贝利的私有化计划今天投票两个创始人想兑现十亿美元然后离开

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然后 [简介]曾经市值超过1500亿港元的百丽国际(又称百丽)将于7月17日召开特别股东大会，对私有化计划进行表决。如果通过，贝利将以531.35亿港元的估值退出香港证券交易所，比私有化时的峰值低约60%。如果交易完成，这也意味着打破HKEx历史上最大规模私有化的记录。

值得注意的是，私有化后，贝尔的创始人将完全离开公司。虽然百丽的高层发生了动摇，但当《证券日报》的记者对百丽在购物中心的鞋店进行第一线调查时，他发现高层的变动还没有影响到百丽的运营。

波利今天投票赞成私有化

最近，百丽在香港证券交易所宣布，由希尔豪资本集团、CDH投资公司和百丽执行董事余沃·方胜组成的财团已提出将百丽私有化，并将通过协议以每股6.30港元的价格收购百丽的所有已发行股份。如果收购成功，百丽将以531.35亿港元的估值退出香港交易所。

恒生指数公司表示，如果贝利的私有化获得批准，贝利控股将在7月18日股市收盘后从蓝筹股中除名，并将于7月19日生效。

据了解，贝利创始人、董事长邓尧和首席执行官盛百娇没有参与私有化。他们通过他们控制的实体持有25.74%的股份。两人将支持私有化提议，并出售他们的股份。换句话说，百丽私有化后，创始人邓尧和盛柏娇将全部退出，并兑现100多亿元。

贝利的公告显示，该交易的每股价格为6.3港元，较停牌前最后一个交易日每股5.27港元的报道溢价约19.54%。该公司股票在香港交易所的收盘价为每股5.6港元，较52周高点溢价约12.5%。

私有化交易完成后，希尔豪资本集团将拥有贝利国际56.81%的股份，CDH投资公司将拥有12.06%的股份。参与投标的管理层，包括体育部执行主任兼总裁吴语、百丽执行主任和新业务部门总裁方成，将拥有剩余的31.13%。

作为对私有化的回应，百丽在公告中表示:为了提高公司的竞争力，巩固其在中国女鞋市场的长期领导地位，转型是必要的；联合报价人计划向光辉国际投资财务和运营资源，并与公司合作积极探索和尝试新的零售模式。我们实施了一系列转型创新措施，在技术、物流和人才方面投入了大量资源。由于转型中存在许多风险，当公司私有化时，转型战略可以更有效地实施，并且不受公开股票市场短期波动的影响。

然而，业内人士表示，市场竞争加剧、品牌老化、设计理念落后等各种因素是导致以百丽为代表的传统鞋类品牌逐渐衰落的重要原因。如果不能在这些方面做出改变来赢回消费者，即使私有化成功，百丽未来仍将面临更严峻的形势。

贝利很难回头

从2010年到2012年，贝利品牌的店铺数量每年增加约1500家。根据该公司当时的年度报告，鞋店的数量最多达到14128家。在此期间，辉煌国际的净利润也增长了20%以上。

白郊曾说:有女人的地方就有.统计显示，在鼎盛时期，百丽国际曾经占据了近50%的女鞋市场，连续12年位居中国女鞋销售榜榜首。

贝尔的赛马圈地使公司辉煌，但也正是由于快速发展，公司无法在市场发生巨大变化后迅速转型。

百丽发布的最新财务报告显示，截至2月28日的12个月中，公司销售额增长2.2%，至417亿元，但营业利润同比下降15.4%，至35.5亿元，净利润同比下降18%，至24亿元。一些业内人士评论说，虽然销售额增加了，但净利润的下降表明公司产品的价格下降了。

据《证券日报》记者在北京一家购物中心进行的调查显示，今年百丽夏鞋的价格一般在800元左右，而之前的价格是1000多元。在目前的打折阶段，百丽鞋的折扣价一般在300元至500元之间。

今年，百丽的折扣非常大。除了30%到60%的折扣，如果你买两双鞋，你还可以减少100元。一名百丽销售人员告诉记者，以前没有这么大的折扣。

记者注意到，虽然百丽有很大的折扣，但在类似的鞋店中，该公司的折扣不是很大，这些鞋店通常提供30%或更低的折扣，尤其是当外国知名品牌提供同样的折扣时。

事实上，在年轻消费者更个性化的消费理念中，百丽品牌并不占主导地位，高昂的价格让许多消费者望而却步。《证券日报》记者在对该店的第一线调查中发现，来百里买鞋的消费者大多是老顾客。

据报道，贝利同店销售额连续13个季度出现负增长。此外，贝尔商店的数量已经大大减少。截至2016年2月29日，百丽的零售店数量已减少至13，762家。截至2017年2月28日，百丽集团的鞋店数量再次降至13，062家，平均每天关闭两家店。这与贝尔高峰时期近两天内新开的一家商店形成了鲜明对比。

互联网转型失败？

关于百丽的业绩下滑和关门潮，盛百娇向媒体承认，他对百丽的下滑负有主要责任。面对市场的巨大变化，没有及时的预测和正确的转型路径。

事实上，在电子商务兴起的同时，时装鞋零售商目前面临的管理困境是业内普遍存在的问题。百丽的零售业务，尤其是鞋类业务，主要通过百货公司经营。目前，百利普遍面临客流不足和消费意愿低的压力。短期内很难看到有效的改善。

为了避免这种情况，贝尔早在2009年就建立了自己的电子商务平台陶秀。2011年，鞋类B2C平台网上购物网站成立，Taobao.com的资源完全移植到网上购物网站。然而，其电子商务品牌的发展并不令人满意。一些百丽销售人员告诉记者，在网上很难买到最喜欢的百丽鞋。Yougou网站是由Belle自己建立的，只销售前一年的库存产品，不销售新产品。

在业内人士看来，在线运营的理念和结构框架与离线完全不同。许多传统企业跨越国界成为电子商务，并且只把它作为清理库存的渠道。消费者自然不会购买它。此外，落后的设计和款式更新缓慢导致库存周数的长期变化，这也是百丽业绩增长缓慢的一个重要因素。

业内人士表示，快速时尚品牌和超快速时尚品牌正在不断涌现。为了满足消费者对变化、速度和创新的市场需求，从设计到上市的时间越来越短。与贝尔相比，差距越来越大。