认为这对一个企业的数字技术转型非常重要。

吴亚男:我认为将来会有一个越来越热门的职业。每个行业都需要的数据工程师都是数字化的。这是未来的方向，也是未来的数字化。中国的数字化进程存在一些障碍。我们如何避免一些错误的弯路？

姜一伟:我认为数字化将使企业内部和外部更加透明，对审计人员和投资者来说都是如此，因为什么都可以看到，这是未来的发展趋势。在未来的十年里，我相信如果一个企业没有这样的基础，无论是未来的一级市场还是开放的二级市场，它都不会受到资本市场的青睐。

其次，对于企业管理者本身来说，诚实是自信的体现。只有自信的人才能诚实。你对经营企业越透明、越有信心，你就越有信心、越诚实。这是一种联系。

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